12+
Оглавление - 10 лучших книг по лидерству
Тренинги стоимостью $500 в подарок каждому читателю
- 10 лучших книг по лидерству Введение в серию «10 лучших книг по…»
- Подарок
- Список книг в этой серии
- Дэвид Хорсэйджер «Вершина доверия. Как ведущие лидеры добиваются скорейших результатов, более глубоких взаимоотношений и более высокой прибыли»
- Кому нужна эта книга
- Об авторе
- Завоевать вершину доверия — ваше сильное конкурентное преимущество
- Продукт, которому доверяют, идеален для бизнеса: он получает постоянных клиентов, бесплатную рекламу и подстраховку
- Ясность: знайте, чего вы хотите и пусть это знают другие, чтобы они могли доверять вам
- Сочувствие: чтобы завоевать доверие и уважение, думайте о себе и заботьтесь о других
- Характер: живите согласно вашим моральным ценностям и будьте последовательны в мыслях, словах и действиях
- Компетентность: вместо того, чтобы почивать на лаврах, продолжайте учиться, чтобы сохранить свою компетентность
- Приверженность: придерживайтесь своего обещания, даже если это предполагает жертвы
- Связи: знайте окружающих вас людей и стройте с ними отношения
- Вклад: делайте и получайте награду за результат
- Последовательность: ежедневная практика столпов доверия во всем, что вы делаете
- Доверяя другим, вы выявляете их лучшие качества
- Доверие может быть восстановлено, если вы терпеливы и готовы пройти лишнюю милю
- Создание доверия на глобальном уровне требует от вас увеличения усилий
- Практические советы
- Линдси Поллак «Как стать самым главным. Правила, по которым живет новое поколение лидеров»
- Для кого эта книга?
- Об авторе
- Узнайте, как стать лидером в современном мире
- Вы прочтете о том
- Научитесь управлять собой
- Создайте свой собственный бренд — будьте заметны, отличны от других и последовательны
- Узнайте, какие социальные сети помогут в вашем бизнесе, и как себя в них позиционировать
- Настоящий лидер прежде всего умеет общаться
- Необходимыми лидерскими навыками являются обращение по имени, умение отвечать на сложные вопросы и неприятие к сплетням
- Как молодые, так и опытные лидеры должны уметь адаптироваться к бизнес-среде
- Знакомьтесь с нужными людьми и правильно используйте соцсети
- Итак, основная идея книги
- Практический совет
- Сет Годин «Лидер есть в каждом. Племена в эпоху социальных сетей»
- Кому следует прочесть эти главы?
- Об авторе
- Узнайте, как изменить статус-кво, создав племя и управляя им
- Из данных заметок вы узнаете
- Известно вам об этом или нет, но вы уже часть клана
- Не создавайте идеи для масс: делайте их эксклюзивными и важными для определенной группы людей
- Используя современные технологии, каждый может сформировать клан и руководить им
- Если у вас есть важная идея и желание управлять, люди последуют за вами
- Формируя клан, не заботьтесь о его расширении, сконцентрируйтесь на укреплении связей
- Лидерство — это умение создавать движение в вакууме
- Чтобы сделать мир лучше, нам нужно больше еретиков и меньше овец
- Итак, основная идея книги
- Практический совет
- Гэри Хэмел «Манифест лидера. Что действительно важно сейчас»
- О книге
- Кому стоит прочесть эту книгу?
- Об авторе
- Как процветать на фоне современных глобальных проблем, с которыми сталкиваются многие бизнесы
- А также вы узнаете
- В современном высокотехнологичном мире лидерство и власть требуют взятия на себя огромной ответственности
- Без этики — все впустую. Настало время относиться к клиентам как к живым людям, а не как к потребителям
- Для того, чтобы выжить на рынке, компания должна уметь адаптироваться. Избавляйтесь от бюрократии!
- Не обязательно вводить серьезные инновационные изменения — просто порадуйте своих клиентов
- Прислушивайтесь ко всем своим сотрудникам — это поможет сохранять новаторство и гибкость вашей компании
- Как оправдать ожидания «поколения Facebook» — страсть, потребность в признании и креативность?
