электронная
313
печатная A5
464
12+
Стратегия новой карьеры — 6 и 7

Бесплатный фрагмент - Стратегия новой карьеры — 6 и 7

Стратегическая экспресс-диагностика новой карьеры — 3

Объем:
188 стр.
Возрастное ограничение:
12+
ISBN:
978-5-4490-7146-0
электронная
от 313
печатная A5
от 464

Лучший (с точки зрения экономической выгоды) вариант приобретения книги

«Стратегия новой карьеры — выпуски 6 и 7»

— стать акционером проекта краудфандинга по изданию этой книги. Проект будет запущен в первой половине апреля (числа 10) 2018 года на платформе «Планета».

Рис. 1. Книгу лучше приобретать как акцию проекта краудфандинга.

Книгу лучше всего будет приобрести как акцию краудфандингового проекта.

Аннотация

Читателю представлен сборник книг: под одной обложкой здесь собраны сразу три книги: «Стратегия новой карьеры — вып. 6», «Стратегия новой карьеры — вып. 7» и «Стратегическая экспресс-диагностика новой карьеры — 3». Внимание — вторая и третья книга во многом совпадают, потому продолжение «Стратегии новой карьеры — вып. 7» смотрите в параграфах 2—5 книги «Стратегическая экспресс-диагностика новой карьеры — 3».

Все эти книги — практикумы, приложения к книге «Стратегические секреты консультанта», изданной в 3 частях.

Все они будут полезны руководителям и владельцам бизнеса, а также любому человеку, кто решил построить свою новую карьеру, используя научный менеджмент.

У читателя наверняка возникает вопрос — что значит «новая карьера»?

Речь идет о том, что в нашей жизни приходится строить не одну карьеру, а несколько, например, когда мы меняем свою профессию. Например, работал специалистом, а стал руководителем, менеджер — это другая профессия.

Но если вы молоды, и вам предстоит построить еще только свою первую карьеру — не беспокойтесь, книга вам полностью подойдет, алгоритм разработки стратегии новой (второй, третьей и т.д.) карьеры ничем не отличается от построения стратегии вашей первой карьеры.

При этом сборник книг состоит из 2 частей —

В первой представлено описание проекта краудфандинга по изданию этой книги, включающей в себя перечисленные три книги.

Там, где это было возможно, я убрал дублирование, выводя его за пределы этих трех книг или в начало, либо в самый конец книги.


ВНИМАНИЮ ЧИТАТЕЛЕЙ!

Текущие в данный момент проекты краудфандинга по изданию книг по стратегии новой карьеры можно найти по ссылке https://planeta.ru/vtokarev

Содержание

Предисловия

1. Стратегия новой карьеры

Описание проекта краудфандинга


Три книги под одной обложкой


2. Стратегия новой карьеры — вып. 6.

Пример выполнения 6 этапа


3. Стратегия новой карьеры — вып. 7.

Вместо введения — управление по слабым сигналам

Полная теория Факапа и ее практическое применение


4. Стратегическая экспресс-диагностика новой карьеры — 2

Пример выполнения 3 этапа СЭД/Пример выполнения 7 этапа


Стратегическая сказка для топ-менеджеров

А. С. Пушкин. Сказка о золотом петушке

Прочитать в первую очередь

Сразу хочу предупредить читателей и покупателей книг, включенных в этот сборник: если вы купили одну из книг по стратегии или стратегической экспресс-диагностике (СЭД), например, с названием «Стратегия фирмы»,

Рис. 2. Серия книг по стратегии фирмы.

не торопитесь покупать книги с теми же номерами, но с другим названием, например «Стратегия стартапа».

Рис. 3. Серия книг по стратегии стартапа.

Дело в том, что практические задания и др. самые важные материалы в этих книгах по разным темам будут похожи друг на друга, поскольку предлагается использовать одну и ту же проверенную технологию разработки стратегии или стратегической экспресс-диагностике, просто применительно к разным объектам.

Потому, надеюсь, что имея технологию для одного объекта, читатель сможет вывести для другого объекта стратегию самостоятельно. Отличия книг с разными названиями будет в основном одно — это разные сквозные примеры.

