Бесплатный фрагмент - Цели, которые достигаются

ЦЕЛИ — КОТОРЫЕ ДОСТИГАЮТСЯ

Мы живем с вами с самое парадоксальное время. С одной стороны, перед человеком сейчас открыто больше возможностей, чем когда-либо; с другой стороны, на человека ежедневно обрушивается такое количество информации, что неудивительно, почему большинство людей просто теряется: нас беспощадно атакует реклама, соцсети пестрят яркими заголовками, делая нам «уникальные» предложения, мир меняется, добавляя в нашу жизнь новые технологии, модные слова, а то, чему мы научились, уже через год-два становится бесполезным и на всех фронтах человека заменяют роботы. Психология людей тоже сильно изменилась: мало какая семья не имеет кредитов, однако не заметно, чтобы это улучшило их жизнь; мы гонимся за модой, покупая все новые модели телефонов, но забываем о базовых человеческих ценностях; мы смотрим сериалы и кино, переживая за их героев, но игнорируем тех, кому действительно нужна наша помощь; мы стремимся накопить материальные блага, забывая о духовных; мы имеем сотни друзей в FB, но не имеем реальных; мы ценим автомобили, но не ценим семью; мы смотрим в космос, но закрываем глаза на нашу планету; мы знаем многое о многом, но очень мало знаем о себе; мы тратим время так, как будто оно у нас неограниченно, а в конце сожалеем, что так мало успели; мы все хотим состояться в жизни, но не знаем как…

Мать Тереза сказала однажды: «Если каждый будет подметать свое крыльцо, то весь мир будет чистым». Есть только один человек, который может изменить вашу жизнь и тем самым сделать мир лучше. Только от него зависит как вы будете жить и что оставите после себя. Этот человек — Вы. Хорошая новость состоит в том, что для этого не нужно быть очень умным, образованным или одаренным. Вам нужна система — четкая, понятная и проверенная. Где ее взять? Я скажу три слова: ПРОЧТИТЕ ЭТУ КНИГУ. Если вы готовы — давайте начнем.

НЕОБЫЧНОЕ ВВЕДЕНИЕ

или почему тренинги иногда не работают.

Об успехе сегодня сказано и написано, кажется, больше, чем о чем-либо другом. И едва ли вы не сталкивались с литературой или тренингами на тему «Как стать успешным». Причем все они говорят о том, что есть инновационный метод, который единственно правильный и только так можно стать успешным.

Кто-то говорит, что нужно много и упорно работать и так (и только так) можно достичь успеха. Однако я приведу вам массу примеров людей, которые работали не покладая рук от зари и до зари, а к успеху так и не приблизились. Так что дело, видимо, не в этом. Во всяком случае не только в этом.

Есть другие, которые говорят о силе подсознания и правильном настрое, который необходимо поддерживать и тогда успех найдет тебя. Это, кстати, очень популярный вид подобной литературы. Людям приятно думать, что сила мысли каким-то образом наградит их большими достижениями, если они будут регулярно и правильно визуализировать то, чего хотят. Но, печально, часто такие книги приносят успех только своим авторам (потому что хорошо продаются), так как это только одна сторона медали; но люди покупают и покупают такие книги в надежде найти там решение своих проблем (желательно не напрягаясь). ВНИМАНИЕ!!!: я не говорю сейчас обо всех. Я говорю только о некоторых. Вот цитата из одной такой книги: «Для достижения чего-либо нужно ясно и четко представить себя, как будто ты уже достиг этого, прочувствовать, и тогда ты это получишь. Иногда для достижения нужно что-либо сделать, но, в основном, вселенная находит сама, как тебе это дать». И… пипл хавает, как говорится. Ведь как приятно думать, что достаточно просто представлять себе желаемое и — вот оно само появилось. Потому-то у нас миллионы мечтателей. А реально преуспевающих единицы.

