12+
Оглавление - Управление проектами в строительстве
- Информация об авторе
- Введение
- Цель и задачи книги
- Роль управления проектами в строительстве
- Обзор современных тенденций в управлении строительными проектами в России
- Глава 1. Основные принципы и методы управления проектами
- Основные принципы проектного управления: планирование, контроль, риски
- Методологии управления проектами и их применение в строительстве
- Метод сетевого анализа
- Расчёты критического пути и временных резервов
- Анализ проекта
- Специфика управления строительными проектами в России: законодательство, нормы и стандарты
- Заключение
- Глава 2. Этапы жизненного цикла строительного проекта
- Инициация проекта: анализ потребностей, формирование концепции
- Планирование проекта: бюджетирование, ресурсы, расписание
- Исполнение и контроль: мониторинг выполнения, качество и сроки
- Завершение проекта
- Заключение
- Глава 3. Риски и управление рисками в строительстве
- Идентификация рисков: типы рисков в строительных проектах
- Анализ и оценка рисков: качественный и количественный анализ
- Стратегии управления рисками: предотвращение, снижение, страхование
- Заключение
- Глава 4. Использование современных технологий в управлении проектами
- Информационное моделирование зданий (BIM)
- Дроны и лазерное сканирование в строительстве
- Специализированное программное обеспечение для управления строительными проектами
- Использование искусственного интеллекта в управлении строительными проектами в России
- Заключение
- Глава 5. Финансовый и юридический аспекты проектного управления
- Финансовое управление и контроль бюджета: методы и инструменты
- Контрактное управление и юридические вопросы: виды контрактов, работа с подрядчиками
- Договор генерального подряда: основа строительного проекта
- Как проектному менеджеру защитить себя в рамках договора подряда
- Типовой договор генерального подряда
- Приложение: Типовой Договор Генерального Подряда на Выполнение Строительных Работ
- Соблюдение законодательства и нормативов в России
- Ответственность подрядчика за несоблюдение законодательства и нормативов
- Эффективные рекомендации для минимизации рисков и предотвращения штрафов в строительстве
- Заключение
- Глава 6. Графики проекта
- Администрирование строительных проектов
- Заключение
- Глава 7. Коммуникации и управление строительными командами
- Построение эффективной коммуникации в проекте: каналы, частота и методы
- Управление проектной командой: лидерство, мотивация, разрешение конфликтов
- Эффективные стратегии управления конфликтами
- Работа с заинтересованными сторонами: заказчики, подрядчики, инвесторы
- Заключение
- Глава 8. Обязанности участников строительного проекта
- Проектный менеджер
- Руководитель строительных работ (прораб)
- Инженер проекта
- Проектный бухгалтер
- Юрист проекта
- Заключение
- Глава 9. Оценка и подготовка предложений
- Процесс оценки и подачи предложений: основные этапы, анализ стоимости и сроки
- Методы оценки: определение бюджета, расчёт затрат и прогнозирование
- Рекомендации по оптимизации оценки и подготовки предложений в строительстве
- Контроль оборудования и труда
- Оценка оборудования в строительных проектах
- Оценка труда: анализ факторов, влияющих на производительность труда
- Контроль оценок стоимости в строительных проектах
- Контроль затрат в строительных проектах
- Практическая рекомендация для России
- Заключение
- Глава 10. Планы и спецификации
- Как проверять планы и спецификации
- Рекомендации для проектного менеджера по разработке, проверке и использованию планов и спецификаций
- Заключение
- Глава 11. Закрытие проекта
- Особенности закрытия строительных проектов в России
- Заключение
- Заключение: Пути развития и ключевые выводы
- Ключевые выводы и рекомендации
- Будущее управления проектами в строительстве: перспективы и прогнозы
- Призыв к профессиональному сообществу: важность внедрения стандартов и инноваций
- Список полезных ресурсов: литература, веб-ресурсы, ассоциации
- Литература
- Профессиональные ассоциации
- Веб-ресурсы
- Программное обеспечение
- Другие полезные ресурсы