Name: Стратегии роста бизнеса
Author: Константин Бердман

Рост бизнеса — это одна из самых обсуждаемых тем в мире предпринимательства, и книга рассматривает этот вопрос с разных сторон.

Автор исследует, действительно ли рост является единственным показателем успеха компании или существуют альтернативные стратегии, которые могут быть не менее эффективными.

Читатели смогут узнать о том, как правильно оценивать свои цели и риски, а также о том, какие факторы могут свидетельствовать о том, что в данный момент рост может быть нецелесообразным.

digital

paper-a5-bw

https://store.ridero.ru/text-utils/v1/free-text/slug/strategii_rosta_biznesa?volumeLimit=0.25

ridero

Всегда ли нужен рост?

Стратегии роста бизнеса

<div class="preview-fragment">Рост бизнеса — это одна из самых обсуждаемых тем в мире предпринимательства, и книга «Стратегии роста бизнеса: всегда ли нужен рост?» рассматривает этот вопрос с разных сторон. Автор исследует, действительно ли рост является единственным показателем успеха компании или существуют альтернативные стратегии, которые могут быть не менее эффективными.

В книге рассматриваются различные модели роста, включая устойчивый и органический рост, а также стратегии, ориентированные на сокращение затрат и оптимизацию процессов. Особое внимание уделяется психологическим аспектам роста, а также влиянию внешней среды на принятие решений.

Читатели смогут узнать о том, как правильно оценивать свои цели и риски, а также о том, какие факторы могут свидетельствовать о том, что в данный момент рост может быть нецелесообразным. Книга будет полезна как начинающим предпринимателям, так и опытным руководителям, которые хотят взглянуть на рост бизнеса под новым углом.

В конечном итоге, «Стратегии роста бизнеса: всегда ли нужен рост?» предлагает читателям переосмыслить свои подходы и взглянуть на бизнес как на многогранный процесс, где не всегда на первом месте стоит стремление к увеличению масштабов.
<figure class="Figure"><img src="https://ridero.ru/books/strategii_rosta_biznesa/image/67d69108d9dda10006377eff"/></figure>
Введение
Стратегии роста бизнеса всегда привлекают внимание предпринимателей и менеджеров. Рост часто воспринимается как неизбежный и желанный результат деятельности компании. Он ассоциируется с увеличением прибыли, расширением доли рынка и созданием новых рабочих мест. Тем не менее, за каждым успешным ростом стоят тщательно выработанные стратегии и продуманные шаги, которые требуют глубокого анализа и понимания. Вопрос в том, стоит ли всегда стремиться к росту?

Рост бизнеса не является универсальным решением для всех компаний. В некоторых случаях стремление к экспансии может привести к финансовым трудностям, утрате контроля над качеством продуктов или услуг, а также к снижению морального духа сотрудников. А также, как показывает практика, не всегда высокая скорость роста обеспечивает долгосрочную устойчивость бизнеса. В этой книге мы рассмотрим различные стратегии роста бизнеса, их преимущества и недостатки, а также ситуации, когда рост может быть не только нецелесообразным, но и вредным.

Кроме того, важно учитывать, что рост бизнеса может принимать разные формы: органический рост, который достигается за счет увеличения объемов продаж, или же неорганический рост, который осуществляется через слияния и поглощения. Обе стратегии имеют свои нюансы и могут быть более или менее подходящими в зависимости от ситуации на рынке, конкурентной среды и внутренних ресурсов компании. Например, в условиях сильной конкуренции и насыщенного рынка может быть сложно достичь значительного органического роста, в то время как слияние с другой компанией может предоставить доступ к новым рынкам и технологиям.

Важным аспектом, который мы также обсудим, является необходимость сбалансированного подхода к росту. Рост не должен быть самоцелью; компании необходимо понимать, какие цели они преследуют, и как рост будет соответствовать их долгосрочной стратегии. Поэтому мы будем рассматривать не только механизмы и методы достижения роста, но и факторы, которые могут повлиять на этот процесс. Например, как внутренние ресурсы, такие как человеческий капитал, финансовые возможности и технологии, так и внешние факторы, такие как изменения в законодательстве, экономическая ситуация и потребительские тренды.

