12+
Оглавление - Бережливое производство (lean) в сметном деле
Практическое руководство по оптимизации сметных и проектных процессов
- ОТ АВТОРА
- ВВЕДЕНИЕ: АКТУАЛЬНОСТЬ LEAN В СМЕТНОМ ДЕЛЕ
- ЧАСТЬ 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ БЕРЕЖЛИВОГО ПРОИЗВОДСТВА
- Раздел 1. Бережливое производство: определение, краткая информация
- Раздел 2. Восемь потерь в бережливом производстве
- Раздел 3. Пять основных принципов бережливого производства
- Раздел 4. Основные инструменты бережливого производства
- ЧАСТЬ 2. LEAN И СМЕТНОЕ ДЕЛО
- Раздел 5. Бережливое производство в сметном деле
- Раздел 6. Восемь потерь в сметном и проектном процессе
- Раздел 7. Применение принципов Lean в сметном деле
- Определение ценности с точки зрения заказчика
- Поток создания ценности в сметном деле: структура и элементы
- Картирование потока создания ценности (VSM): три состояния процесса
- Обеспечение непрерывного потока: устранение разрывов и стабилизация ритма
- Производство по потребности: принцип «точно в срок» (Just-in-Time) в сметном деле
- Система 5S: организация порядка как основа устойчивости улучшений
- Канбан в сметном отделе: визуализация и контроль потока
- Стремление к совершенству: Кайдзен как финальный принцип Lean
- ЧАСТЬ 3. ВНЕДРЕНИЕ МЕТОДОВ БЕРЕЖЛИВОГО ПРОИЗВОДСТВА В ОРГАНИЗАЦИИ
- Раздел 8. План внедрения Lean в сметном отделе: 90 дней по этапам
- Этап 1. Диагностика и подготовка (дни 1–21)
- Этап 2. Стандартизация и первичная автоматизация (дни 22–42)
- Этап 3. Визуализация и контроль (дни 43–63)
- Этап 4. Оптимизация и Кайдзен (дни 64–90)
- Раздел 9. Движение по 90-дневному плану: контроль, оценка и закрепление результатов
- Раздел 10. Работа с возражениями: как вовлечь команду
- ЗАКЛЮЧЕНИЕ: ДАЛЬНЕЙШИЕ ШАГИ К СОВЕРШЕНСТВУ В СМЕТНОМ ДЕЛЕ
- СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
- Глоссарий терминов Lean и сметного дела Lean термины
- С чего начать завтра утром
- Lean-аудит сметного отдела за 30 минут
- 10 вопросов руководителю перед внедрением
- Чек-листы
- Чек-лист. Внедрение SLA в сметном отделе
- Матрица зрелости сметного отдела
- Типичные ошибки при внедрении Lean в сметном деле и способы их предотвращения
- Аудит текущего состояния сметного отдела (до внедрения Lean)
- Чек лист. Организация рабочего места (5S)
- Чек-лист. Оптимизация процессов составления смет
- Чек лист. Контроль качества и сроков
- Чек лист. Оптимизация документооборота
- Чек-лист. Автоматизация рутинных операций
- Чек-лист. Управление знаниями и компетенциями
- Чек-лист. Анализ и устранение потерь
- Чек-лист. Оптимизация взаимодействия с заказчиками и подрядчиками
- Чек-лист. Стандартизация сметной документации
- Чек лист. Мониторинг и анализ эффективности
- итоги