12+
Оглавление - Стратегия и менеджмент для России — 9
На обычном рынке и рынке вакансий
- Аннотация
- Краткое содержание
- I. Стратегия
- Аннотация
- Предисловие и структура книги
- Книга 9 — описание 9 этапа
- Вместо введения — Вы сами этого хотели, или причины популярности сбалансированной системы показателей
- 1. Как устроен алгоритм разработки стратегии
- 2. Этапы разработки стратегии
- 3. Задание на 9 этапе
- Задание
- Пример выполнения 9 этапа для России
- SWOT -анализ
- Стратегический аудит
- 1. Стратегический аудит для обычного рынка
- 2. Согласование со стратегическими решениями, вытекающими из анализа конкурентов
- Вопросы любознательного генерального директора
- Что дальше?
- II. Менеджмент
- Аннотация
- Краткое содержание
- Как преодолеть существующий разрыв
- Вводная глава — традиционное обучение
- 1. Стандартное образование в сфере менеджмента
- 2. Тренинг умер? Да здравствует тренинг!
- Приложение. Метафорическая деловая игра (МДИ) как один из полезных инструментов тренинговой работы
- Кто лучше всех в классе знает предмет?
- 3. Обучение других
- Как быстро освоить новую профессию или эффективно разобраться в новой интересующей вас сфере деятельности
- Профессии руководителя нужно учиться
- Как получить глубокие управленческие знания
- Преподаватели знают практику управления
- Феномен филологического факультета НГЛУ
- 4. Персональный менеджмент
- 1. Где тренироваться преодолевать разрыв теории и практики управления?
- 2. Управление временем
- 5. Использование соцсетей
- 1. Профессиональные соцсети
- 2. Социальные сети как инструмент для отработки элементов командообразования
- 3. Обучение теории менеджмента через использование социальных сетей
- 4. Этапы группой динамики в социальных сетях
- 5. Накапливаем практику управления конфликтами через использование социальных сетей
- 6. Написание книги
- Станьте гуру менеджмента, или как получить знания dba бесплатно
- Как написать введение к реферату, курсовой, диплому, статье, книге, диссертации
- 7. Налаживание производства качественных вакансий на продажу
- III. Команда
- Аннотация
- 1. Нарастание, обострение и разрешение противоречий
- Ариз для бизнеса
- Пример на совместимость
- Групповая динамика в условиях рынка вакансий
- Знакомство
- Конфликты
- Нормы
- Творческая работа
- 2. Структура практикума
- Нарастание, обострение и разрешение противоречий
- 3. Задание к практикуму 9
- 4. Пример
- Что дальше?
- IV. Обойдемся без учителя
- Бит 11
- Бит 12
- Бит 13
- Финал
- Бит 14
- Эпизод
- Бит 15
- Сцена в ресторане
- Сцена в администрации Средневолжского региона
- Сцена в ресторане. продолжение
- Заключительная сцена
- Мама
- Пошли титры
- 3. Программы бизнес-школы «Практика 2.0»
- Стратегия региона на рынке вакансий
- Модуль 1. Алгоритм разработки стратегии и анализа региона
- Модуль 2. Анализ конкурентов
- Модуль 3. Анализ рынка
- Модуль 4. Стратегия и ее реализация
- Как победить более крупного конкурента
- Цели и задачи курса
- Тематический план
- Тема 1. Введение в алгоритм разработки стратегии
- Тема 2. Выведение сильных и слабых сторон компаний, входящих в альянс
- Тема 3. Анализ среды прямого воздействия
- Тема 4. Анализ конкурентов альянса
- Тема 5. Анализ среды косвенного воздействия
- Тема 6. Выведение опасностей и возможностей на рынке для стратегического сотрудничества
- Тема 7. SWOT — анализ
- Тема 8. Стратегический аудит
- V. Менеджмент при реализации стратегии
- Управление изменениями
- 1. Управление изменениями — это просто!
- Формула успеха
- Кто согласится расстаться со своей властью?
- Процесс изменений — это просто переобучение
- Менеджмент-тренажер
- 2. Управление изменениями и психологическая инерция
- 1. Что общего у сопротивления переменам и психологической инерции
- 2. Методы преодоления ПИН
- 3. Нахождение рационального
- 4. Сопротивление переменам
- 5. Возможности обогащения приемов преодоления психологической инерции и методов управления сопротивления изменениями
- Обогащаем управление изменениями
- Улучшаем методы преодоления психологической инерции
- 3. Обращаемся к теории кинопроизводства