Кроме того, в книге будет уделено внимание и аспектам устойчивого роста. В современном мире, где устойчивое развитие становится все более актуальным, компаниям необходимо осознавать свою ответственность перед обществом и окружающей средой. Стратегии роста должны учитывать не только экономические, но и экологические и социальные аспекты.

Мы также обсудим случаи, когда компании выбрали стратегию стагнации или даже сокращения, чтобы сосредоточиться на оптимизации процессов, повышении качества и улучшении обслуживания клиентов. Эти примеры покажут, что иногда замедление роста может быть более мудрым решением, чем агрессивная экспансия.

Таким образом, в этой книге мы стремимся предоставить читателю комплексный взгляд на стратегии роста бизнеса, исследовать их многообразие и раскрыть сложные аспекты, которые могут повлиять на решение о выборе той или иной стратегии. Мы надеемся, что, ознакомившись с материалом, предприниматели и менеджеры смогут более осознанно подходить к вопросам роста и принимать решения, которые будут приносить пользу их бизнесу в долгосрочной перспективе.

В мире бизнеса термин «рост» часто ассоциируется с успехом, процветанием и финансовым благополучием. Однако в этой главе мы предлагаем взглянуть на этот вопрос под другим углом. Действительно ли рост всегда является необходимым элементом стратегии бизнеса, или существуют случаи, когда сохранение статуса-кво может оказаться более выгодным?

Прежде чем углубляться в детали, важно определить, что мы понимаем под ростом. В бизнесе рост может принимать различные формы: увеличение выручки, расширение рынка, рост числа сотрудников, масштабирование производственных мощностей и т. д. Однако не всегда увеличение этих показателей может привести к улучшению общего состояния компании.

На первый взгляд, рост кажется обязательным для выживания бизнеса. Он позволяет компаниям:

— Увеличивать прибыль и дивиденды для акционеров.
— Расширять влияние на рынке и укреплять позиции.
— Привлекать новые инвестиции.

Однако стоит помнить, что рост требует дополнительных ресурсов, что может привести к увеличению долговой нагрузки и рисков.

Существует ряд сценариев, когда рост может оказаться нецелесообразным:

Насыщение рынка:

В условиях сильной конкуренции и насыщенности рынка рост может стать затруднительным. В этом случае компании могут сосредоточиться на оптимизации своих процессов или улучшении качества обслуживания клиентов.

Финансовая стабильность:

Иногда более важно сохранить стабильность и контролировать расходы, чем стремиться к увеличению выручки любой ценой. Компании могут сосредоточиться на повышении операционной эффективности и управлении рисками.

Устойчивое развитие:

В условиях глобальных вызовов, таких как изменение климата и социальные аспекты, компании могут выбрать путь устойчивого развития, который не всегда подразумевает экспоненциальный рост.

Вместо того чтобы сосредоточиться исключительно на росте, компании могут рассмотреть альтернативные стратегии:

— Инновации и улучшения: Вместо масштабирования бизнеса, компании могут фокусироваться на разработке новых продуктов или улучшении существующих, что позволит сохранить конкурентоспособность.

— Клиентский опыт: Улучшение качества обслуживания клиентов и создание долгосрочных отношений с ними могут принести стабильный доход без необходимости в быстром росте.

— Упрощение структуры: Оптимизация бизнес-процессов и снижение издержек также могут привести к повышению прибыльности без увеличения размеров компании.
</div>

Основные стратегии роста

Кейс-стадии: успешные стратегии роста и их альтернативы

Устойчивый рост и социальная ответственность

Культура компании и рост

Технологии как драйвер роста

Финансовая устойчивость и рост

Эмоциональный интеллект и лидерство

Глобализация и локализация

Социальные медиа и рост

Инновации и креативность

Устойчивость и адаптивность

Этика и доверие в бизнесе

https://store.ridero.ru/text-utils/v1/free-text/slug/strategii_rosta_biznesa?volumeLimit=0.25&template=domFragment

Авторская орфография и пунктуация сохранены. Корректорская правка не проводилась.

Книга публикуется в авторской орфографии и пунктуации

Помощник в магазине Rideró

У этой книги нет оглавления

Купите книгу, чтобы продолжить чтение.