Итак, вот главное отличие книг с разными названиями:

Стратегия фирмы (или стратегическая экспресс-диагностика фирмы) — содержит сквозной пример по разработке стратегии компании,

Стратегия стартапа — содержит сквозной пример по разработке стратегии одного стартапа,

Стратегия в войне за таланты (стратегическое управление персоналом) — содержит сквозной пример по разработке стратегии компании в отношении персонала,

Стратегия новой карьеры — содержит сквозной пример по разработке стратегии карьеры одной личности,

Стратегия в войне за лучшего поставщика — содержит сквозной пример по разработке стратегии в отношении поставщиков.

И потому, приобретая одни и те же книги по стратегии или СЭД в отношении разных объектов, вы сами принимаете решение и ответственность за такую в определенной степени избыточную покупку.

Другое дело, что если будут полезные находки в ходе разработки таких сквозных примеров или применения стратегического менеджмента к разным объектам управления, об этом будет обязательно написано в предисловии к соответствующей книге и, скорее всего, будет представлено в форме вопросов любознательного генерального директора и ответов автора.

Выпуск большого количества похожих книг объясняется очень просто:

— тому, кому нужно разработать стратегию своей новой карьеры — лучше приобрести книгу «Стратегия новой карьеры»,

— а если стоит задача — разработать стратегию в войне за таланты — лучше, конечно, приобрести соответствующую серию книг по вашей задаче.

1. Стратегия новой карьеры

Описание проекта краудфандинга

Содержание презентации проекта:

1. Какие результаты получит участник

2. Представление автора проекта

3. Предыстория проекта

4. ЦЕЛИ ПРОЕКТА И ОПИСАНИЕ ПРЕДШЕСТВУЮЩИХ И ПОСЛЕДУЮЩИХ ШАГОВ

Главная цель проекта

Финансовая цель проекта

5. Содержание продуктов и акции проекта

Что дальше?


Это очень полезный проект для любого человека. В него входит 15 книг по стратегии новой карьеры: 5 книг по стратегической экспресс-диагностике новой карьеры и 10 книг по стратегии новой карьеры. Уже издано 7 книг из 15. А данный проект посвящен изданию еще сразу трех книг: третьей книге по стратегической экспресс-диагностике новой карьеры и двум книгам по стратегии новой карьеры, все три книги выпускаются под одной общей обложкой.

1. Какие результаты получит участник

1. Если вы специалист любой профессии — вы более рационально сможете построить свою карьеру, разработав эскизную стратегию своей карьеры. Используя эту книгу, вы сделаете для этого уже третий шаг. Если вы надумаете выполнить полную разработку своей карьеры — вам предлагаются шестой и седьмой (из 10 запланированных) шага в этом направлении.

2. Если вы руководитель любого уровня — вы одновременно с первой задачей начнете осваивать современный стратегический менеджмент.

3. Если вы имеете отношение к службе персонала — вы получите инструмент для победы в войне за таланты. Война за таланты — это новый тренд в управлении персоналом.

2. Представление автора проекта

Последнее интервью со мной читайте по ссылке — https://ridero.ru/blog/?p=2386

С тайм-менеджментом — ТМ меня связывают долгие и полезные взаимоотношения:

— как инструментом для эффективного использования своего времени я пользуюсь ТМ уже более 30 лет.

— как сферой научных исследований я занялся ТМ на кафедре экономики нижегородского иняза в 1993 году. Результатом НИР — научно-исследовательской работы по ТМ явилась новая концепция ТМ и моя книга «Как научиться управлять, если у вас пока нет подчиненных». Второе издание книги получило гриф УМО вузов России «Учебное пособие по специальности «Менеджмент» (третье издание книги вышло с названием «Три менеджмента в одном флаконе»):

Рис. 4. Это третье издание книги по новому тайм-менеджменту.

Вопросами стратегического менеджмента как консультант по управлению я занимаюсь уже больше 20 лет. Сейчас я директор консультационной фирмы «КЦ «Русский менеджмент», к.т.н., консультант по управлению, автор более 50 статей по менеджменту в профильных журналах, автор более 100 книг, их можно посмотреть по ссылке — https://www.litres.ru/vladimir-tokarev/

Рис. 5. Книги автора.

Большая часть этих книг по теме стратегического менеджмента: «Стратегическое управление персоналом», «Стратегические секреты консультанта» и др. Уже 6 лет являюсь членом жюри конкурса в номинации «Лучшая корпоративная стратегия», где принимали участие крупнейшие компании страны — МТС, Северсталь, Уралкалий и др.

3. Предыстория проекта

Предыстория проекта. Завязка.

