12+
Оглавление - Стратегические секреты консультанта. Часть 2
Серия «Русский менеджмент»
- Книги, подготовленные КЦ «Русский менеджмент»
- Старо-новая аннотация
- Об авторе
- Краткое содержание
- Предисловие
- Вместо введения: интервью с автором
- Часть 1. Инструменты стратегического менеджмента
- 1. Миссия фирмы
- Миссия: время пришло
- 2. Анализ среды косвенного воздействия: Национальный ромб
- Консалтинг в Нижнем: Второй звонок
- 3. Среда прямого воздействия: технология анализа конкурентов
- Анализ конкурентов
- 4. К вопросу о применении SWOT — анализа при разработке стратегии фирмы
- Эффективный SWOT — анализ (наше ноу-хау)
- 5. О «классических» ошибках SWOT-анализа
- Типичные ошибки SWOT — анализа на примере стратегии одного региона и наши ноу-хау
- 6. Стратегический аудит
- Долговременные конкурентные преимущества
- Часть 2. Объекты стратегического управления
- 1. Фирма
- Стратегия отдела продаж: от корпорации до операции
- 2. Стартап
- «Личная лаборатория» менеджмента
- 3. Персонал
- Стратегическое управление персоналом
- 4. Карьера
- Жизненный цикл карьеры: мышка, лиса или слон
- 5. Поставщики
- Рецепт нового супа: как превратить поставщика в покупателя фирмы
- .
- Часть 3. Дополнительные материалы
- Трансакционные издержки
- Вы сами этого хотели, или Причины популярности сбалансированной системы показателей
- Стратегическое сотрудничество как эффективная альтернатива M&A
- Глоссарий терминов
- Что дальше?
- Тренинги автора
- Журналы, подготовленные КЦ «Русский менеджмент»