Name: Стимулы и мотивы
Author: Алексей Митенков

Учебное пособие предназначено для руководителей и менеджеров, работающих в промышленной индустрии. В нем рассматриваются особенности формирования стимулов и мотивации работников, освещая современные подходы к созданию эффективных систем материального и нематериального стимулирования. Рекомендации, основанные на примерах из практики, помогут внедрять мотивационные стратегии, способствующие достижению бизнес-целей в рамках программ повышения операционной эффективности.

digital

paper-a5-bw

https://store.ridero.ru/text-utils/v1/free-text/slug/stimuly_i_motivy?volumeLimit=0.25

ridero

Серия: Операционная эффективность и бережливое производство в промышленности (учебное пособие для руководителей)

Стимулы и мотивы

<div class="preview-fragment">Введение
В научной и образовательной практике часто возникает вопрос: «Насколько человек действует осознанно?» Подобная постановка позволяет сместить внимание слушателей с привычного рационального уровня в область иррационального, от осознаваемого к бессознательному.
Современный человек стремится управлять окружающей средой преимущественно с опорой на рациональные, логически обоснованные методы и приёмы. Однако подобный подход неизбежно ограничивает восприятие, поскольку значительная часть реальности оказывается недоступной сознательным, рациональным механизмам. Точный масштаб этого ограничения определить сложно, и для его демонстрации часто используется психологический приём — обращение к аудитории с вопросом: «Насколько осознанно мы действуем?»
Под осознанными действиями понимается процесс, когда в сознание поступает информация, на её основе формируется вывод, принимается решение и предпринимается действие. В качестве упражнения аудитории предлагается оценить степень осознанности в процентном выражении: от 0 до 100%.
• 0% — жизнь на «автопилоте», то есть полное отсутствие осознанности;
• 100% — полное осознание происходящего и действий в соответствии с ним.
Ответы на этот вопрос значительно варьируются: от максимальных значений до практически нулевых. При этом наблюдается устойчивая зависимость от возраста. Молодые люди чаще полагают, что способны управлять своей жизнью и миром вокруг (их ответы колеблются в диапазоне 50–80%, иногда доходя до 100%), а люди постарше склонны оценивать степень осознанности значительно ниже (5–20%). Таким образом, с возрастом у человека происходит трансформация восприятия реальности: от убеждённости в собственном величии к признанию того, что большая часть их жизни идёт сама по себе.
Подобная трансформация прослеживается и в развитии науки. Ещё недавно в научной литературе утверждалось, что человек использует лишь 5% потенциала мозга, то есть действует осознанно в пределах этих границ. Современные данные значительно скромнее: человеческий мозг способен воспринимать около 11 миллионов бит информации в секунду, но сознательно обрабатывает лишь около 40 бит. То есть, осознанию поддаётся менее 1% информации, всё остальное же остаётся в сфере бессознательного.
<figure class="Figure"><img src="https://ridero.ru/books/stimuly_i_motivy/image/68fd1bd6d5b4080014b26d86"/></figure>
Если управление человеком и персоналом строится исключительно на рациональных методах и инструментах, эффективность воздействия оказывается крайне ограниченной. Поскольку в этом случае используется менее 1% потенциальных возможностей, и значительный ресурс, связанный с иррациональной сферой, включающей бессознательные механизмы и тонкие психические процессы, остаётся неиспользованным. То есть с научной точки зрения управление персоналом исключительно рациональными методами является нецелесообразным, так как остаётся неиспользованным значительный ресурс, связанный с иррациональной сферой, включающей бессознательные механизмы и тонкие психические процессы.
<figure class="Figure"><img src="https://ridero.ru/books/stimuly_i_motivy/image/68fd1bdfd5b4080014b26d87"/></figure>
Сознание и подсознание