Бесплатный фрагмент закончился.

У этой книги нет бесплатного отрывка

Бесплатный фрагмент

Издай свою книгу

У этой книги ещё нет описания

О книге

книги автора

книги авторов

книги импринта

Аудиокнига

Электронная книга

Печатная книга

Автор

Авторы

Мы дарим вам эту книгу бесплатно, читайте с удовольствием, а Rideró начислит автору роялти.

Для этого подтвердите адрес электронной почты.

Получите книгу бесплатно

Начните обсуждать бесплатный фрагмент прямо сейчас и получите электронную версию бесплатно, оставив отзыв длиной не менее 200 символов. 
 Автор при этом получит роялти, как при обычной продаже.

{countAuthors, plural, =0 {} one {Автор {authorName}, } other {{authorName} {isOther, select, true {и другие авторы} other {}} - }}книга {title}{subtitle} {countFormats, plural, =0 { } other {в }}{isPaper, select, true {печатном} other {}}{countFormats, plural, =0 {} one {} other {, }}{isDigital, select, true {электронном} other {}}{countFormats, plural, =3 {, } other {}}{isAudio, select, true {аудио} other {}} {countFormats, plural, =0 {} other {формате }}в интернет магазине Ridero

Читайте онлайн оглавление книги {title}{subtitle}{countAuthors, plural, =0 {} one {, автор {authorName}} other {, авторы: {authorName} {isOther, select, true {и другие} other {}}}}

Читайте бесплатно книгу {title}{subtitle}{countAuthors, plural, =0 {} one {, автор {authorName}} other {, авторы: {authorName} {isOther, select, true {и другие} other {}}}}

{title} - купить книгу в интернет магазине{countAuthors, select, 1 {, автор {authorName}} other {}} Ridero

, автор {authorName}

*Facebook признан экстремистской организацией и запрещен в РФ

'<'a class="ga_feed_anchor" target="_blank" href="https://beta.ridero.ru/#!/book/{objectId}/view"'>'{objectName}'<'/a'>'{period} Мы проверили вашу книгу и готовы отправить ее в магазины. Проверьте, пожалуйста, почту {userEmail}, чтобы заключить договор.

'<'a class="ga_feed_anchor" target="_blank" href="https://beta.ridero.ru/#!/book/{objectId}/view"'>'{objectName}'<'/a'>'{period} Ой! Кажется, ваша книга нарушает закон РФ, и мы не можем ее опубликовать. Проверьте почту {userEmail}, чтобы узнать подробности.

'<'a class="ga_feed_anchor" target="_blank" href="https://beta.ridero.ru/#!/book/{objectId}/view"'>'{objectName}'<'/a'>'{period} Ваша книга поступила в отдел публикации. Проверка книги может занять от 1 до 3 рабочих дней

'<'a class="ga_feed_anchor" target="_blank" href="https://ridero.ru/books/{engTitle}"'>'{objectName}'<'/a'>'{period} Ваша книга добавлена в акцию «{discountDescription}», которая продлится с {discountStart} до {discountEnd}. Расскажите об акции своим друзьям и читателям, чтобы они ее не пропустили.

'<'a class="ga_feed_anchor" target="_blank" href="https://ridero.ru/books/{engTitle}/#freebiePrint"'>'{objectName}'<'/a'>'{period} {formattedDate} Ура, товарищ! Мы тебе почти за свой счёт готовы напечатать 1 экземпляр новой книги!

'<'a class="ga_feed_anchor" target="_blank" href="https://ridero.ru/books/{engTitle}"'>'{objectName}'<'/a'>'{period} {formattedDate} вашу книгу скачали {cnt} раз. Хотите больше? Узнайте, как привести больше '<'a target=_blank href="https://beta.ridero.ru/book/share.html#!/{objectId}/"'>'новых читателей'<'/a'>'.