Отдельного внимания заслуживают те, кто пишут эти книги и проводят подобные семинары. Речь не об Э. Роббинсе, Р. Кийосаки или Д. Кехо — я говорю о том, что сейчас стало очень много таких тренеров, у которых красивый Instagram, но фактического, я бы сказал практического опыта у них, мягко говоря — маловато… Иногда, правда, попадаются реально интересные подходы, тем более, что время меняется и многие вещи, о которых говорили сильные мира сего, становятся уже не актуальны, а молодежь идет новыми дорогами, пользуется новыми технологиями и чувствует новые тенденции. Естественно, что у таких людей есть чему учиться. Вообще всегда и везде есть чему учиться. Главное понимать, взвешивать и не доверять слепо. Помню одного молодого и интеллигентного человека, который проводил тренинги по развитию бизнеса. У него образование какого-то престижного заграничного университета (типа Оксфорда), имеет хорошее авто, квартиру в Эмиратах и динамично развивающийся бизнес. Однако, я знаком с его мамой — женщиной, которая этот бизнес подняла. Как раз таки она обучила сына, купила ему то, что он имеет и передала свой бизнес. Ну, как передала — скорее он стоит во главе, а она над ним. Я не пытаюсь показать его каким-то не таким — он нормальный адекватный парень, образованный и т.д., но практического опыта ведения бизнеса у него нет и с нуля он его не поднимал. Естественно он позиционируется как успешный бизнесмен (в общем так оно и есть), но его успех — это не его заслуга. И, естественно, возникает вопрос: а тот ли он учитель, который реально может научить? Согласен, в футболе есть тренеры-теоретики, которые никогда не играли, но знают всю теорию тренировки. Однако, при наличии выбора, я выбрал бы тренера-практика. Желательно того, кто был чемпионом. Думаю, что вы тоже.

Так вот теперь перейдем к главному: кому и чему можно верить? Откуда черпать инфо? Моя вам настоятельная рекомендация — учитесь везде. Но не верьте слепо никому. Даже самым именитым авторам и коучам. Конечно, когда вас обучает, скажем, С. Мори — один из лидеров в сфере мотивационных тренингов и автор многих книг — наверное ему стоит верить. Правда, мир не стоит на месте, появляется много нового — сферы, способы, методики и т.д., поэтому надо «держать нос по ветру», а не глупо верить книгам, изданным 30 лет назад. Относительно других, не таких известных личностей — учитесь. Но не идеализируйте. Проверяйте. Здесь, я думаю, самое время сказать о себе. Я имею десятилетний опыт предпринимательства, причем бизнес свой я начинал, не имея ни средств, ни знакомств, ни опыта, ни навыков (это я сейчас говорю для тех, кто колеблется — делать или нет), но имея желание, мотивацию и человека, который стал мне наставником и помог сделать первые шаги в этом не простом деле. Видели бы вы меня тогда: двадцатидвухлетний выпускник технического ВУЗа, скромный и стеснительный парень, который все оценивал по принципу — достоин я этого или нет. И вот прошло 10 лет. Знаете, какое достижение я считаю главным? Это не доходы, не материальные ценности (что, конечно, важно); не уважение, популярность в своей сфере или благодарность людей, с которыми мне посчастливилось работать и которых довелось обучать (что, конечно, еще важнее); главным своим приобретением я считаю себя — такого себя, который я есть сегодня, то есть сумма всех моих знаний, навыков, приобретенных черт характера, отношения к жизни, к людям, моя самооценка и многое другое, чего нельзя измерить, посчитать или взвесить. Сегодня я оцениваю все с позиции — отвечает это моим требованиям или нет. Говорят, что каждый успешный человек в своей жизни хотя бы пару раз становился банкротом, но потом, благодаря всему, что мы перечислили — поднимался снова и еще выше. А значит следует гнаться не за накоплением материальных благ в первую очередь, а за развитием себя — как личности, как профессионала, а деньги придут попутно. Мне отчетливо врезалась в память история С. Джобса (вы можете найти это выступление в Инете), где он рассказывает, как он основал компанию Apple, как совет директоров уволил его через какое-то время (из собственной компании!), как потом он основал студию мультфильмов Pixar и в итоге выкупил обратно компанию Apple. Прямо бразильский сериал какой-то.

Что же касается правды между техникой и настроем — я думаю, что ее нужно искать где-то посередине. Едва ли пессимист, даже при наличии абсолютного плана и большом количестве действий способен покорить вершины, которые мы называем успехом. Однако позитивный мечтатель и смельчак, ничего не делая — получит еще меньше. А точнее ничего. Так что достижение успеха в любом деле на 50% зависит от нашего мышления, настроя и других составляющих нашей личности, о которых мы будем говорить позже, и на 50% от количества и качества наших действий. Причем я не случайно написал количество первым. Чем больше мы делаем, тем выше качество наших действий. Это знакомо всем, кто хоть что-нибудь делал в своей жизни в первый раз. Невозможно отточить какой-то навык теоретически. Только на практике, через множество повторений. Как говорил один из самых известных мастеров боевых искусств Брюс Ли: «Я не боюсь человека, который знает десять тысяч приемов, я боюсь того, кто отточил один прием десять тысяч раз».