В научной материалистической традиции сознание определяется как отражение объективной реальности (например, у Карла Маркса). Однако подобная формулировка может показаться сложной для восприятия, и в образовательной практике целесообразно обращаться к более наглядным примерам.
Так, при обсуждении вопроса о том, обладает ли новорождённый ребёнок сознанием и способен ли он к осознанным действиям, большинство склоняется к мнению, что сознание на этом этапе либо отсутствует, либо находится в зачаточной форме. По мере взросления ребёнка его сознательная деятельность развивается: он начинает узнавать родителей, осознанно выражать потребности, предпринимать первые самостоятельные действия. Таким образом, окружающая среда активно формирует его сознание.
Также показательным является сравнение уровней сознательной деятельности у «маугли» и у городского жителя. Единодушный ответ обывателя заключается в том, что различия значительны, что подтверждает влияние среды на формирование сознания. Более того, сознание обладает пластичностью: при смене среды обитания структура и характер сознательной деятельности претерпевают заметные изменения.
Новейшие исследования в области физиологии человека наглядно показывают, что рассмотрение одного лишь сознания не даёт полного представления о механизмах человеческой деятельности. Всё большее внимание уделяется понятию подсознания. Сознание можно трактовать как пространство психики, в котором человек определяет для себя степень комфортности того или иного состояния с учётом как внешних, так и внутренних воздействий. Причём внутренние побуждения, зачастую тонкие и неочевидные, играют не менее значимую роль, чем факторы внешней среды.
<figure class="Figure"><img src="https://ridero.ru/books/stimuly_i_motivy/image/68fd19bf43efa80007876ccf"/></figure>
Сознание человека, охватывающее менее 1% поступающей информации, выполняет в первую очередь функцию выбора: оно определяет комфортность или дискомфортность состояния личности под воздействием внешних и внутренних факторов. Сознание как бы «наблюдает» за состоянием организма и классифицирует его как положительное или отрицательное.
Если состояние оказывается комфортным, то сознание формирует «разрешающий» сигнал для подсознания, закрепляя данный опыт. На этом основании в психике вырабатывается программа, позволяющая воспроизводить подобные реакции автоматически, без участия сознания. Таким образом, постепенно формируется множество подсознательных моделей поведения, основанных на прежнем опыте.
Если же состояние оценивается как дискомфортное, сознание блокирует его закрепление на уровне подсознания, маркируя как нежелательное. В результате у человека закрепляются преимущественно комфортные модели поведения, которые первоначально формируются осознанно, но впоследствии начинают проявляться автоматически. И, следовательно, сознание присутствует у ребёнка изначально, тогда как психика в её «запрограммированном» виде формируется по мере взросления, обеспечивая гармонизацию внешних и внутренних воздействий.
Сознание и подсознание функционируют как разные уровни психической организации. Сознание включается в критических ситуациях, требующих анализа и выработки новых решений, тогда как подсознание закрепляет устойчивые модели поведения — как на внешние, так и на внутренние стимулы. Следует отметить, что в подсознании могут фиксироваться не только комфортные, но и дискомфортные модели реагирования.
Дискомфортное состояние для сознания является критическим событием, требующим значительных ресурсов для поиска новой стратегии поведения. Время перестройки зависит от индивидуальных особенностей: одни люди быстро принимают новые условия и перестраиваются, другие проходят более длительный путь отрицания, борьбы и лишь затем — принятия. Есть те, кому не хватит всей жизни, чтобы адаптироваться к меняющейся реальности. Для них дискомфортные состояния становятся хроническими, что приводит к постепенному истощению внутренних ресурсов и сокращению жизненной энергии.
<figure class="Figure"><img src="https://ridero.ru/books/stimuly_i_motivy/image/68fd19c8d8efe10007424026"/></figure>
Убеждение и внушение</div>

