12+
Оглавление - Стратегия российского кино—4
Как продюсеру РФ стать миллиардером
- Аннотация
- Краткое содержание
- I. Преодоление разрыва
- 1. Инновационные методы
- 1. Первый метод
- 2. Второй метод
- 3. Третий метод
- 4. Четвертый метод
- 5. Пятый метод
- 2. Менеджмент в кино
- 1. Менеджмент героя
- 2. Менеджмент продюсера, режиссера и пр.
- 3. Идея Голдратта
- 1. Романы Голдратта
- 2. Новая фантастика
- 3. Использовать видео для продвижения новых инструментов управления
- II. Стратегия и менеджмент киноиндустрии РФ
- Проект краудфандинга
- Первая площадка
- Вторая площадка
- Третья площадка
- Предыстория проекта
- Цели проекта
- Вознаграждения для спонсоров
- 1. Эскизная стратегия кино до 2050 года
- 2. Стратегия нового фильма
- 3. Журнал
- 4. Полная стратегия кино
- 5. Стань продюсером своей жизни
- III. Стратегия
- Аннотация
- Прочитать в первую очередь
- Об авторе
- Шаги алгоритма
- Формы для заполнения
- Пример использования алгоритма
- Вопросы-ответы
- Вместо введения
- 1. Как работает сервис Ридеро.ру, взгляд автора книг
- 2. Кем является автор книги для издательства Ридеро?
- 3. Изменение поведения фирмы, когда поставщик становится покупателем
- Вместо выводов: Примеры нового покупателя
- Выпуск №4 — описание 4 этапа
- 1. Как устроен алгоритм разработки стратегии
- Вид услуг
- 2. Немного теории
- 3. Шаги алгоритма и задание 4 этапа
- Содержание всего алгоритма
- 1.Потенциальные конкуренты и барьеры для них
- 2. Субституты (товары заменители)
- 3. Поставщики
- 4. Покупатели
- 5. Анализ конкурентов
- Применение модели М. Портера — пять сил конкуренции
- Пример выполнения 4 этапа
- 1. Потенциальные конкуренты
- 2. Товары заменители
- 3. Поставщики
- 4. Покупатели
- Рекомендации для стриминговых платформ
- Обычный рынок
- Потенциальные конкуренты
- Субституты
- Поставщики
- Покупатели
- Рынок вакансий
- Продаем услуги? Нет, вакансии!
- Почему «Фабрика знаний»
- Оплата за вакансию
- Применение матрицы «Потребность — продукт»
- Подведем итоги
- Вопросы-ответы при работе над этапом
- Дополнения — что нам потребуется еще
- Система обратной связи
- IV. Менеджмент
- Аннотация
- Содержание
- Часть 1. Текущее планирование
- 1. Планирование — бизнес-ланч
- Запоминание
- Применение
- Понимание
- Развитие
- Запоминание
- Применение
- Понимание
- Развитие
- Виды планирования
- Среднесрочные планы
- Краткосрочные планы
- 2. Инструменты планирования
- Стратегические и тактические планы
- Политика в помощь
- 3. Задание
- Часть 2. Стратегический менеджмент
- Процесс стратегического планирования
- Миссия: время пришло
- V. Кино про кино
- Название
- Кино про кино
- Логлайн
- Экспозиция и герои фильма
- Из Москвы
- Якутск
- Нижний Новгород
- 1 Акт
- 6. Переход ко второму Акту
- Кавер
- Сцена
- Эпизод
- VI. Командообразование
- 1. Планирование знакомства
- Аннотация
- Содержание
- 1. Групповая динамика
- 2. Структура практикума
- Темы
- Задание на этапе «Знакомство»
- 2. Организация доверия
- Содержание
- 1. Вакансия на продажу
- 2. Чем определяется доверие?
- 3. Структура практикума
- Темы
- Задание на этапе «Организация доверия»
- 4. Пример
- VII. Обойдемся без учителя
- Название
- Логлайн
- Экспозиция
- Киносценарий (начало)
- Акт 1
- Бит 1
- Бит 2
- Бит 3
- Сцена
- Сцена
- Сцена
- (продолжение)
- Акт 1
- Сцена
- Бит 6
- Эпизод
- Эпизод (первая проблема)
- Эпизод
- Эпизод
- Бит 7
- Стратегия и менеджмент
- Стратегии Майкла Портера
- Стратегии Портера и оргструктуры
- Наши новости
- Новости нашего канала
- Пятая власть выходит на орбиту
- Наш канал на Ютубе
- Канал Пятая власть вышел на Орбиту