Для начала давайте определимся, какую цель вы преследуете, читая эту книгу:

— Просто нечего делать, а тут попалась под руку;

— Друзья сказали, что хорошая книга — посмотрим;

— Надо же чем-то занять себя занять в туалете;

— Хочу найти ответы на свои вопросы;

— Хочу изменить жизнь.

Вариантов может быть много и каждому человеку подойдет свой, но вот любопытная вещь, которую я заметил: качество любого обучения зависит в большей степени не от излагаемого материала или навыка преподавателя, а от ожидания ученика. Тот, кто не ожидает ничего хорошего, редко это самое хорошее находит. А тот, кто ожидает — находит что-то полезное даже в анекдоте или какой-то уличной ситуации. Потому что его начинает обучать сама жизнь. Хотел — получи. И в корне неправильно думать, что эта книга изменит вдруг вашу жизнь. Не изменит. Она не пойдет и не заработает за вас больше денег, не помирится с вашей женой, не возьмет палку и не будет защищать вас от хулиганов. Что же тогда она даст? Знания, систему. То, что люди, добившиеся успеха, накапливали веками, шли наугад, проверяли на личном опыте. И действительно, зачем изобретать свой велосипед? Ведь он уже изобретен. А значит эта книга сэкономит ваши силы, время, деньги и нервы, если вы последуете всем рекомендациям, изложенным в ней.

Как писал М. Твен: «У каждого есть свой рай. Люди такие разные — неужели вы думаете, что один рай подойдет для всех?». Но в этом-то и есть главный плюс: все люди обладают разным набором качеств, навыков, сильных сторон, у каждого индивидуальные желания и цели и каждый будет делать все в своей, свойственной только ему, манере. А значит в этом мире мы друг другу не конкуренты, скорее наоборот — мы делаем возможным успех других людей. А значит наш успех делают возможным другие люди. И также, как в мире очень много разновидностей автомобилей с разными характеристиками, но общей системой действия; также при всем разнообразии методов и вариантов — есть общие принципы успешности, которые мы с вами и разберем. Приступим.

Глава 1 — Как формулировать задачи

Оксане было 25 лет. Ее дочери Даше — 6. Когда-то она подавала большие надежды как архитектор и не сомневалась, кем она станет. Однако жизнь внесла свои коррективы. В 18 Оксана, что называется, по уши влюбилась и выскочила замуж, а через год родила дочь. Когда малышке было чуть больше года муж Оксаны неожиданно пропал и больше она о нем никогда не слышала. Воспитание и обеспечение дочери теперь полностью легло на нее. Родители, конечно, помогали чем могли, а могли они не много. Институт пришлось бросить и устроиться на работу — продавцом в продуктовый магазин. Благо рядом с домом. Мечты о светлом будущем еще были, но реальность штука упрямая и денег все время не хватало. Точнее концы с концами едва сходились. Тем временем дочь росла и запросы росли вместе с нею. Ну и как любой нормальный ребенок Даша в какой-то момент начала просить у мамы купить ей велосипед. Посмотрев цены Оксана ей отказала. «Извини, дочь, мы не можем себе этого позволить. Слишком дорого». Зная, какими целеустремленными бывают дети вы понимаете, что на этом не закончилось и Даша периодически возвращалась к этому вопросу, но ответ всегда был одинаков: «Извини, это слишком дорого». Однажды девочка подошла к маме и сказала: «Мам, у меня через 2 недели День Рождения. Я ничего не хочу — только купи мне велосипед». И тут Оксану, как озарило. Да в конце-то концов, ребенок уже почти год просит, ведь это же не самолет, а всего лишь велосипед. «Хорошо, какой ты хочешь?» — спросила она и взяв за основу тот факт, что должна подарить ребенку велосипед и его стоимость, она стала думать — где взять такую сумму? Ответ пришел вполне логичный, хотя и не очевидный. У каждого из нас есть такие люди в окружении, которых не нужно звать на праздник — они приходят сами. Это те друзья и родственники, которым мы всегда рады. Так вот Оксана позвонила им всем и сказала примерно следующее: «Даша просит на ДР велосипед, но это слишком дорогой подарок, чтобы покупать его в одиночку. Давайте вместе сложимся и купим ей то, что она хочет». С таким подходом нужная сумма собралась легко и быстро. И без напряга для кого-либо. Так что через две недели у ребенка был новый хороший велосипед.

