16+
Оглавление - 126 советов по бизнесу
Аудиокурсы стоимостью $500 в подарок каждому читателю
- Введение
- Подарок
- Список книг в этой серии
- Рецензии
- Артем Любимов
- Юлия Ванина
- Георгий Генс
- Анжелика Рождественская
- Елена Яцкевич
- Ольга Кулешова
- Александр Клюшин
- Марина Бахтамаева
- 1. «Лучше меня никто не сделает»
- 2. Трансформация в голове владельца
- 3. Владелец бизнеса
- 4. Главный секрет личной эффективности бизнесмена
- 5. Покупать чужое время
- 6. Невозможно достичь серьезного успеха, занимаясь нелюбимым делом
- 7. Из «технаря» в менеджеры
- 8. Отсутствие выстроенных бизнес-процессов
- 9. Проблемы типичного владельца бизнеса
- 10. Эволюция предпринимателя
- 11. Самая главная задача хозяина бизнеса
- 12. Как же построить сильный, устойчивый бизнес?
- 13. Самый интригующий вопрос
- 14. В моем бизнесе все в порядке. — Наше корыто чудом удерживается на плаву
- 15. Труба с переменным диаметром
- 16. С чего начинать систематизацию бизнеса?
- 17. Пошаговый план систематизации бизнеса
- 18. Трехступенчатый отдел продаж
- 19. Три типа клиентов
- 20. Каким бизнесом вы занимаетесь?
- 21. Секрет на миллион долларов
- 22. Недостаток времени
- 23. Недостаток денег
- 24. Персонал
- Управление персоналом
- 25. Показатели работы
- 26. Бешеные налоги
- 27. Самодисциплина
- 28. Безответственность сотрудников
- 29. Идеи «без рук»
- 30. Недостаток знаний
- 31. Цифры и аналитика всех показателей бизнеса — залог максимизации прибыли компании
- 32. Увеличение продаж без вложения средств в рекламу
- 33. Отдел продаж — сильное или слабое звено?
- 34. Кадры решают все
- 35. Работа с клиентами — будим заснувших, лично беседуем с VIP’ами и дарим подарки за чужой счет
- 36. Самая страшная цифра в бизнесе
- 37. Учимся эффективно работать и находить время для отдыха
- 38. Организация продаж
- Стратегия низких цен: развитие или тупик
- Основные категории клиентов
- Ключевые показатели продаж
- Как заработать скидки
- Трехшаговая система продаж. Ключевые этапы схемы продаж
- Клиентская база
- Совместная реклама. Переговоры с поставщиками
- Маленькие фишки для быстрой раскрутки
- Ценовая политика. Плавные переходы цен
- Статусный продукт
- Организация специальной акции. Формула ОДП
- 39. Масштабирование продаж
- Расширение границ. Проведение специальной акции
- Законы аутсорсинга
- Двухшаговая схема продаж. Front-end & back-end
- Развитие отдела продаж. Типичные ошибки начальника отдела продаж
- Работа над ошибками
- Мотивация. Стимулирование команды продаж
- 40. Систематизация продаж
- Стимулирование рекомендаций
- Направления развития бизнеса
- Система проработки трех основных проблем
- Стратегия развития бизнеса. Правила внедрения новых фишек
- 41. Две модели построения бизнеса
- 42. Самая главная проблема в построении своего бизнеса
- 43. Как правильно запаковать и продать свой бизнес
- 44. Легальность клонирования
- 45. Типичная упаковка франшиз
- 46. Подозрительные сделки
- 47. Вопрос времени
- 48. Чем хорошо клонирование бизнеса
- 49. Финансовая сторона вопроса
- 50. Сильная привлекательность франшиз
- 51. Покупки и действия
- 52. Чем хороша продажа лицензий
- 53. Как привлекательно упаковать франшизу
- Как строить совместный бизнес
- Поговорим о деталях
- Что можно продавать
- Что продавать, если уже все продано
- 54. Лицензирование vs франшиза
- Аудит
- Дополнительные деньги
- Реклама франшиз
- Когда продается коучинг — он всегда выдвигается вперед
- Велосипед с квадратными колесами
- 55. Подмена понятий
- 56. Продажи франшиз
- Первый вариант продаж
- Второй вариант продаж: продажи на семинаре или тренинге
- 57. Плюсы и минусы франшиз
- 58. Ошибки в создании франшиз
- 59. Франшизы и финансы
- 60. Как заработать деньги на франшизе
- Зачем покупают франшизу
- О чем забывать нельзя
- 61. Трафик решает все!
