12+
- Пролог
- Часть I. Почему хорошие руководители принимают плохие решения
- Глава 1. Почему знания не гарантируют правильных решений
- Глава 2. Любое решение начинается с объяснения
- Глава 3. Почему разные руководители по-разному объясняют одни и те же факты?
- Глава 4. Почему мы видим не систему, а ее отдельные части
- Глава 5. Почему одни руководители видят систему глубже других
- Часть II. Управленческая ясность
- Глава 1. Что такое управленческая ясность?
- Глава 2. Уровни управленческой ясности
- Глава 3. Почему руководители не переходят на следующий уровень ясности
- Глава 4. Почему руководитель не видит того, что уже находится перед ним
- Глава 5. Как формируется управленческая картина реальности
- Глава 6. От понимания системы к ее архитектуре
- Часть III. Архитектура управленческой ясности
- Глава 1. Из чего состоит архитектура управленческой ясности
- Глава 2. От данных к управленческому зрению
- Глава 3. От фактов к взаимосвязям
- Глава 4. От ответственности к самостоятельности системы
- Глава 5. От решений к управленческой логике
- Глава 6. Обратная связь и способность системы обучаться
- Часть IV. Диагностика и развитие управленческой ясности
- Глава 1. Можно ли измерить управленческую ясность?
- Глава 2. Диагностика уровня управленческой ясности
- Глава 3. Как руководитель меняет способ управления системой
- Глава 4. Метод развития управленческой ясности
- Глава 5. Архитектор управленческой ясности: новая роль в управлении
- Часть V. Законы управленческой ясности: проверка практикой
- Глава 1. Закон соответствия: компания не может развиваться быстрее управленческого восприятия ее собственника
- Глава 2. Закон перехода: новый масштаб бизнеса требует новой роли собственника
- Глава 3. Закон скрытой причины: управленческая проблема проявляется не там, где возникает
- Заключение