Это абсолютно реальная история. Для кого-то, возможно, она покажется смешной — что за проблема купить велосипед? Но, поверьте, бывают разные ситуации. Главное, чему она нас учит?

Итак, мы подошли к первому принципу, навыку или умению (называйте, как хотите) — умение правильно формулировать задачи. Казалось бы — что тут сложного. Однако все не так просто, как может показаться на первый взгляд.

Большинство людей констатируют факт и объясняют причину. Если взять в пример историю выше, то: «Я не могу купить велосипед, потому что у нас нет денег». Факт и объяснение. И так бывает чаще всего. «Я не могу сделать ……, так как не умею ……..». «Мы не можем начать …….., так как это слишком ……..». «Я не могу себе это позволить …….., потому что …….». Эта формулировка логична, но не эффективна.

Был у меня в жизни такой опыт. Это было в начале моего бизнеса, когда прибыль была, мягко говоря, не большая, и мне очень нужны были деньги. Первое, что я сделал — пошел в банк в надежде взять кредит. Там мне отказали. Следующим моим шагом была попытка найти другого заемщика. Однако и здесь мало что получалось. Задача оказалась сложнее, чем я думал. В тот момент мне в голову пришла мысль обратиться к одному из моих родственников (дальних), который живет заграницей и имеет свой бизнес, а значит мои сложности для него будут понятны. Общались мы с ним не то, чтобы часто, скорее я ему писал поздравления на ДР и один раз был в гостях. То есть назвать нас близкими было сложно. И я написал ему письмо (тогда еще WhatsApp и прочие мессенджеры были только на старте и мало у кого были вообще), где естественно спросил о его делах и рассказал о своих: что бизнес развивается с трудом, что денег не хватает и пр. На что получил такой ответ: ты не переживай, у меня тоже такое было, главное идти вперед и т. д. Для меня было очевидно, что я прошу в своем письме помощи, как бы это сказать — более материальной, но это было не очевидно для него. И он поддержал меня, как смог. Тогда я написал ему прямо: нужны деньги, такая-то сумма. Можешь занять? И получил ответ: могу, куда отправить? Короче необходимая сумма была у меня уже через три дня.

То есть формулировка нашего вопроса, задачи имеет важное значение, при общении с другими людьми. Это понятно. А как же при общении с собой? Когда мы говорим: «Я не могу купить квартиру, потому что у меня нет денег», — стимулируем ли мы себя на покупку? Очевидно нет. Мы просто говорим «Я не могу» — то есть утверждаем, и оправдываем себя «потому что ….». Такая формулировка не стимулирует на достижение чего-то, она только оправдывает свою беспомощность в решении данной проблемы. Я не верю в материализацию наших желаний. Поймите меня правильно, я не говорю, что наши цели не выполняются или о том, что не нужно на них концентрироваться. Я говорю лишь о том, что мечты не материализуются из воздуха просто потому, что вы так захотели. Любое достижение — это поступательное движение в сторону реализации своей цели. Именно движение. То есть не цели нас находят, а мы находим их. Мы находимся в точке А, а наше желание в точке В. И именно мы должны к нему двигаться, а не наоборот. Главное выбрать верное направление. Что же происходит, когда мы говорим: «Я не могу, потому что» — двигаемся ли мы куда-нибудь? Нет. Мы остаемся на месте и объясняем почему. Раз мы констатировали факт невозможности и объяснили его — куда мы движемся? Никуда. Стоим на месте. Для того, чтобы наш мозг выбрал направление движения и начал искать варианты достижения желаемого — нужно, для начала понять, чего мы хотим, а потом правильно сформулировать свое желание. Допустим, вам нужно свое жилье. И на данный момент у вас нет возможности его приобрести. Правильная формулировка будет звучать так: «Мне нужна собственная квартира, поэтому мне нужно 40.000 $ для ее приобретения». Это для примера. Такая формулировка задачи имеет важное значение, так как здесь мы концентрируемся не на том, что у вас есть (или нет) и не на причине отсутствия, а на том, чего вы хотите и что вам для этого нужно. Определили цель «нужна квартира» и задачу «нужно 40.000 $». При таком подходе ваш мозг выбирает правильное направление мысли и начинает искать варианты достижения. Кстати, свою первую квартиру я покупал именно так. Наш мозг работает как своеобразный навигатор: включаем геолокацию (где мы сейчас), задаем конечный пункт (наша цель), а он прокладывает маршрут. Двигаться в заданном направлении, конечно, нам самим, но, по крайней мере, мы знаем в какую сторону. И даже если мы ушли с маршрута (всякие обстоятельства бывают в жизни), он говорит вам «маршрут перестроен» и снова направляет вас. Бывало ли у вас когда-нибудь такое: вы что-то хотели сделать, но не знали как, а потом вам попадалась статья об этом, приходила удачная мысль или вы встречали человека, который вам помогал. Это все работа вашего мозга. У нашего мозга действительно очень большой потенциал (как утверждают — мы используем только 10% своих способностей) и мы получаем помощь, в основном, из трех источников:

