электронная
180
Добавить в избранное
Поделиться с друзьями
12+
50 секретов движения к цели
Как достичь цели без перегрузок и выгорания
О книге
Предлагаем освоить методику достижения целей, испытанную разными людьми, и призванную помочь достигать цели без перегрузок и выгорания.
Книга публикуется в авторской орфографии и пунктуации
Отзывы
Дмитрий Магировский
«Все будет не тогда, когда мы решим. Все будет, когда мы РЕШИМСЯ!» — из книги Натальи Яковлевой «50 секретов движения к цели. Как достичь цели без перегрузок и выгорания». Уже совсем скоро эту потрясающую книгу моей ученицы и коллеги можно будет найди в продаже. Не просто анонсирую или рекомендую, а в первую очередь хвастаюсь. Безумно приятно, когда книга начинается с благодарности тебе!.. #emersonconsultign #магировский #гордость
3 января 2017 г., в 16:41
Автор
Книги автора
С этой книгой читают
16+
A5
Книга о криптовалюте № 1
16+
A5
Как устроиться на работу
18+
A5
Поколение надежды
18+
A5
Кнопка «Бабло+»
16+
A5
Как небольшому отелю получить больше клиентов БЕЗ посредников
16+
A5
Криптовалюта
12+
A5
Формула привлекательного маркетинга
12+
A5
Лояльный клиент
16+
A5
Особенности коммуникации врачебного приема
16+
A5
Multi-tool эффективного менеджера
Бесплатный фрагмент закончился.
Купите книгу, чтобы продолжить чтение.
Купите книгу, чтобы продолжить чтение.
- Кому полезна будет книга
- Введение
- Часть 1: Всё о достижении целей
- Глава №1. Почему книга О достижении цели
- Глава №2. Знак свыше…
- Глава №3. Как 8 наших ключевых потребностей влияют на нашу жизнь
- Глава №4. Базовый фундамент достижения ЦЕЛИ
- Глава №5. Препятствия на пути достижения цели
- Глава №6. Почему свои проблемы порой считаем непреодолимыми
- Глава №7. Как влияет на нас прошлое. И почему наше прошлое отнимает ЭНЕРГИЮ
- Глава №8. Кто такой САБОТАЖНИК и как его победить
- Глава №9. Самое главное правило достижения цели
- Глава №10. Техника «Наблюдатель»
- Глава №11. Увеличение ЭНЕРГИИ ведет к активным действиям
- Глава №12. Секреты накопления ЭНЕРГИИ
- Глава №13. Что же такое ЦЕЛЬ. Как отличить мечту от цели
- Глава №14. Как правильно формулировать цель
- Глава №15. Как ставить ЦЕЛИ. Сложные цели
- Глава №16. Экономия времени и сил
- Глава №17. Наша речь. Слова- ВРЕДИТЕЛИ, увеличивающие длину пути и время до цели
- Глава №18. Техника постановки достижения целей
- ЧАСТЬ 2: Конкретизация и корректировка ЦЕЛИ
- Глава №19. Что такое корректировка ЦЕЛИ
- Глава №20. Корректировка ЦЕЛИ на ватмане? ЗАЧЕМ?
- Глава №21. Экологичность ЦЕЛИ
- Глава №22. Возможно ли перейти на новый уровень ПОДСОЗНАНИЯ?
- Глава №23. Стереотипы мышления. Как преодолеть
- Глава №24. Верьте в достижимость своей ЦЕЛИ
- Глава №25. В чем заключена ЦЕННОСТЬ вашей цели
- Глава №26. В чем состоит ЗАЩИТА вашего Бизнес-продукта
- Глава №27. Слагаемые нашего опыта: пРОСТо и сЛОЖНО
- Глава №28. Новая ЦЕЛЬ для своего развития и не только
- Глава №29. ТАЙМ-МЕНЕДЖМЕНТ. Как организовать свои дела в течение дня. Сроки достижения цели
- Глава №30. Главное условие перехода на следующий этап
- Глава №31. Когда упираешься в тупик
- Глава №32. Выполнение намеченного в течение дня
- Глава №33. Зажечь свой ФАКЕЛ… Немного о МОТИВАЦИИ
- Глава №34. Анализ достигнутых результатов. Как обойтись без сомнений и не потерять МОТИВАЦИЮ
- Глава №35. Комплексный подход к увеличению личной эффективности
- ЧАСТЬ 3: СЕКРЕТНЫЕ ТЕХНОЛОГИИ ДОСТИЖЕНИЯ ЦЕЛИ
- Глава №36. Новое мышление. Как его тренировать
- Глава №37. Техника №3. Привлечение УСПЕХА
- Глава №38. Преодоление семейных трудностей
- Глава №39. Подводим ИТОГИ дня
- ЧАСТЬ 4. Постановка и достижение сложных целей Командой
- Глава №40. Команда
- Глава №41. Как повысить эффективность команды
- Глава №42. Кто и как разрешает споры и конфликты внутри команды
- Глава №43. Как мотивировать команду
- Часть 1. Учет мотивационных факторов при формировании команды
- Часть 2. Мотивация персонала, как способ достижения кадровой стабильности компании
- Роль мотивации в успехе проекта (по статье Олега Кашуба)
- Виды мотивации
- Глава №44. Когда цели команды считаются достигнутыми
- ЧАСТЬ 4. Постановка и достижение сложных целей Предприятием
- Глава №45. Кто определяет цели предприятия?
- Глава №46. Какие методы мотивации порекомендуете, чтобы более в короткий срок достигать целей предприятия?
- Глава №47. Как эффективно достигать целей предприятия
- Глава №48. Как правильно отслеживать результаты достижения целей предприятия
- Глава №49. В чем выражается стратегическое планирование предприятия
- Глава №50. Стратегическо-целевой комплекс
- Заключение