12+
Оглавление - Стратегия и менеджмент для России — 2
На обычном рынке и рынке вакансий
- Аннотация
- Краткое содержание
- I. Менеджмент
- Аннотация
- Содержание
- Вместо введения
- Классический и новый менеджмент
- Часть 1. Критическая масса управленческих знаний
- Повторение пройденного
- 1. Функции управления
- 2. Делегирование
- 3. Принципы постороения организаций
- 4. Функциональная организационная структура — основное звено любой организации
- 5. Дробление функциональной структуры — дивизиональные оргструктуры
- Делегирование (окончание)
- 6. Региональная оргструктура и структура, ориентированная на потребителя
- 7. Реинжиниринг
- 8. Проектная и матричная оргструктуры
- 9. Командообразование
- Часть 2. Новая модель делегирования
- Как можно решить главную проблему организации
- Процесс делегирования
- Результат делегирования
- Решение
- Новая модель делегирования
- Рекомендации
- Дополнения
- Вопросы-ответы
- Что дальше?
- Часть 3. Делегирование на рынке вакансий
- 1. Должностную инструкцию — в ведро для мусора
- 2. Купля-продажа вместо делегирования
- 3. Оргструктура для рынка вакансий
- 1.Шаг первый — стратегическое сотрудничество
- 2. Команда
- 3. ЭМ для рынка вакансий
- 4.Преодоление расхождения
- 5. Власть начальника меняем на власть эксперта по координации экспертов
- Часть 4. Сказки для топ-менеджеров
- А. С. Пушкин о менеджменте и предпринимательстве
- Сказка про делегирование (классика)
- Гуси-лебеди
- Задание практикума
- II. Стратегия
- Прочитать в первую очередь
- Аннотация
- Краткое содержание практикума
- Предисловие и структура практикума
- Как устроен алгоритм разработки стратегии
- Этапы разработки стратегии
- 1.Немного теории. Организационные структуры за 10 минут
- 2. Шаги алгоритма 2 этапа
- 3. Форма для заполнения
- 4. Пример выполнения 2 этапа для России
- Продуктовые, региональные и другие дивизиональные элементы —
- · Какие функциональные подразделения имеются
- НИОКР
- Финансы
- Производство
- Как бы маркетинг
- Персонал
- · Каких функциональных подразделений нет
- · Специфические особенности оргструктуры
- Стратегия и структура
- 2. Анализ функциональных областей
- 1. Маркетинг
- 2. НИОКР
- Как увеличить рентабельность инвестиций в стартапы
- 3. Менеджмент
- 4. Производство
- 5. Финансы
- 6. Трансакции (коммуникации)
- 7. Кадры
- Вопросы-ответы при работе над 2 этапом
- Дополнения
- Система обратной связи
- III. Командообразование
- Аннотация
- Содержание
- Вместо введения — Продаем услуги? Нет, вакансии!
- Почему «Фабрика знаний»
- Оплата за вакансию
- Применение матрицы «Потребность — продукт»
- Подведем итоги
- 1. Предыстория проекта
- 1. Польза от профессиональных соцсетей
- 2. Интерес к командообразованию
- 3. Успешная продажа тренинга
- 4. Некомандообразование
- 5. Новая фантастика
- 6. Применение новой фантастики в практической работе
- 7. Третье произведение в формате новой фантастики
- 2. Групповая динамика
- Словарик
- 3. Структура практикума
- Темы
- 1. Планирование знакомства
- 2. Организация доверия
- 3. Конфликты при коммуникации
- 4. Власть лидеров
- 5. Нормоконтроль или контроль норм
- 6. Забота о мотивации
- 7. Плюсы психологической инерции
- 8. Нарастание, обострение и разрешение противоречий
- Задание на этапе «Знакомство»
- 4. Пример
- 1. Новый тайм-менеджмент
- 2. Согласование стратегий на обычном рынке и рынке вакансий
- 3. Стратегия региона на рынке вакансий
- 4. Стратегия отрасли на рынке вакансий
- 5. Классический и новый менеджмент
- 6. Английский
- 7. Менеджмент эмоций
- 8. Маркетинг на рынке вакансий
- 9. Личные продажи на рынке вакансий
- 10. Коммуникация
- 11. АРИЗ
- 12. Командообразование
- 5. Приложение
- Сказки для топ-менеджеров
- IV. Обойдемся без учителя
- Название
- Логлайн
- Экспозиция
- Киносценарий (начало)
- Акт 1
- Бит 1
- Бит 2
- Бит 3
- Сцена
- Сцена
- Сцена
- 3. Программы школы миллиардеров
- Три менеджмента в одном флаконе
- Модуль 1. Тайм-менеджмент
- Модуль 2. Персональный менеджмент — как личная лаборатория менеджмента
- Модуль 3. Персональный менеджмент как менеджмент-тренажер
- 4 модуль. Персональный менеджмент как личный инструмент
- Стратегия отрасли на рынке вакансий
- Модуль 1. Алгоритм разработки стратегии и анализа отрасли
- Модуль 2. Анализ конкурентов
- Модуль 3. Анализ рынка
- V. Стратегия и менеджмент
- Стратегии Майкла Портера
- Стратегии Портера и оргструктуры