— Мысли

Когда ты чего-то хочешь, к тебе может прийти озарение или идея, как это можно сделать. Д.И.Менделеев создал периодическую систему химических элементов, где расположил все элементы по определенным параметрам. Говорят, что это ему приснилось. Возможно, наверняка я не знаю. Но совершенно точно можно утверждать одно — это было не случайно. Он работал над этой системой, думал, как это сделать, то есть искал решение задачи. И нашел. Едва ли ему могла присниться эта система, будь он, например, дворником. Нет, он получил ответ только потому, что искал его. Кстати, мы иногда думаем, что мир можно удивить только чем-то умным, невероятным и что наши идеи не годятся. Как-то одной женщине пришла в голову простая идея, которая помогла ей заработать миллионы. А суть заключалась в следующем: она издала брошюру, которая называлась «Все, что мужчины знают о женщинах». Оригинальность заключалась в том, что кроме названия в этой брошюре ничего не было, только несколько пустых страниц. И эта, с позволения сказать книга, имела головокружительный успех. Ее даже покупали в женские бутики и добавляли в качестве подарка к платью или туфлям. Я думаю, что подобное творение могли создать и многие из нас, но многие ли сочли бы это уместным? А она сделала.

— Ситуации

Иногда ситуации, которые мы встречаем в жизни (на улице, по ТВ или еще где-то), могут дать нам необходимые подсказки, что нужно сделать и как поступить. С. Сталлоне посмотрел боксерский матч, который натолкнул его на мысль написать похожий сценарий для фильма. Написав этот сценарий, он предложил его нескольким режиссёрам, причем некоторые предлагали хорошие деньги за него. Но у Сталлоне было требование — главный герой — это я. В итоге он находит того, кто соглашается на его условия. И снимается в фильме «Рокки», который в итоге стал франшизой и принес ему мировую славу и то, что идет вместе с ней. Кто его сейчас не знает? Кстати, вы же знаете, что у Сталлоне есть проблемы с речью? Однако это его не остановило.

— Люди

По большому счету все, что мы делаем — мы делаем с помощью других и для других людей. Если вы изучите биографии успешных людей, то у многих найдете такой момент: его жизнь изменилась после встречи с кем-то. Так, кстати, было и у меня, когда я встретил своего наставника, который помог мне начать бизнес, так было, когда мне нужны были деньги, и еще во многих других ситуациях. Иногда в жизни бывает до смешного просто, но в этой простоте и вся сложность. Мы усложняем. Один начинающий писатель хотел издать свою книгу, но не знал, как это делается. Он взял себе такую стратегию: каждый день он прогуливался в районе издательства и, когда главный редактор выходил на обед, он здоровался с ним и шел дальше. Так продолжалось какое-то время. В один день он намеренно не поздоровался (якобы был погружен в свои мысли) и прошел мимо. Редактор же окликнул его и спросил: «У вас что-то случилось»? «Да, простите, задумался над своею новой книгой и не увидел вас». В итоге у них завязался разговор и редактор сам предложил ему издать его книгу. Просто, но эффективно.

