12+
Оглавление - Архитектор бизнеса
5 этапов зрелости компании — от выживания к управлению через рычаги
- Оценка состояния бизнеса (EDI)
- ЧАСТЬ I. Где вы на самом деле?
- Введение
- Глава 1. Диагностика зрелости
- Глава 2. Главная ошибка собственников
- 30 дней. Диагностика и честность
- ЧАСТЬ II. 5 этапов зрелости
- Глава 3. Этап «Старт» — выживание
- Глава 4 Этап «Стабилизация» — предсказуемость
- Глава 5. Этап «Система» — предсказуемость результата
- Глава 6. Этап «Рост» — масштаб
- Глава 7. Этап «Master» — управление через рычаги
- Чек-лист: Пройден ли ваш текущий этап?
- Рассчитайте свой EDI
- 30 дней. Переход к управляемости
- ЧАСТЬ III. Застревание среднего бизнеса
- Глава 8. Ловушка среднего масштаба
- Глава 9. Парадокс роста: оборот растёт, предсказуемость результата падает
- Глава 10. Собственник — главный тормоз системы
- Глава 11. Метрики есть, системы нет
- Глава 12. Почему сильные руководители не спасают
- Глава 13. Финансовая непрозрачность среднего бизнеса
- Глава 14. Потеря фокуса
- Глава 15 Главный барьер: переход от управления людьми к управлению рычагами
- Глава 16. Цена застревания: сколько стоит отсутствие архитектуры
- Чек-лист: Вы растёте или удерживаете масштаб?
- Рассчитайте свой EDI
- 30 дней. Подготовка к масштабированию
- ЧАСТЬ IV. Переходы
- Глава 17 Переход «Старт → Стабилизация»
- Глава 18 Переход «Стабилизация → Система»
- Глава 19 Переход «Система → Рост»
- Глава 20. Переход «Рост → Master»
- Чек-лист: Готовы ли вы к следующему уровню?
- Рассчитайте свой EDI
- ЧАСТЬ V. Мышление архитектора
- Глава 21. Роль собственника
- Глава 22. Почему собственники застревают
- Глава 23. Пять управленческих принципов зрелого бизнеса
- Чек-лист: Вы архитектор или операционный герой?
- Рассчитайте свой EDI
- Заключение. Как не разрушить то, что построено
- План перехода к архитектуре: 6 месяцев системной трансформации
- Приложение 1 Полный индекс зрелости бизнеса EDI