- 62. Розница с точки зрения бизнеса
- 63. Инвесторы
- 64. Написание бизнес плана
- Основные показатели эффективности работы магазина
- Прямая зависимость выручки от общего трафика
- 65. Открываем магазин
- 66. Пишем сводный анализ
- 67. Работа с поставщиками
- 68. Построение системы скидок и ценообразование
- 69. В условиях кризиса…
- 70. Интерактивность
- 71. Работа с существующей базой клиентов
- 72. Создание концепта магазина
- 73. Вывеска
- 74. Реклама и продвижение
- 75. Работа с «премиум сегментом»
- 76. Как сделать свой магазин наиболее прибыльным
- 77. Как организовать хорошую распродажу, выставку, презентацию
- 78. Различные типы покупателей
- 79. Основные моменты контроля качества магазина
- 80. Антикризисные меры в рознице
- 81. Маркетинг в рознице
- 82. Франчайзинг в рознице
- 83. Продажи франшиз в рознице
- Построение отдела продаж
- Имидж фирмы
- Персонал
- Профессиональные тренинги продаж
- 84. Проблемы современного производства
- 85. Падение общей прибыльности производства
- 86. Нишевание как одна из успешных стратегий
- 87. Увеличение прибыльности промышленных предприятий
- 88. Три основных способа увеличения прибыльности в производстве
- 89. Серийное производство кастомизированных товаров (mass customization)
- Массовая кастомизация в деталях
- Увеличение прибыли с помощью массовой кастомизации
- 90. Экспресс-производство (instant manufacturing)
- Экспресс-производство в деталях
- Убирание точек ожидания
- Плюсы экспресс-производства
- Оптимизация времени на производство товаров
- Оптимизация систем производства
- Ценность экспресс-производства
- 91. Эффективный маркетинг
- Эффективный маркетинг в деталях
- 92. Планирование удвоения вашей прибыли
- 93. Перепозиционирование компании
- 94. Дополнительные стратегии увеличения прибыли
- 95. Увеличение продаж
- Система продаж
- Ключевая формула продаж
- С чего начать, чтобы поднять объем продаж?
- Что важно знать о потенциальных клиентах
- Как работать с ценами
- 96. Эффективный маркетинг
- Лучший метод привлечения клиентов
- Как привлечь клиентов: обзор вариантов
- 97. HR и управление персоналом
- Управление системой
- Менеджмент
- Виды мотивации
- 98. Личная эффективноссть
- Бизнес и свобода
- Как стать №1
- 99. Управление проектами
- Жизненный цикл проекта
- Обзор всех этапов
- Оценка инвестиционной привлекательности
- 100. Стратегический менеджмент
- Развитие и рост
- Ключ к эффективности
- Зачем вам бизнес
- Уровни при построении бизнеса
- Система контроля
- 101. Снижение затрат без ущерба для бизнеса
- Типы расходов: на чем можно экономить, а на чем нет
- Приемы эффективного использования времени
- 102. Первоклассный сервис
- Особенности конкурентной борьбы
- Важность первоклассного сервиса
- 103. Аутсорсинг и делегирование
- Измерение своей продуктивности
- Первое правило аутсорсинга
- Три кита продаж
- Чужими руками
- 104. Оптимизация продаж
- Три стадии развития бизнеса
- Цель оптимизации бизнес-процессов
- Уровни проблем в бизнесе
- Построение эффективного отдела продаж
- 105. Премиум — работа с верхними сегментами рынка
- Важность премиум-продуктов и сервисов
- 106. Бизнес-модель
- 107. Цель, миссия, ведение
- 108. Цель для бизнеса
- 109. Миссия бизнеса
- 110. Как страшно становиться бизнесменом
- 111. Видение для бизнеса
- 112. Для чего создается видение
- 113. Бизнес-план
- Что такое бизнес-план?
- Кто им пользуется?
- Как правильно применять бизнес-план?
- 114. План ничто, планирование-всё
- 115. Конвейер и масштабирование
- 116. Бизнес: первые пути
- 117. Волшебная формула 3М
- 118. Конкуренция
- 119. Ценообразование
- 120. Финансово-экономическое управление бизнесом
- 121. Десять ключевых проблем
- 122. Как успеть реализовать массу новых идей
- 123. Общий план трансформации бизнеса
- 124. Автоматизация
- 125. Маштабирование
- 126. Что делать дальше
- Заключение
- Библиография Андрея Парабеллума
- Подарок