электронная
400
печатная A5
468
Добавить в избранное
Поделиться с друзьями
12+
Архитектура делового мероприятия
Манифест
электронная
от 400
печатная A5
от 468
О книге
В данной книге представлен критический взгляд на то, как у (рас) строены крупные деловые встречи и конференции с точки зрения содержания.
В книге вы найдете описание структурного подхода к образовательным, коммуникационным и мотивационным целям деловых мероприятий — тому, что составляет суть деловых мероприятий и где эффективность инвестиций по-настоящему имеет значение.
Откройте для себя будущее деловых мероприятий: ваше мероприятие уже никогда не станет прежним.
Отзывы
Автор
Над книгой работали:
Виктория Матей
Переводчик
С этой книгой читают
0+
A5
Сказки и сказы
12+
A5
Грамматический метод обучения русскому правописанию
16+
A5
Счастливая жизнь без панических атак и страхов
18+
A5
Как научиться слышать себя?
16+
A5
10 мифов о КГБ
18+
A5
30%
Дон Корлеоне и все‑все‑все
0+
A5
Легкие Ноты
12+
A5
Веб-дизайн, ноутбук, океан
18+
A5
Стихи медиума
16+
A5
Менеджер трансформации
Бесплатный фрагмент закончился.
Купите книгу, чтобы продолжить чтение.
Купите книгу, чтобы продолжить чтение.
электронная
от 400
печатная A5
от 468
- Предисловие
- Введение
- Об авторе
- Как все начиналось
- Видео убило радиозвезду
- Веселый июль
- Тур де Франс
- От аудиовизуального сопровождения к полноценному бизнесу
- Деловые мероприятия Дирка Рейна
- Видео на колесах
- Серии деловых мероприятий
- Акцент на деловые мероприятия
- Эффект MPI
- Индустрия деловых мероприятий
- Что мы имеем
- Журналы
- Многомиллиардная индустрия
- Младший брат
- Высшее образование в этой индустрии
- Географическое связующее звено
- Сложная природа организации делового мероприятия
- Провода и кнопки
- Инициатор мероприятия — это не профессия
- BBBBB
- Лучшее от обоих миров
- Компании, предоставляющие аудиовизуальные услуги
- Операторы мероприятий
- Вопрос «зачем?»
- Инновации
- Тенденции, способствующие переменам в индустрии
- Закупки
- Эффективность инвестиций
- Технологии
- На ступень выше
- Стратегическое управление деловым мероприятием
- Содержание делового мероприятия
- Определение
- Зачем нужны деловые мероприятия?
- Обучение, нетворкинг и мотивация связаны с методологией ROI
- Обучение
- Краудсорсинг
- Не помню, где я это слышал
- Уровни деятельности в обучении
- Нетворкинг
- Без нетворкинга на конференциях нет E=MC²
- Среднее положение
- Идеальная мотивация
- Матрица целей делового мероприятия ®
- Комплексный подход
- Поддержка целей делового мероприятия
- Определение
- Инструменты поддержки делового мероприятия Модель 3T Определение термина «Инструмент»
- Одержимые технологиями?
- Время
- Матрица поддержки делового мероприятия®
- Инструменты поддержки делового мероприятия
- Компания, занимающаяся поддержкой делового мероприятия
- Техник по поддержке деловых мероприятий
- Менеджер по поддержке делового мероприятия
- Определение понятия «менеджер по поддержке делового мероприятия»
- Институт проектирования деловых мероприятий
- Комплексный подход
- Архитектор делового мероприятия
- Определение понятия «архитектор делового мероприятия»
- Зарождается новая профессия
- Другие консультанты
- Создание той самой недостающей профессии
- Построение дома без архитектора
- Что в имени тебе моем…
- 4 фазы годового цикла делового мероприятия
- IDEA
- Добавим немного науки
- Подключаем другие отрасли
- Рекомендуемая литература
- Журналы, на которые стоит подписаться
- Ассоциации, в которые можно вступить
- Непрерывное образование
- Стили архитектора
- Альтернативные пути для архитектора делового мероприятия
- Координатор и архитектор делового мероприятия
- Комплексный подход
- Инициатор, координатор и архитектор делового мероприятия
- Любовный треугольник?
- Высшее образование в сфере архитектуры делового мероприятия Зачем?
- Привлечение других факультетов
- Учебный план
- Высшее образование и сертификация
- Студенты
- Архитектура делового мероприятия и индустрия
- Влияние на организации
- Влияние на специалистов Инициаторы деловых мероприятий
- Влияние на отрасли
- Заключение
- Библиография
- Книги, которые предстоит написать
- Благодарности