Вот эти три основных источника, которые помогают нам в реализации наших целей. И все это работа нашего мозга. Чтобы перевести это утверждение из разряда мифических в разряд объяснимых, приведу такой пример. Мужья и жены часто сходятся в мыслях и это не сказка (при нормальных отношениях, естественно). Я думаю у каждого было такое, что ты думаешь о чем-либо, а он озвучивает твою мысль. То же самое происходит часто и с братьями-сестрами, мужьями-женами и другими близкими людьми. Почему? Потому что они настроены друг на друга, уже не первый день вместе. Можно сказать, что они находятся на одной волне. Так вот и в деле достижения желаемого нам нужно настроиться на волну этого самого желаемого, а не на его отсутствие. И вот тогда, даже при меньших трудозатратах, эффективность наших действий увеличится. Я думаю никто не будет спорить, что при прочих равных обстоятельствах, человек, который настроен на достижение чего-либо, будет более эффективен чем тот, кто выполняет ту же работу автоматически, просто потому, что должен.

Глава 2 — Чего я хочу

Каждый человек убежден в том, что знает, чего хочет. По большому счету так оно и есть. Однако многие путают желание и цель. Главная ошибка большинства людей состоит в том, что они чего-то хотят, но, если попросить их уточнить — они просто теряются. Давайте проведем такой тест: представьте, что вы нашли старую светильную лампу, потерли ее и, о чудо!, из нее вылетел джинн. Правда джинн этот особенный и дает вам всего три желания, которые вы должны озвучить в течение 10 секунд. Что первое приходит на ум? Стать богатым, здоровым, счастливым или что-то еще в этом роде. К сожалению джинн не сможет выполнить ваши желания, потому как они слишком уж туманны. Позвольте объясню. Богатство — это настолько относительное понятие, что его всегда нужно конкретизировать. Ведь в мире много стран и уровень жизни в них абсолютно разный. Если вы возьмете какую-нибудь бедную страну третьего мира и сравните ее, например, со Швейцарией, где очень высокий уровень жизни, то цифры будут абсолютно разные. Потому что зарплата среднестатистического гражданина Швейцарии равна годовой (если не больше) зарплате человека в другой стране. То есть среднестатистический швейцарец может считаться богатым человеком в стране третьего мира. Да что далеко ходить, даже в одной стране, но в разных регионах бывает настолько разный уровень жизни, что и здесь нельзя сравнивать. Я думаю, что вы не будете спорить, что цены и зарплаты в Москве и Саратове сильно отличаются. Так вот, о чем это мы — о том, что такая цель, как богатство (как в общем и любая другая), требует конкретики. То есть главное отличие желания и цели — это измеримость. Доллары, килограммы, метры, часы и т. д. А вот теперь подумайте: если вы сейчас выйдете на улицу и зададите вопрос «чего он хочет», а на ответ «богатство» уточните «сколько это», то в лучшем случае получите ответ «500.000 в месяц», например. И можете быть уверены, что в 95% случаев это будет просто общая случайная цифра из головы, потому что никому не хочется казаться глупым. Запомните, пожалуйста, простую истину — хотеть нужно чего-то конкретного. То есть вы точно должны знать, сколько вы хотите зарабатывать или иметь на счете, на сколько килограмм похудеть, какую машину вы хотите. Если вы поставите условие ребенку, что если он будет хорошо учиться, то вы ему …………. (додумайте сами), то это может спровоцировать новые вопросы, ведь ваше понятие успеваемости и его может сильно отличаться, не правда ли? А если цель такая: в четверти максимум три четверки, остальные пятерки, тогда я тебе …………. — такая цель конкретна, а значит ее можно контролировать. То же самое и с производительностью. Если вы поставите цель команде — сделать хороший объем продаж, то, возможно он и увеличится, но беда в том, что ваша команда не знает, к чему стремиться, так как понятие «хороший» не отражает истинную цель. Если же вы сформулируете задачу так: сделать объем больше на 3%, по сравнению с аналогичным периодом прошлого года, то есть более …$, то это уже конкретика. Вообще цели любят цифры, потому что «много», это понятие относительное, а килограмм он везде килограмм. Это первое и одно из главных правил определения целей, которые вы будете достигать и, поверьте мне, это очень важно. И в больших целях, и в маленьких. Так что давайте начнем с того, что конкретно определимся — чего же мы хотим.

ГЛАВА 3 — ЦЕЛИ, КОТОРЫЕ ДОСТИГАЮТСЯ