Магазин
О сервисе
Услуги
Конкурсы
Новости
Акции
Помощь
8 800 500 11 67
RUB
Сменить валюту
Войти
Поиск
Все книги
Импринты
Бестселлеры
Бесплатные
Скидки
Подборки
Книги людям
12+
Все
Экономика и бизнес
Бизнес и менеджмент
Оглавление - Дистанционный сотрудник
Как работать по ТК без офиса
Михаил Губин
Электронная
80 ₽
Печатная
586 ₽
Читать фрагмент
Купить
Объем: 136 бумажных стр.
Формат: epub, fb2, pdfRead, mobi
Подробнее
0.0
0
Оценить
О книге
отзывы
Оглавление
Читать фрагмент
Глава 1. Организация дистанционной работы
1.1. Заключение трудового договора
Что нужно знать о трудовом договоре для дистанционного сотрудника?
Основные ошибки при заключении трудового договора
1.2. Рабочее место и оборудование
Обязанности работодателя
Ответственность за безопасность
Компенсация расходов
1.3. Режим рабочего времени и отдыха
Установление графика работы
Право на отдых
Контроль за соблюдением режима
1.4. Контроль за выполнением обязанностей
Методы контроля
Возможные санкции за нарушение трудовой дисциплины
Почему нельзя путать удалённую и дистанционную работу
Удаленная работа
Дистанционная работа
Ключевые отличия
Важность различения
Глава 2. Социальные гарантии и компенсации
2.1. Оплата труда
Порядок начисления заработной платы
Компенсации за использование личного оборудования
Налогообложение
2.2. Отпуска и больничные листы
Предоставление отпусков и их оплата
Оформление листков нетрудоспособности
2.3. Пенсионное страхование и социальные выплаты
Пенсионные права дистанционного работника
Другие виды социальных гарантий
2.4. Дополнительные льготы и компенсации
Образовательные программы
Медицинское обслуживание
Спортивные мероприятия и оздоровительные программы
Глава 3. Практические аспекты дистанционной работы
3.1. Коммуникация с работодателем и коллегами
Средства связи и правила общения
Регулярные встречи и совещания
3.2. Самодисциплина и организация рабочего процесса
Советы по повышению продуктивности
Управление временем и задачами
3.3. Психологические аспекты дистанционной работы
Изоляция и борьба со стрессом
Поддержание мотивации и вовлеченности
Глава 4. Подводные камни дистанционной работы
4.1. Проблемы с коммуникацией
Недостаточная ясность в заданиях
Задержки в ответах
Потеря неформального общения
4.2. Вопросы безопасности данных
Несанкционированный доступ
Утечка информации
Обеспечение безопасности
4.3. Проблемы с дисциплиной и самоконтролем
Прокрастинация
Смешивание работы и личной жизни
Низкая мотивация
4.4. Социальная изоляция
Чувство одиночества
Стресс и выгорание
4.5. Ограниченный карьерный рост
Невидимость достижений
Ограниченное участие в проектах
4.6. Юридическая неопределённость
Трудовая дисциплина
Налоговые вопросы
Глава 5. Дистанционная работа из автомобиля или иного транспорта
5.1. Преимущества работы из автомобиля
Гибкость и мобильность
Экономия времени
Личный комфорт
5.2. Недостатки и ограничения
Ограниченность пространства
Ограниченный доступ к инфраструктуре
Риски для здоровья
5.3. Организация рабочего процесса
Необходимое оборудование
Безопасность и законность
Планирование маршрута
5.4. Эффективность и продуктивность
Тайм-менеджмент
Постановка целей
Коммуникация с коллегами
5.5. Правовые аспекты
Трудовой договор
Страхование и ответственность
Налоговые вопросы
Глава 6. Посторонние шумы как негативный фактор дистанционной техподдержки
6.1. Источники посторонних шумов
Домашний фон
Уличные шумы
Техника и оборудование
Эхо и реверберация
6.2. Влияние шума на работу специалиста
Ухудшение качества разговора
Повышенная усталость
Негативное восприятие клиента
Увеличение количества ошибок
6.3. Способы борьбы с посторонними шумами
Использование наушников с микрофоном
Создание звукоизолированного пространства
Применение программных фильтров
Оптимизация рабочей среды
Правила для домашних обитателей
6.4. Рекомендации для работодателей
Обучение персонала
Инвестиции в оборудование
Мониторинг качества связи
Глава 7. Цифровая телефония на дистанционной работе для собственного номера. Как пример MCN Телеком
7.1. Что такое цифровая телефония?
7.2. Преимущества цифровой телефонии для дистанционной работы
7.3. MCN Телеком как пример провайдера цифровых телекоммуникационных услуг
Основные услуги MCN Телеком
7.4. Как подключить и настроить цифровую телефонию от MCN Телеком
7.5. Примеры использования цифровой телефонии от MCN Телеком в бизнесе
Глава 8. Почему будущее за дистанционными специалистами
8.1. Глобализация и доступность талантов
8.2. Гибкость и удобство для сотрудников
8.3. Экономия ресурсов для бизнеса
8.4. Экологическая устойчивость
8.5. Инновации и технологическое развитие
8.6. Новые модели ведения бизнеса
Глава 9. Дистанционная работа педагогов как альтернатива стандартным учебным заведениям
9.1. Преимущества дистанционной работы для педагогов
9.2. Преимущества дистанционной работы для студентов
9.3. Вызовы и трудности дистанционной работы педагогов
9.4. Решения и перспективы
Глава 10. Портал Госуслуги как фактор дистанционной работы
10.1. Что такое портал Госуслуги?
10.2. Преимущества использования портала Госуслуг для дистанционных сотрудников
10.3. Примеры использования портала Госуслуги в дистанционной работе
10.4. Перспективы развития портала Госуслуги
10.5. Рекомендации для работодателей
Глава 11. Дистанционный менеджмент организации. Отличия от обычного менеджмента. Возможные подводные камни
11.1. Основные отличия дистанционного менеджмента от обычного
11.2. Возможные подводные камни дистанционного менеджмента
11.3. Стратегии для успешного дистанционного менеджмента
Глава 12. Заменят ли роботы людей в работе? Проблема 21—22 веков
12.1. Аргументы за замену людей роботами
12.2. Аргументы против замены людей роботами
12.3. Возможные сценарии развития
Глава 13. Звездность на дистанционной работе, или «Я знаю больше, чем босс»
13.1. Причины возникновения ощущения «звездности»
13.2. Возможные последствия
13.3. Способы предотвращения и смягчения ситуации
Глава 14. Мобильные устройства (планшеты и ноутбуки) в дистанционной работе
14.1. Преимущества использования мобильных устройств
14.2. Недостатки использования мобильных устройств
14.3. Рекомендации по выбору и использованию мобильных устройств
Заключение
Преимущества
Потенциальные риски
Рекомендации
Итог
Вывод
Совет