Сознание и подсознание

Практикум по идентификации стимулов, мотивов и мотиваторов

Деньги как стимул и роль идей в мотивации

Самомотивация в условиях стресса

Жизнь в духе «третьего пути»

Заключительная история

https://store.ridero.ru/text-utils/v1/free-text/slug/stimuly_i_motivy?volumeLimit=0.25&template=domFragment

Авторская орфография и пунктуация сохранены. Корректорская правка не проводилась.

Книга публикуется в авторской орфографии и пунктуации

Помощник в магазине Rideró

У этой книги нет оглавления

Купите книгу, чтобы продолжить чтение.

Бесплатный фрагмент закончился.

У этой книги нет бесплатного отрывка

Бесплатный фрагмент

Издай свою книгу

У этой книги ещё нет описания

О книге

книги автора

книги авторов

книги импринта

Аудиокнига

Электронная книга

Печатная книга

Автор

Авторы

Мы дарим вам эту книгу бесплатно, читайте с удовольствием, а Rideró начислит автору роялти.

Для этого подтвердите адрес электронной почты.

Получите книгу бесплатно

Начните обсуждать бесплатный фрагмент прямо сейчас и получите электронную версию бесплатно, оставив отзыв длиной не менее 200 символов. 
 Автор при этом получит роялти, как при обычной продаже.

{countAuthors, plural, =0 {} one {Автор {authorName}, } other {{authorName} {isOther, select, true {и другие авторы} other {}} - }}книга {title}{subtitle} {countFormats, plural, =0 { } other {в }}{isPaper, select, true {печатном} other {}}{countFormats, plural, =0 {} one {} other {, }}{isDigital, select, true {электронном} other {}}{countFormats, plural, =3 {, } other {}}{isAudio, select, true {аудио} other {}} {countFormats, plural, =0 {} other {формате }}в интернет магазине Ridero

Читайте онлайн оглавление книги {title}{subtitle}{countAuthors, plural, =0 {} one {, автор {authorName}} other {, авторы: {authorName} {isOther, select, true {и другие} other {}}}}

Читайте бесплатно книгу {title}{subtitle}{countAuthors, plural, =0 {} one {, автор {authorName}} other {, авторы: {authorName} {isOther, select, true {и другие} other {}}}}

{title}{formats} - купить книгу в интернет магазине{countAuthors, select, 1 {, автор {authorName}} other {}} Ridero

, автор {authorName}

*Facebook признан экстремистской организацией и запрещен в РФ

'<'a class="ga_feed_anchor" target="_blank" href="https://beta.ridero.ru/#!/book/{objectId}/view"'>'{objectName}'<'/a'>'{period} Мы проверили вашу книгу и готовы отправить ее в магазины. Проверьте, пожалуйста, почту {userEmail}, чтобы заключить договор.

'<'a class="ga_feed_anchor" target="_blank" href="https://beta.ridero.ru/#!/book/{objectId}/view"'>'{objectName}'<'/a'>'{period} Ой! Кажется, ваша книга нарушает закон РФ, и мы не можем ее опубликовать. Проверьте почту {userEmail}, чтобы узнать подробности.

'<'a class="ga_feed_anchor" target="_blank" href="https://beta.ridero.ru/#!/book/{objectId}/view"'>'{objectName}'<'/a'>'{period} Ваша книга поступила в отдел публикации. Проверка книги может занять от 1 до 3 рабочих дней

{period} {formattedDate} ваша книга '<'a class="ga_feed_anchor" target="_blank" href="https://ridero.ru/books/{engTitle}"'>'{objectName}'<'/a'>' была добавлена в корзину для покупки {cnt} {cnt, plural, one {раз} few {раза} many {раз} other {раз}}. Желаем вам успешных продаж!

'<'a class="ga_feed_anchor" target="_blank" href="https://ridero.ru/books/{engTitle}"'>'{objectName}'<'/a'>'{period} Ваша книга добавлена в акцию «{discountDescription}», которая продлится с {discountStart} до {discountEnd}. Расскажите об акции своим друзьям и читателям, чтобы они ее не пропустили.

'<'a class="ga_feed_anchor" target="_blank" href="https://ridero.ru/books/{engTitle}/#freebiePrint"'>'{objectName}'<'/a'>'{period} {formattedDate} Ура, товарищ! Мы тебе почти за свой счёт готовы напечатать 1 экземпляр новой книги!

'<'a class="ga_feed_anchor" target="_blank" href="https://ridero.ru/books/{engTitle}"'>'{objectName}'<'/a'>'{period} {formattedDate} вашу книгу скачали {cnt} раз. Хотите больше? Узнайте, как привести больше '<'a target=_blank href="https://beta.ridero.ru/book/share.html#!/{objectId}/"'>'новых читателей'<'/a'>'.

