Бесплатный фрагмент - Эскизная стратегия Московской области — 1

Аннотация

Формально эту книгу можно рассматривать как третье издание по разработке стратегии региона. Первым изданием было описание разработки эскизной стратегии региона, где в качестве примера рассматривалась Нижегородская область. Вторым изданием являлся полный проект по разработке стратегии региона для рынка вакансий, а в качестве примера я избрал Пермский край.

Но при этом я принял решение издавать эту книгу в журнальном варианте. Для этого есть ряд причин.

У меня так быстрее идет работа (для меня написать толстую книгу всегда проблема). И кроме того, в настоящее время (конец 2026 года) у меня запущено одновременно несколько серий книг (в частности, полный проект по разработке стратегии фармацевтической отрасли  и менеджмент фабрики государственных услуг) по той причине, что сейчас идет восстановление сервиса Ридеро после известных разрушений у Яндекса.

В эскизной стратегии применяемая нами технология приводится в очень урезанном виде — желающих познакомиться с полным набором наших ноу-хау по разработке стратегии я отсылаю к любой серии с описанием полного проекта (в 10 книгах) по разработке стратегии для других объектов управления:

— киноиндустрии страны,

— высшего образования,

— электронной промышленности,

— Нижегородского автопрома (пример разработки стратегии одной отрасли для отдельного региона)

и др.

Ну и, наконец, совсем новое в третьем издании — используя ИИ мы с младшими внуками создали музыкальную группу, а затем выпустили на известном канале сотни треков и десятки рок-опер. В частности, сказочный рок-учебник по менеджменту (посвященный стратегии, командообразованию, менеджменту эмоций). В этом первом выпуске я представляю тексты нескольких треков со ссылками, чтобы можно было их еще и прослушать, иллюстрирующие параграф «Представление» этого выпуска.

Аннотация к первому изданию

Представлена стратегическая экспресс-диагностика Нижегородского региона. Это специальной номер журнала «Русское экономическое чудо». Он основан, в первую очередь, на материалах блога Владимира Токарева на «Эхе Москвы».

Основная аудитория, на которую рассчитан выпуск, — это губернаторы регионов страны.

Однако представленную стратегию можно, по мнению автора, использовать и в учебных целях, например, по курсу  «Стратегия муниципалитета».

Об авторе публикаций в этом номере

Канд. техн. наук, в 2006 — 2024 гг. директор консультационного центра «Русский менеджмент» (специализация центра — разработка и реализация стратегии компаний и проведение практикумов по широкой управленческой тематике. ООО «КЦ «Русский менеджмент» работал в Н. Новгороде, Москве и Чебоксарах), автор более 50 статей в профильных журналах по менеджменту и маркетингу, в 2012 — 2017 гг. (от начала до окончания проекта) член жюри конкурса в номинации «Лучшая корпоративная стратегия», где принимали участие крупнейшие компании страны — МТС, Северсталь, Уралкалий и др. Инициатор выпуска журналов «Русский менеджмент», «Испытание рассказом» и др.

Редактор

Краткое содержание

Всех номеров журнального варианта книги

Первый выпуск

1.Мой блог

Незнание региона

2. Риски разработки эскизной стратегии

Отличия от полного проекта

3. Ментальные отличия от первых изданий

Стратегии отраслей региона

4. Группа «Деда Вова»

Треки из рок-опер «Он и Она» и «Он и Она -2»

В последующих специальны номерах журнала по теме

Критика существующей разработки стратегии региона

технические и критические ошибки

Промежуточные результаты разработки эскизной стратегии региона и снижение рисков эскизной стратегии

Сильные стороны

Слабые стороны

Опасности во внешней среде

Возможности нестоличного региона

Стратегия нестоличного региона

Первые шаги по реализации стратегии

1.Мой блог

Незнание региона

Представление

Прежде, чем высказать критику и предложения по стратегии Московской области, кратко представлюсь.

До ноября 2026 года я проживал в Нижнем Новгороде (сейчас зарегистрирован в г.о.Химки — потому и интерес к новому для меня региону).

1. Я защищался в МИЭТ в Зеленограде (кандидат не экономических, а технических наук), хотя это давно район Москвы, он дает представление о Московской области.

2. 16 лет я работал в нижегородском НИИ, которое относилось к Министерству электронной промышленности, потому в Зеленограде бывал много раз.

3. В 1992 году (перестройка заставила) стал преподавателем управленческих дисциплин кафедры экономики нижегородского иняза, а с 1996 года, сначала по совместительству, стал работать консультантом по управлению с преимущественной специализацией в сфере стратегического менеджмента.

4. В 1994 году выступил инициатором и продюсером российско-французского проекта (финансирование МИД Франции) по конверсии оборонных предприятий Нижегородского региона.

5. Пять лет консультировал (наряду с Нижегородскими) московские компании. В период 2012 — 2017 гг. (по приглашению одного из клиентов — московской медиагруппы «РЦБ») был членом жюри по номинации «Лучшая корпоративная стратегия бизнеса», где принимали участие крупнейшие компании страны (Северсталь, Уралкалий, МТС и др.).

6. Весь 2008 год консультировал по вопросам разработки стратегии мирового лидера из Н. Новгорода (2 место по профилю деятельности компании занимала японская корпорация Тошиба).

6. В 2021 году заинтересовался разработкой стратегий регионов и отраслей, разработал по своей инициативе стратегии, которые опубликовал в сериях книг:

— Н. Новгорода (эскизная стратегия, в одной книге),

— Пермского края (стратегия для рынка вакансий, издана в серии из 10 книг),

— Внутреннего туризма страны (эскизная стратегия, в одной книге)

— Киноиндустрии страны (полный проект, опубликован в серии из 10 книг),

— Высшего образования (полный проект, опубликован в серии из 10 книг),

— Стратегии электронной промышленности (полный проект, опубликован в серии из 10 книг),

— Стратегии Нижегородского автопрома (пример разработки стратегии одной отрасли для отдельного региона).