'<'a class="ga_feed_anchor" target="_blank" href="https://beta.ridero.ru/#!/book/{objectId}/view"'>'{objectName}'<'/a'>'{period} Аннотация для книги готова

'<'a class="ga_feed_anchor" target="_blank" href="https://beta.ridero.ru/#!/book/{objectId}/view"'>'{objectName}'<'/a'>'{period} Аудиокнига готова

'<'a class="ga_feed_anchor" target="_blank" href="https://beta.ridero.ru/#!/book/{objectId}/view"'>'{objectName}'<'/a'>'{period} Буктрейлер для книги готов

'<'a class="ga_feed_anchor" target="_blank" href="https://beta.ridero.ru/#!/book/{objectId}/view"'>'{objectName}'<'/a'>'{period} Обложка книги готова

'<'a class="ga_feed_anchor" target="_blank" href="https://beta.ridero.ru/#!/book/{objectId}/view"'>'{objectName}'<'/a'>'{period} Редактор завершил работу над книгой

'<'a class="ga_feed_anchor" target="_blank" href="https://beta.ridero.ru/#!/book/{objectId}/view"'>'{objectName}'<'/a'>'{period} Иллюстрации для книги готовы

Услуга "консультация юриста" оказана

'<'a class="ga_feed_anchor" target="_blank" href="https://beta.ridero.ru/#!/book/{objectId}/view"'>'{objectName}'<'/a'>'{period} Помощник завершил работу над книгой

'<'a class="ga_feed_anchor" target="_blank" href="https://beta.ridero.ru/#!/book/{objectId}/view"'>'{objectName}'<'/a'>'{period} Отрисовка схем и элементов для книги завершена

'<'a class="ga_feed_anchor" target="_blank" href="https://beta.ridero.ru/#!/book/{objectId}/view"'>'{objectName}'<'/a'>'{period} Завершёна услуга "Ridero POD"

'<'a class="ga_feed_anchor" target="_blank" href="https://beta.ridero.ru/#!/book/{objectId}/view"'>'{objectName}'<'/a'>'{period} Рекламная кампания книги закончена

'<'a class="ga_feed_anchor" target="_blank" href="https://beta.ridero.ru/#!/book/{objectId}/view"'>'{objectName}'<'/a'>'{period} Последняя версия книги опубликована

'<'a class="ga_feed_anchor" target="_blank" href="https://beta.ridero.ru/#!/book/{objectId}/view"'>'{objectName}'<'/a'>'{period} Работы по заказу №{number} завершены

'<'a class="ga_feed_anchor" target="_blank" href="https://beta.ridero.ru/#!/book/{objectId}/view"'>'{objectName}'<'/a'>'{period} Корректура книги готова

'<'a class="ga_feed_anchor" target="_blank" href="https://beta.ridero.ru/#!/book/{objectId}/view"'>'{objectName}'<'/a'>'{period} Верстка книги готова

'<'a class="ga_feed_anchor" target="_blank" href="https://beta.ridero.ru/#!/book/{objectId}/view"'>'{objectName}'<'/a'>'{period} Завершена услуга "набор текста" для книги

Мы получили от вас оплату по счету №{number}'<'/i'>' и скоро напишем в почту {userEmail}, чтобы обсудить детали

Мы получили от вас оплату по счету №'<'i'>'{number}'<'/i'>' и скоро напишем в почту {userEmail}, чтобы обсудить детали

'<'a class="ga_feed_anchor" target="_blank" href="{bookLink}"'>'{objectName}'<'/a'>'{period} Мы проверили вашу книгу и опубликовали ее в магазине Rideró. Скоро она будет опубликована и в других магазинах, которые вы выбрали. Проверьте, пожалуйста, почту {userEmail}, чтобы узнать подробности

'<'a class="ga_feed_anchor" target="_blank" href="https://ridero.ru/books/{engTitle}"'>'{objectName}'<'/a'>'{period} {formattedDate} Поздравляем! Вашу книгу кто-то только что добавил в избранное! Узнайте, как еще больше '<'a target=_blank href="https://beta.ridero.ru/book/share.html#!/{objectId}/"'>'привлечь внимание читателей'<'/a'>'.

'<'a class="ga_feed_anchor" target="_blank" href="https://ridero.ru/books/{engTitle}"'>'{objectName}'<'/a'>'{period} Нам понравилась ваша книга, и мы добавили ее в тематическую подборку '<'a target="_blank" href="https://ridero.ru/listing/{annotation_id}"'>'{annotation_displayname}'<'/a'>' в магазине Rideró.