'<'a class="ga_feed_anchor" target="_blank" href="https://beta.ridero.ru/#!/book/{objectId}/view"'>'{objectName}'<'/a'>'{period} Аннотация для книги готова

'<'a class="ga_feed_anchor" target="_blank" href="https://beta.ridero.ru/#!/book/{objectId}/view"'>'{objectName}'<'/a'>'{period} Аудиокнига готова

'<'a class="ga_feed_anchor" target="_blank" href="https://beta.ridero.ru/#!/book/{objectId}/view"'>'{objectName}'<'/a'>'{period} Буктрейлер для книги готов

'<'a class="ga_feed_anchor" target="_blank" href="https://beta.ridero.ru/#!/book/{objectId}/view"'>'{objectName}'<'/a'>'{period} Обложка книги готова

'<'a class="ga_feed_anchor" target="_blank" href="https://beta.ridero.ru/#!/book/{objectId}/view"'>'{objectName}'<'/a'>'{period} Редактор завершил работу над книгой

'<'a class="ga_feed_anchor" target="_blank" href="https://beta.ridero.ru/#!/book/{objectId}/view"'>'{objectName}'<'/a'>'{period} Иллюстрации для книги готовы

Услуга "консультация юриста" оказана

'<'a class="ga_feed_anchor" target="_blank" href="https://beta.ridero.ru/#!/book/{objectId}/view"'>'{objectName}'<'/a'>'{period} Помощник завершил работу над книгой

'<'a class="ga_feed_anchor" target="_blank" href="https://beta.ridero.ru/#!/book/{objectId}/view"'>'{objectName}'<'/a'>'{period} Отрисовка схем и элементов для книги завершена

'<'a class="ga_feed_anchor" target="_blank" href="https://beta.ridero.ru/#!/book/{objectId}/view"'>'{objectName}'<'/a'>'{period} Завершёна услуга "Ridero POD"

'<'a class="ga_feed_anchor" target="_blank" href="https://beta.ridero.ru/#!/book/{objectId}/view"'>'{objectName}'<'/a'>'{period} Рекламная кампания книги закончена

'<'a class="ga_feed_anchor" target="_blank" href="https://beta.ridero.ru/#!/book/{objectId}/view"'>'{objectName}'<'/a'>'{period} Последняя версия книги опубликована

'<'a class="ga_feed_anchor" target="_blank" href="https://beta.ridero.ru/#!/book/{objectId}/view"'>'{objectName}'<'/a'>'{period} Работы по заказу №{number} завершены

'<'a class="ga_feed_anchor" target="_blank" href="https://beta.ridero.ru/#!/book/{objectId}/view"'>'{objectName}'<'/a'>'{period} Корректура книги готова

'<'a class="ga_feed_anchor" target="_blank" href="https://beta.ridero.ru/#!/book/{objectId}/view"'>'{objectName}'<'/a'>'{period} Верстка книги готова

'<'a class="ga_feed_anchor" target="_blank" href="https://beta.ridero.ru/#!/book/{objectId}/view"'>'{objectName}'<'/a'>'{period} Завершена услуга "набор текста" для книги

Мы получили от вас оплату по счету №{number}'<'/i'>' и скоро напишем в почту {userEmail}, чтобы обсудить детали

Мы получили от вас оплату по счету №'<'i'>'{number}'<'/i'>' и скоро напишем в почту {userEmail}, чтобы обсудить детали

'<'a class="ga_feed_anchor" target="_blank" href="{bookLink}"'>'{objectName}'<'/a'>'{period} Мы проверили вашу книгу и опубликовали ее в магазине Rideró. Скоро она будет опубликована и в других магазинах, которые вы выбрали. Проверьте, пожалуйста, почту {userEmail}, чтобы узнать подробности

'<'a class="ga_feed_anchor" target="_blank" href="https://ridero.ru/books/{engTitle}"'>'{objectName}'<'/a'>'{period} {formattedDate} Поздравляем! Вашу книгу кто-то только что добавил в избранное! Узнайте, как еще больше '<'a target=_blank href="https://beta.ridero.ru/book/share.html#!/{objectId}/"'>'привлечь внимание читателей'<'/a'>'.

'<'a class="ga_feed_anchor" target="_blank" href="https://ridero.ru/books/{engTitle}"'>'{objectName}'<'/a'>'{period} Нам понравилась ваша книга, и мы добавили ее в тематическую подборку '<'a target="_blank" href="https://ridero.ru/listing/{annotation_id}"'>'{annotation_displayname}'<'/a'>' в магазине Rideró.

