12+
- Моё видение стратегии
- Мудрость стратегии: Как я восприни- маю её роль в бизнесе
- Что такое стратегия?
- Конкурентные преимущества
- Цели книги
- Глава 1: Эволюция стратегии — Как поколения бумеров, миллениалов и зумеров формируют бизнес
- Влияние бумеров на стратегию бизнеса
- Революция миллениалов: Стратегии на стыке технологий и инноваций
- Особенности стратегического видения миллениалов
- Стратегии на стыке технологий и инноваций
- Зумеры и будущее бизнеса: Поколение, ориентированное на ценности и экологию
- Шаги эволюции стратегии
- Глава 2: Базовые принципы бизнес-стратегии
- Стратегия дифференциации
- Стратегия стоимости
- Стратегия фокуса
- Бенчмаркинг: Поиск идеала для роста
- Виды бенчмаркинга
- Инструменты бенчмаркинга
- Примеры успешного применения бенчмаркинга
- Анализ внешней среды: Искусство предвидеть и действовать
- Глубинный Анализ внутренней среды
- Методы финансового анализа
- Человеческие ресурсы
- Оптимизация бизнес- процессов
- Инструменты и методики оптимизации бизнес-процессов
- Глава 3: Стратегия инноваций и технологий
- Роль технологий в бизнес стратегии
- Ключевые технологии, меняющие бизнес
- Примеры успешных технологических трансформаций
- Инновации как стратегический инструмент
- Глава 4: Лидерство и принятие решений Психология лидера
- Стратегия в условиях неопределенности
- Как личные качества влияют на стратегии компании
- Глава 5: Маркетинг как элемент стратегии
- Как маркетинг может быть частью общей бизнес-стратегии
- Маркетинг как часть стратегии компании
- Ключевые инструменты стратегического маркетинга
- Маркетинговая аналитика
- Брендинг и позиционирование
- Структурирование клиентских данных
- Глава 6: Управление рисками Риски в бизнесе и их минимизация
- Виды рисков
- Как идентифицировать риски?
- Теория заинтересованных сторон (Stake-holder Theory)
- Ресурсная теория (Resource-Based View)
- Теория изменений (Change Management Theory)
- Теория принятия решений (Decision- Making Theory)
- Примеры компаний, которые успешно управляли рисками
- Глава 7: Сетевые взаимодействия и партнерства
- Как партнерства и альянсы влияют на стратегический успех
- Стратегическое значение: симметрия и синергия
- Типология партнерств: от простой кооперации до сложной интеграции
- Факторы успеха: от стратегии до культуры
- Управление альянсами и партнерствами: искусство баланса
- Важность корпоративных сетей
- «weaving the web»: структура и функции корпоративных сетей
- Заключение: Стратегия 360° как путь к многогранному успеху
- Заключение: Стратегия как искусство управления будущим: симфония возможностей и вызовов
- Практические рекомендации для внедрения стратегии 360°
- Использованная литература
- Об авторе