Бизнес в стиле яхтинг

Евгения Майорова. Директор центра "Искорка" "Какие выводы я сделала? Партнёров надо выбирать со схожими ценностями и задачами на проект..., и тогда ты в любом случае выиграешь." Это один из выводов в книге Julia Petrova "Бизнес в стиле яхтинг" И благодаря этому и многим другим важным ценностям, таким как приверженность, Искорка много лет делает сверх проекты нереально маленьким человеческим и финансовым ресурсом! Юля, дорогая, я все это интуитивно знала и делала и это работало, пока я не стала более опытной. Это как ни странно стало мешать, мои логически выверенные решения стали менее эффективными!!! Берём новых сотрудников, более опытных, профессиональных, а показатели падают! Меня уже два года колбасит от этого! Спасибо тебе за книгу, я ее прочла за час и все интуитивное стало выражено в словах, примерах и выводах! Это так круто, я читаю и понимаю, да, это оно, у нас так и было, точно! И эти точки, важные точки, такие как совпадение по ценностям и приверженность надо понимать сразу и не начинать проекты с новыми людьми без этого! Ведь у нас нельзя просто работать, потому что нужна зарплата и выполнять действия формально, у нас все основано на ценностях! Дорогая Юля, мне очень помогает твоя книга, я к ней возвращаюсь и даже принимаю решения, на основе ценностей и принципов работы нашей Искорки и нашей команды, которые теперь для меня описаны словами в твоей книге и теперь интуиция и логика для меня соединились в одно! И ещё, что оказалось страшно для меня, люди с другими ценностями могут влиять и влияют на других членов команды"