'<'a class="ga_feed_anchor" target="_blank" href="https://ridero.ru/books/{engTitle}"'>'{objectName}'<'/a'>'{period} {formattedDate} для старта продаж мы включили книгу “{objectName}” в специальную подборку. Ваши первые читатели получат электронную версию совершенно бесплатно, а Rideró начислит вам роялти. '<'br/'>' Не забудьте отправить ссылку на книгу друзьям или поделиться ей в соцсетях

'<'a class="ga_feed_anchor" target="_blank" href="https://beta.ridero.ru/#!/book/{objectId}/view"'>'{objectName}'<'/a'>'{period} Тираж вашей книги по заказу '<'i'>'{number}'<'/i'>' готов и передан в службу доставки

Мы получили от вас оплату по счету №'<'i'>'{number}'<'/i'>' и скоро напишем в почту {userEmail}, чтобы обсудить детали

'<'a class="ga_feed_anchor" target="_blank" href="https://beta.ridero.ru/#!/book/{objectId}/view"'>'{objectName}'<'/a'>'{period} Читатель оформляет покупку вашей книги в электронном формате

'<'a class="ga_feed_anchor" target="_blank" href="https://beta.ridero.ru/#!/book/{objectId}/view"'>'{objectName}'<'/a'>'{period} Читатель оформляет покупку вашей книги в бумажном виде

'<'a target="_blank" href="https://beta.ridero.ru/#!/book/{objectId}/view"'>'{objectName}'<'/a'>'{period} Только что кто-то купил вашу аудиокнигу. '<'a target="_blank" href="https://beta.ridero.ru/#!/book/{objectId}/stat"'>'Проверьте статистику!'<'/a'>'

'<'a target="_blank" href="https://beta.ridero.ru/#!/book/{objectId}/view"'>'{objectName}'<'/a'>'{period} Поздравляем, ваша аудиокнига куплена по акции «{discountDescription}». '<'a target="_blank" href="https://beta.ridero.ru/#!/book/{objectId}/stat"'>'Проверьте статистику!'<'/a'>'

'<'a target="_blank" href="https://beta.ridero.ru/#!/book/{objectId}/view"'>'{objectName}'<'/a'>'{period} Поздравляем! Только что куплена электронная копия вашей книги. '<'a target="_blank" href="https://beta.ridero.ru/#!/book/{objectId}/stat"'>'Проверьте статистику!'<'/a'>'

'<'a target="_blank" href="https://beta.ridero.ru/#!/book/{objectId}/view"'>'{objectName}'<'/a'>'{period} Поздравляем, ваша книга куплена по акции «{discountDescription}». '<'a target="_blank" href="https://beta.ridero.ru/#!/book/{objectId}/stat"'>'Проверьте статистику!'<'/a'>'

'<'a target="_blank" href="https://beta.ridero.ru/#!/book/{objectId}/view"'>'{objectName}'<'/a'>'{period} Поздравляем! Только что кто-то купил вашу книгу в бумажном виде. '<'a target="_blank" href="https://beta.ridero.ru/#!/book/{objectId}/stat"'>'Проверьте статистику!'<'/a'>'

'<'a class="ga_feed_anchor" target="_blank" href="https://ridero.ru/books/{engTitle}"'>'{objectName}'<'/a'>'{period} {formattedDate} бесплатный фрагмент вашей книги {cnt, plural, one {прочитал} other {прочитали}} {cnt} {cnt, plural, one {человек} two {человека} few {человека} many {человек} other {человек}}. '<'a target=_blank href="https://beta.ridero.ru/book/share.html#!/{objectId}/"'>'Привлекайте новых читателей'<'/a'>'

Вы дочитываете книгу '<'a class="ga_feed_anchor" target="_blank" href="https://ridero.ru/books/{engTitle}"'>'{objectName}'<'/a'>'{period}. Надеемся, она вам понравилась. Пожалуйста, поделитесь впечатлениями на '<'a class="ga_feed_anchor" target="_blank" href="https://ridero.ru/books/{engTitle}"'>'странице книги'<'/a'>'. Это очень важно для автора.