'<'a class="ga_feed_anchor" target="_blank" href="https://ridero.ru/books/{engTitle}"'>'{objectName}'<'/a'>'{period} {formattedDate} для старта продаж мы включили книгу “{objectName}” в специальную подборку. Ваши первые читатели получат электронную версию совершенно бесплатно, а Rideró начислит вам роялти. '<'br/'>' Не забудьте отправить ссылку на книгу друзьям или поделиться ей в соцсетях

'<'a class="ga_feed_anchor" target="_blank" href="https://beta.ridero.ru/#!/book/{objectId}/view"'>'{objectName}'<'/a'>'{period} Тираж вашей книги по заказу '<'i'>'{number}'<'/i'>' готов и передан в службу доставки

Мы получили от вас оплату по счету №'<'i'>'{number}'<'/i'>' и скоро напишем в почту {userEmail}, чтобы обсудить детали

'<'a class="ga_feed_anchor" target="_blank" href="https://beta.ridero.ru/#!/book/{objectId}/view"'>'{objectName}'<'/a'>'{period} Читатель оформляет покупку вашей книги в электронном формате

'<'a class="ga_feed_anchor" target="_blank" href="https://beta.ridero.ru/#!/book/{objectId}/view"'>'{objectName}'<'/a'>'{period} Читатель оформляет покупку вашей книги в бумажном виде

'<'a target="_blank" href="https://beta.ridero.ru/#!/book/{objectId}/view"'>'{objectName}'<'/a'>'{period} Только что кто-то купил вашу аудиокнигу. '<'a target="_blank" href="https://beta.ridero.ru/#!/book/{objectId}/stat"'>'Проверьте статистику!'<'/a'>'

'<'a target="_blank" href="https://beta.ridero.ru/#!/book/{objectId}/view"'>'{objectName}'<'/a'>'{period} Поздравляем, ваша аудиокнига куплена по акции «{discountDescription}». '<'a target="_blank" href="https://beta.ridero.ru/#!/book/{objectId}/stat"'>'Проверьте статистику!'<'/a'>'

'<'a target="_blank" href="https://beta.ridero.ru/#!/book/{objectId}/view"'>'{objectName}'<'/a'>'{period} Поздравляем! Только что куплена электронная копия вашей книги. '<'a target="_blank" href="https://beta.ridero.ru/#!/book/{objectId}/stat"'>'Проверьте статистику!'<'/a'>'

'<'a target="_blank" href="https://beta.ridero.ru/#!/book/{objectId}/view"'>'{objectName}'<'/a'>'{period} Поздравляем, ваша книга куплена по акции «{discountDescription}». '<'a target="_blank" href="https://beta.ridero.ru/#!/book/{objectId}/stat"'>'Проверьте статистику!'<'/a'>'

'<'a target="_blank" href="https://beta.ridero.ru/#!/book/{objectId}/view"'>'{objectName}'<'/a'>'{period} Поздравляем! Только что кто-то купил вашу книгу в бумажном виде. '<'a target="_blank" href="https://beta.ridero.ru/#!/book/{objectId}/stat"'>'Проверьте статистику!'<'/a'>'

'<'a class="ga_feed_anchor" target="_blank" href="https://ridero.ru/books/{engTitle}"'>'{objectName}'<'/a'>'{period} {formattedDate} бесплатный фрагмент вашей книги {cnt, plural, one {прочитал} other {прочитали}} {cnt} {cnt, plural, one {человек} two {человека} few {человека} many {человек} other {человек}}. '<'a target=_blank href="https://beta.ridero.ru/book/share.html#!/{objectId}/"'>'Привлекайте новых читателей'<'/a'>'

Вы дочитываете книгу '<'a class="ga_feed_anchor" target="_blank" href="https://ridero.ru/books/{engTitle}"'>'{objectName}'<'/a'>'{period}. Надеемся, она вам понравилась. Пожалуйста, поделитесь впечатлениями на '<'a class="ga_feed_anchor" target="_blank" href="https://ridero.ru/books/{engTitle}"'>'странице книги'<'/a'>'. Это очень важно для автора.

