Магазин
О сервисе
Услуги
Новости
Акции
Помощь
8 800 500 11 67
RUB
Сменить валюту
Войти
Поиск
Все книги
Импринты
Бестселлеры
Бесплатные
Скидки
Подборки
Книги людям
12+
Все
Общественные науки
Общество и культура: общее
Оглавление - Теория организации
Учебное пособие
Электронная
112 ₽
Печатная
781 ₽
Читать фрагмент
Купить
Объем: 278 бумажных стр.
Формат: epub, fb2, pdfRead, mobi
Подробнее
0.0
0
Оценить
О книге
отзывы
Оглавление
Читать фрагмент
Введение
Типология организационных отношений
1. Эволюция взглядов на организацию
1.1. Становление теории организации как научного направления
1.2. Основные подходы и школы теории организации
1.2.1. Принципы научного менеджмента Фредерика Уинслоу Тейлора
1.2.2. Взгляды Генри Форда на управление предприятием
1.2.3. Принципы построения рациональной организации А. Файоля
1.2.4. Концепция идеальной бюрократии М. Вебера
1.2.5. Тектология А. А. Богданова
1.2.6. Теория самоорганизации
1.2.7. Теория Гласиер
1.2.8. Институционально-социальное направление (1970-е гг.)
1.2.9. Теория организационного потенциала
Глава 2. Сущность организации
2.1. Понятие организации
2.2. Законы организации
2.2.1. Закон синергии
2.2.2. Закон пропорциональности (композиции, гармонии)
2.2.3. Закон единства анализа и синтеза (дополнения)
2.2.5. Закон наименьших
2.2.6. Закон онтогенеза (развития)
2.2.7. Закон самосохранения
2.3. Принципы статической и динамической организации
2.4. Законы организации деятельности людей
2.5. Типы организации деятельности руководителя
2.6. Формальные и неформальные организации
Глава 3. Организационное проектирование
3.1. Этапы организационного проектирования
3.2. Основные элементы проектирования организации
3.2.1. Разделение труда и специализация
3.2.2. Департаментализация и кооперация
3.2.3. Централизация и децентрализация
3.2.4. Масштаб управляемости и контроля
К = n [2
n-1
+ (n — 1)]
Соответствие количества обращений к руководителю количеству подчиненных
Взаимосвязь между числом подчиненных и количеством контактов, с которыми имеет дело руководитель
3.2.5. Иерархия и делегирование полномочий
3.2.6. Координация
3.2.7. Дифференциация и интеграция
3.3. Методы проектирования организационной структуры управления
3.4. Концепция формирования эффективных организаций Генри Минтцберга
Глава 4. Организационные изменения
4.1. Жизненный цикл организации
Критерии определения стадии развития организации
4.2. Модель организационного роста Грейнера
Практики менеджмента на различных стадиях организационного развития по Грейнеру
4.3. Этапы структурного развития организации по А. Чандлеру
Глава. 5. Классификация организаций
5.1. Типы организаций
5.2. Механистический и органистический тип организации
Рис. 5. Характеристики механистической и органистической организации
Сравнение особенностей функционирования и структуры
5.3. Типы организационных структур
5.4. Формы интеграции
Характеристика сетевых структур
Глава 6. Персонал организации
6.1. Понятие и классификации персонала
6.2. Понятие кадровой службы, её назначение и тенденции
Глава 7. Организационная культура
7.1.Сущность организационной культуры
7.2. Функции организационной культуры
7.3. Содержание организационной культуры
7.4. Типы организационных культур
7.5. Формирование и поддержание организационной культуры
Принципы формирования организационной культуры
7.6. Влияние культуры на организационную эффективность
7.7. Критерии анализа организационной культуры
7.8. Оценка организационной культуры (OCAI)
Анкета по оценке организационной культуры
Средство оценки организационной культуры — текущее и предпочтительное состояние (методика OCAI)
Глава 8. Организационная эффективность
8.1. Сущность эффективности управления
8.2. Критерии эффективности организации
8.3. Показатели эффективности управления
8.4. Организационный аудит
Глоссарий
Библиографический список