В свое время я запустил почти одновременно несколько проектов — серии книг по полному описанию разработки стратегии фирмы, стратегии стартапа и стратегии карьеры. Каждая серия в 10 книг. Но через некоторое время «сломался» — все проекты были остановлены на разных этапах работы в силу их высокой трудоемкости (так как мою текущую работу никто не отменял). Например, проект по стратегии карьеры был остановлен после издании 3 книги.


Продолжение. Стратегическая экспресс-диагностика

Тогда я нашел решение — издать более короткие версии (в 5 книг серия) — издал серии по стратегической экспресс-диагностике сначала фирмы, а затем стартапа.

До стратегической экспресс-диагностики карьеры руки не дошли.


Полные проекты по разработке стратегии

Это позволило напрячься и дописать сначала первую большую серию в 10 книг по стратегии фирмы, а затем серию в 10 книг по стратегии стартапа.


Прошло примерно полтора года

Но вот появилась потребность вернуться к теме стратегии новой карьеры.
Но, опираясь на прошлый опыт, я сразу для себя определил — не издавать полный проект в 10 книг, а ограничиться только экспресс-диагностикой карьеры в 5 книг. Первая книга уже издана — она является продуктом первого проекта краудфандинга по стратегии карьеры.

Далее я приступил к подготовке второй книги серии из 5 книг по стратегии карьеры. Приступил также к подготовке проекта краудфандинга по изданию этой второй книги по стратегической экспресс-диагностике новой карьеры.
Но вспомнил, что у меня была попытка написать всю серию по стратегии карьеры в 10 книг, но издал только первые три книги. И вот тут-то пришла идея с целью ускорения реализации большого проекта в 15 книг начать размещать сразу несколько книг по стратегии карьеры в одной обложке.

Данный проект краудфандинга — по изданию уже третьей такой книги (три книги в одной обложке).


Идея проекта

Вопросами разработки стратегии я занимаюсь более 20 лет как консультант по управлению и как директор консультационного фирмы (ООО «КЦ «Русский менеджмент»).

Наши ноу-хау опубликованы в серии книг «Стратегические секреты консультанта» и приложениях к этой серии.

Но вот, занимаясь и вопросами стратегического менеджмента и вопросами тайм-менеджмента, я обнаружил, что можно технологию разработки стратегии фирмы применить к разработке собственной карьеры.

4. Цели проекта и описание предшествующих и последующих шагов

Целью проекта является издание серии книг по стратегии карьеры.

При этом карьера может быть первая или новая — в любом случае она будет новой (например, руководитель хотел бы продвинуться по службе).


ГЛАВНАЯ ЦЕЛЬ ПРОЕКТА

Это большой проект. А презентуемый здесь краудфандинговый проект является его очень важной частью.

Цель первой части большого проекта и его продолжения — издание практикума по стратегической экспресс-диагностике карьеры в форме серии из 5 книг.

Первые две книги этого проекта уже изданы — это 40% работы.

Итак, весь проект будет содержать 5 книг. Ниже кратко представлены темы этих книг.


Первая книга большого проекта — «Стратегическая экспресс-диагностика новой карьеры — 1» —

Рис. 6. Первая книга большого проекта по стратегической экспресс-диагностике новой карьеры.

В первой книге (она уже издана) описано наше ноу-хау по подготовке большого списка сильных и слабых сторон человека. Это позволит далее отобрать для разработки стратегии карьеры наиболее важные сильные и слабые стороны личности.


Вторая книга большого проекта — «Стратегическая экспресс-диагностика новой карьеры — 2» —

Рис. 7. Вторая книга большого проекта по стратегической экспресс-диагностике новой карьеры.

Вторая книга большого проекта по стратегической экспресс-диагностике новой карьеры также издана.

Книгу лучше всего будет приобрести как акцию краудфандингового проекта.

Во второй книге описана технология анализа конкурентов.


Третья книга большого проекта — «Стратегическая экспресс-диагностика новой карьеры — 3» — продукт данного краудфандингового проекта

Рис. 8. Третья книга большого проекта по стратегической экспресс-диагностике новой карьеры.

В ней описана технология выведения списка опасностей и возможностей во внешней среде при разработке стратегии карьеры.


Четвертая книга большого проекта — «Стратегическая экспресс-диагностика новой карьеры — 4»

Бесплатный фрагмент закончился.
Купите книгу, чтобы продолжить чтение.
электронная
от 313
печатная A5
от 464