'<'a class="ga_feed_anchor" target="_blank" href="https://ridero.ru/books/{engTitle}"'>'{objectName}'<'/a'>'{period} {formattedDate} {cnt} {cnt, plural, one {человек} two {человека} few {человека} many {человек} other {человек}} {cnt, plural, one {начал} other {начали}} читать вашу книгу, купленную в приложении Ridero Store чуть раньше

'<'a class="ga_feed_anchor" target="_blank" href="https://ridero.ru/books/{engTitle}"'>'{objectName}'<'/a'>'{period} У вашей книги появился новый отзыв на Ридеро! '<'a class="ga_feed_anchor" target="_blank" href="https://ridero.ru/books/{engTitle}"'>'Перейти на сайт книги'<'/a'>'.

Спасибо за отзыв о книге '<'a class="ga_feed_anchor" target="_blank" href="https://ridero.ru/books/{engTitle}"'>'{objectName}'<'/a'>'{period}! Поделитесь им в соц. сетях, чтобы рассказать о своих о впечатлениях друзьям и знакомым!

'<'a class="ga_feed_anchor" target="_blank" href="https://ridero.ru/books/{engTitle}"'>'{objectName}'<'/a'>'{period} Кто-то оставил отзыв о вашей книге. Интересно, что там написано? '<'a class="ga_feed_anchor" target="_blank" href="https://ridero.ru/books/{engTitle}"'>'Перейти на сайт книги'<'/a'>'

Кто-то ответил на ваш отзыв к книге '<'a class="ga_feed_anchor" target="_blank" href="https://ridero.ru/books/{engTitle}"'>'{objectName}'<'/a'>'. Примите участие в обсуждении.

'<'a class="ga_feed_anchor" target="_blank" href="https://ridero.ru/books/{engTitle}"'>'{objectName}'<'/a'>'{period} Нам понравилась ваша книга, и мы добавили ее в подборку «{annotation_displayname}» на '<'a target="_blank" href="https://ridero.ru/books"'>'главной странице магазина Rideró'<'/a'>'

При загрузке книги '<'b'>'«{bookTitle}»'<'/b'>' произошла ошибка. Свяжитесь с техподдержкой, и мы поможем вам загрузить книгу в систему.

'<'a class="ga_feed_anchor" target="_blank" href="https://beta.ridero.ru/#!/book/{bookId}/view"'>'{bookTitle}'<'/a'>'{period} Поздравляем! Мы распознали вашу рукопись и сделали из нее книгу. Отправьте ее в магазины или закажите тираж.

'<'a class="ga_feed_anchor" target="_blank" href="https://ridero.ru/books/{engTitle}"'>'{objectName}'<'/a'>'{period} {formattedDate} страницу вашей книги {cnt, plural, one { посмотрел} other { посмотрели}} {cnt} {cnt, plural, one {человек} two {человека} few {человека} many {человек} other {человек}}. '<'a target=_blank href="https://beta.ridero.ru/book/share.html#!/{objectId}/"'>'Продвигайте книгу'<'/a'>' с нами

Заявка '<'b'>'{number}'<'/b'>' на вывод средств принята. В ближайшее время с вами свяжется наш менеджер

Заявка '<'b'>'{number}'<'/b'>' на вывод средств отклонена. Причина: '<'i'>'{rejectionReason}'<'/i'>'

На книгу '<'a class="ga_feed_anchor" target="_blank" href="https://ridero.ru/books/{engTitle}"'>'{objectName}'<'/a'>' из вашего «Избранного» действует скидка {discountAmt}% до {discountEnd}. Самое время ее купить!

Плюсы Rideró, ISBN в подарок, буктрейлеры, вебинары и многое другое

Если вы считаете, что информация на этой странице нарушает закон, сообщите нам

Сообщите о нарушении

Отзывы

Нельзя публиковать ссылки в отзывах

Только зарегистрированные пользователи могут оставлять отзывы. <button>Зарегистрироваться</button>

Если вы хотите поставить книге оценку 1 или 2, пожалуйста, расскажите, что конкретно вам не понравилось в книге, напишите текстовый отзыв из 200 знаков

Оглавление - Стимулы и мотивы

Серия: Операционная эффективность и бережливое производство в промышленности (учебное пособие для руководителей)