- Итак, основная мысль книги
- Практический совет
- Элисон Левайн «На краю. Искусство ударопрочного лидерства»
- Кому нужна эта книга
- Об авторе
- Узнайте, как применить в бизнесе принципы руководства экстремальных приключений
- Вы также узнаете
- Лидер должен понимать необходимость расширения прав и возможностей каждого члена команды
- Лидеры должны мудро выбирать свою команду, глядя на опыт, знания и здоровый эгоизм
- Руководители команд должны построить прочные партнерские отношения с другими командами
- Самоуверенность может быть смертельно опасной, а ловкость является ключом к ее избеганию
- Хорошие лидеры позволяют сотрудникам чувствовать себя ценными членами команды и помогают им компенсировать любые недостатки
- Руководители должны убедиться, что члены их команды должным образом оборудованы
- Хорошие лидеры показывают своей команде, что они заботятся о ней, и берут время, чтобы лучше узнать ее
- Лидеры должны нарушать правила, когда это необходимо
- Компании нуждаются в кредо, как и их руководители
- Практические советы
- Саймон Синек «Начни с вопроса „Почему?“ Как выдающиеся лидеры вдохновляют действовать»
- Кому нужна эта книга
- Об авторе
- Если каждый найдет свое «почему», мы все будем чувствовать себя удовлетворенными своей работой
- Если вы хотите мотивировать других людей, не манипулируйте — увлекайте
- Если вы хотите руководить и мотивировать других, изучите принципы Золотого круга
- Как настоящие лидеры используют принципы Золотого круга
- Предприятия и организации, которые начинаются с «почему», более стабильны
- Взволнованные люди являются самым ценным ресурсом для бизнеса
- Долгосрочный успех зависит от срока существования оригинального «почему»
- Манипуляции с клиентами не способствует укреплению доверия и, в конечном счете, контрпродуктивны
- Итак, основная идея книги
- Практические советы
- Дейв Логан, Джон Кинг, Хэйли Фишер-Райт «Племенное лидерство. Как создать процветающую организацию на основе естественно образованных групп»
- Для кого эта книга
- Об авторах
- Как привести свою команду к успеху
- Также вы узнаете
- На работе люди функционируют в группах
- Эффективность любой группы определяет ее культура
- Племенная культура подразделяется на стадии: первая и вторая стадии являются крайне нездоровыми
- Третья стадия племенной культуры наиболее распространена, однако не является здоровой
- Четвертая стадия племенной культуры наиболее оптимальна
- Пятая стадия очень недолговечна, но может творить чудеса
- За перевод группы на следующую стадию отвечает лидер
- Группа может подняться только на следующую ступень, не перепрыгивая. Для этого существуют определенные стратегии
- Практический совет
- Патрик Ленсиони «Пять пороков команды. Притчи о лидерстве»
- Кому нужна эта книга
- Об авторе
- Узнайте, как создавать и поддерживать отличную команду
- Работа в команде является конкурентным преимуществом: сделайте ее главным приоритетом
- Работа в команде основана на доверии, а доверие строится на открытом признании своих слабостей и ошибок
- Первым шагом на пути к доверию является признание лидером команды своих ошибок и слабых сторон
- Если люди доверяют друг другу, они участвуют в конструктивных конфликтах и принимают более обоснованные решения
- Каждый должен быть привержен решению, даже если нет никакого согласия или уверенности в его правильности
- Члены выдающихся команд имеют одинаковую форму отчетности, поэтому производительность каждого из них прозрачна
- Эффективные команды сосредоточены на коллективных результатах, а не индивидуальных целях
- Выдающиеся команды много времени проводят вместе, что приводит к их экономии огромного количества времени
- Итак, основная идея книги
- Практические советы
- Билл Джордж, Питер Симс «Уроки выдающихся лидеров. Как развить и укрепить лидерские качества»
- Кому нужно читать эту книгу
- Об авторе
- Найдите Истинный Север, и пусть он движет к вам по направлению к тому, чтобы стать лучшим лидером
- В этой книге вы узнаете
- Найдите собственное вдохновение и желание для лидерства из собственной жизненной истории
- Эгоцентризм может сделать так, что вы потеряете ваш внутренний компас
- Истинные лидеры наделяют силой других на их пути
- Самосознание будет удерживать вас на правильном пути
- Используйте свои ценности и принципы
- Найдите правильную мотивацию, чтобы получить максимум из своих возможностей
- Постройте свою команду поддержки, инвестируя в долгие отношения
- Используйте все аспекты вашей жизни так, чтобы вы всегда были честны с самим собой
- Практический совет
- Никос Муркогианнис «Цель. Отправная точка великих компаний»
- Кому нужна эта книга
- Об авторе
- Как занятия философией могут помочь вашему бизнесу расти и преуспевать
- Из этой книги вы узнаете
- Разработав свод нравственных идей, чтобы жить и трудиться, вы сможете обеспечить своей компании успех в долгосрочной перспективе
- Лидеры, движимые открытиями, несут ответственность за свои поступки и никогда не останавливаются
- Управляйте мастерством и воспитывайте добродетель — это приведет вас к вашим лучшим результатам
- Лидеры-альтруисты стремятся создать максимально возможное счастье для наибольшего числа людей
- Лидеры-герои используют свое видение, чтобы вести нас в неизведанное
- Цель может поднять боевой дух и сделать вашу компанию отличным рабочим местом
- Цель формирует и укрепляет инновации
- Цели делают компании великими конкурентами
- Итак, основная идея книги
- Практические советы
- Заключение
- Библиография Андрея Парабеллума
- Подарок