'<'a class="ga_feed_anchor" target="_blank" href="https://ridero.ru/books/{engTitle}"'>'{objectName}'<'/a'>'{period} {formattedDate} {cnt} {cnt, plural, one {человек} two {человека} few {человека} many {человек} other {человек}} {cnt, plural, one {начал} other {начали}} читать вашу книгу, купленную в приложении Ridero Store чуть раньше

'<'a class="ga_feed_anchor" target="_blank" href="https://ridero.ru/books/{engTitle}"'>'{objectName}'<'/a'>'{period} У вашей книги появился новый отзыв на Ридеро! '<'a class="ga_feed_anchor" target="_blank" href="https://ridero.ru/books/{engTitle}"'>'Перейти на сайт книги'<'/a'>'.

Спасибо за отзыв о книге '<'a class="ga_feed_anchor" target="_blank" href="https://ridero.ru/books/{engTitle}"'>'{objectName}'<'/a'>'{period}! Поделитесь им в соц. сетях, чтобы рассказать о своих о впечатлениях друзьям и знакомым!

'<'a class="ga_feed_anchor" target="_blank" href="https://ridero.ru/books/{engTitle}"'>'{objectName}'<'/a'>'{period} Кто-то оставил отзыв о вашей книге. Интересно, что там написано? '<'a class="ga_feed_anchor" target="_blank" href="https://ridero.ru/books/{engTitle}"'>'Перейти на сайт книги'<'/a'>'

Кто-то ответил на ваш отзыв к книге '<'a class="ga_feed_anchor" target="_blank" href="https://ridero.ru/books/{engTitle}"'>'{objectName}'<'/a'>'. Примите участие в обсуждении.

'<'a class="ga_feed_anchor" target="_blank" href="https://ridero.ru/books/{engTitle}"'>'{objectName}'<'/a'>'{period} Нам понравилась ваша книга, и мы добавили ее в подборку «{annotation_displayname}» на '<'a target="_blank" href="https://ridero.ru/books"'>'главной странице магазина Rideró'<'/a'>'

При загрузке книги '<'b'>'«{bookTitle}»'<'/b'>' произошла ошибка. Свяжитесь с техподдержкой, и мы поможем вам загрузить книгу в систему.

'<'a class="ga_feed_anchor" target="_blank" href="https://beta.ridero.ru/#!/book/{bookId}/view"'>'{bookTitle}'<'/a'>'{period} Поздравляем! Мы распознали вашу рукопись и сделали из нее книгу. Отправьте ее в магазины или закажите тираж.

'<'a class="ga_feed_anchor" target="_blank" href="https://ridero.ru/books/{engTitle}"'>'{objectName}'<'/a'>'{period} {formattedDate} страницу вашей книги {cnt, plural, one { посмотрел} other { посмотрели}} {cnt} {cnt, plural, one {человек} two {человека} few {человека} many {человек} other {человек}}. '<'a target=_blank href="https://beta.ridero.ru/book/share.html#!/{objectId}/"'>'Продвигайте книгу'<'/a'>' с нами

Заявка '<'b'>'{number}'<'/b'>' на вывод средств принята. В ближайшее время с вами свяжется наш менеджер

Заявка '<'b'>'{number}'<'/b'>' на вывод средств отклонена. Причина: '<'i'>'{rejectionReason}'<'/i'>'

На книгу '<'a class="ga_feed_anchor" target="_blank" href="https://ridero.ru/books/{engTitle}"'>'{objectName}'<'/a'>' из вашего «Избранного» действует скидка {discountAmt}% до {discountEnd}. Самое время ее купить!

Плюсы Rideró, ISBN в подарок, буктрейлеры, вебинары и многое другое

Если вы считаете, что информация на этой странице нарушает закон, сообщите нам

Сообщите о нарушении

Отзывы

Нельзя публиковать ссылки в отзывах

Только зарегистрированные пользователи могут оставлять отзывы. <button>Зарегистрироваться</button>

Если вы хотите поставить книге оценку 1 или 2, пожалуйста, расскажите, что конкретно вам не понравилось в книге, напишите текстовый отзыв из 200 знаков

Оглавление - Стратегии роста бизнеса

Всегда ли нужен рост?