Магазин
О сервисе
Услуги
Конкурсы
Новости
Акции
Помощь
8 800 500 11 67
RUB
Сменить валюту
Войти
Поиск
Все книги
Импринты
Бестселлеры
Бесплатные
Скидки
Подборки
Книги людям
16+
Все
Справочные и междисциплинарные предметы
Энциклопедии и справочники
Оглавление - Стратегия бизнеса в эпоху перемен
Пошаговая инструкция по стратегическому планированию
Олег Извеков
Электронная
400 ₽
Печатная
668 ₽
Читать фрагмент
Купить
Объем: 112 бумажных стр.
Формат: epub, fb2, pdfRead, mobi
Подробнее
5.0
3
Оценить
О книге
отзывы
Оглавление
Читать фрагмент
Введение
Часть 1. Когда вам нужна стратегия? Основные маркеры хаоса в бизнесе
Глава 1. Современные тенденции развития бизнеса в России
Глава 2. Основные маркеры хаоса в бизнесе
Глава 3. Маркеры хаоса в клиентском сервисе
Глава 4. Макромаркеры успешности и операционные маркеры успеха бизнеса
Глава 5. Формирование КПЭ в разрезе маркеров успешности
Часть 2. Пошаговая инструкция создания стратегии компании
Глава 6. Стратегический когнитивный диссонанс
Глава 7. Изучение исторического контекста и внешней среды
Глава 8. Как определить стратегические ставки?
Глава 9. Роль личности в реализации стратегии
Глава 10. Виды экшн-планирования
Часть 3. Основы стратегического планирования в маркетинге
Глава 11. Причины хаоса в продукте, продажах и маркетинге
Глава 12. Маркетинговая стратегия как инструмент
Глава 13. Особенности маркетинговой стратегии в России
Глава 14. Главные правила создания маркетинговой стратегии бизнеса
Глава 15. Каналы продвижения как фактор повышения самооценки сотрудников
Часть 4. Стратегия компании как фактор мотивации сотрудников
Глава 16. Причины хаоса в среде сотрудников
Глава 17. Почему при хаосе в бизнесе бесполезны тимбилдинги
Глава 18. Стратегия компании как фактор стабилизации и командообразования
Глава 19. Стратегические ставки компании как фактор мотивации. Детализация до КПЭ
Глава 20. Экшн-планирование как результат стратегии
Глава 21. Матричная структура бизнеса. Мультибренд и монобренд. Плюсы и минусы
Глава 22. Идеальная структура компании
Заключение