Бесплатный фрагмент - Стань продюсером своей жизни — 7

Журнал «Кино — 2050» зрителям и создателям

Приглашаем спонсоров в проект краудфандинга

Целью проекта является продолжение выпуска журнала «Кино — 2050» для зрителей и создателей кино. Зрители получат полезные знания, создатели — полезную обратную связь.

Аннотация

Это седьмой выпуск практикума для продюсирования своей жизни.

Автор рассказывает как от случайного события — участия в конкурсе с одной своей книгой, его жизнь развернулась более значительно, чем он предполагал: не имея никакого отношения к киноиндустрии, он разработал эскизную стратегию кино РФ и задумывается о первом продюсерском кинопроекте.

В выпуске представлен SWOT анализ для выведения стратегических решений продюсера своей жизни.

ВНИМАНИЮ ЧИТАТЕЛЕЙ:

Серия, начиная с третьего номера, продается в магазинах сервиса Ридеро, на Амазоне и представлена в библиотеке Букмейт.

Краткое содержание

Логлайн

I. Мои проекты

1. Случайное событие

2. Планы проектов в сфере кино

II. Продюсер своей жизни

SWOT — анализ

Логлайн

Автор большого числа в основном нехудожественных книг, практикумов по широкому кругу тем, связанных с менеджментом, планов по созданию бизнес-школы, онлайн обучения и прочих идей и проектов не смог найти своего продюсера. И тогда он решил продюсером своих проектов стать сам.

I. Мои проекты

Кто является продюсером — сам человек или его жизнь? Продолжаем разбираться.

1. Случайное событие

В этом году издательство Ридеро объявило о втором конкурсе на экранизацию своей книги (первый конкурс был в прошлом году).

У меня всего одно художественное произведение — фантастическая бизнес-повесть «Алёна начинает и…», и я решил повторно попытать счастья в этом конкурсе.

Но это событие совершенно случайно совпало с моментом, когда я решил выполнить разработку эскизной стратегии киноиндустрии РФ.

А это требовало погружение в сферу кино. С этой целью я прослушал в проекте «Открытое образование» 3 серьезных курса, посвященных кино.

Теория, мой друг, суха,…

Но знание теории — это маловато. И потому я принял решение попробовать написать свой сценарий по своей книге. От сценария до фильма — рукой подать.

Но, как оказалось, это более трудоемкое занятие, чем я полагал, имея опыт написания книг.

Но поскольку конкурс на экранизацию книги длился очень долго, я нашел в инете видеоуроки для сценаристов и немного их посмотрел.

В результате, я был вполне готов выполнить разработку эскизной стратегии киноиндустрии, что я сделал.

Фильм как стартап

Затем я выпустил пилотный номер журнала «Кино — 2050». Одна из целей запуска такого журнала была — подготовить сценарий по экранизации своей бизнес-повести в журнальном варианте.

Ну, а чтобы не выглядеть совсем дилетантом, я решил еще подковаться теоретически — прочитал полезную книгу известного продюсера.

Но продюсер может заниматься своей работой не только для фильмов, но еще и для онлайн обучения, продвижения книг, конференций, собственно то, чего мне не хватало до сих пор.

Так я принял решение стать продюсером.

Однако разработка двух стратегий (для киноиндустрии и чуть позже для фильма) послужила стимулом к возможному продюсированию не только понятных проектов консультанта по управлению, преподавателя и автора книг по менеджменту, но и следующего ряда проектов в сфере настоящего кино. Пока это только воздушные замки, что я прекрасно понимаю.

Но любое действие начинается с плана.

2. Планы проектов в сфере кино

1. Фильм по теме стратегического управления персоналом

Использование искусства как инструмента продвижения новых методов управления не так часто встречается. Я знаю только Э. Голдратта, который использовал свои бизнес-романы для продвижения «Теории ограничений».

Для меня написание художественного произведения — адский труд. Поэтому свою бизнес-повесть я издал сначала в журнальном варианте.

И не просто в журнальном варианте, но в серии номеров журнала.

Ну а поскольку в настоящее время визуальный контент пользуется большим спросом, чем текстовый, а также с учетом случайного обстоятельства, что я представил выше, я и решил обратиться к идее — создания фильма по теме стратегического управления персоналом.

Однако участие в конкурсе на экранизацию и знакомство с ситуацией в сфере питчингов позволило мне понять. что вероятность, написав сценарий, увидеть снятый по нему фильм крайне мала. Вот так я пришел к идее продюсирования фильма по своей книге.

Но еще меньше вероятность, что я смогу успеть в этой жизни стать продюсером своего фильма.

Но не следует забывать, что я обучался АРИЗ. Кто знает, получится успеть или нет, но хорошо известно — «дорогу осилит идущий…».

Спрашивается — с чего начать?

Я начал с приобретения книг, где даны рекомендации по подготовке хорошего сюжета художественного произведения.

Продолжением будет — прочтение этих книг и т. д.

Итак, мой первый  пока фантастический проект продюсирования в сфере кино, — это совершение практических шагов, направленных на создание фильма по теме «Стратегия фирмы на рынке вакансий».

А первым делом я начал знакомиться с книгой про арку персонажа.

2. Стратегия фильма

Так и не начав перевод своей книги в сценарий, я обратился к тому, чтобы разработать стратегию фильма на примере экранизации своей бизнес-повести «Алёна начинает и…».

Фильм — это типичный стартап. А идею увеличения вероятности успеха стартапа с помощью разработки стратегии стартапа «для себя» и реализации такой стратегии я выдвинул достаточно давно.

Поэтому разработка стратегии фильма для меня не составила большого труда.

Но если я начну предлагать разработку стратегии нового фильма киностудиям — таким образом я стану сопродюсером этих фильмов.

Сказано — сделано — пишем пункт плана в сфере кино: Направить предложение по разработке стратегии фильма киностудиям и агентствам, кто занимается продвижением сценариев.

3. Стратегия кино РФ

Проект по подготовке эскизной стратегии киноиндустрии РФ я опубликовал отдельной книгой.

Но хочу отметить два момента:

1. Одно из стратегических решений получившейся стратегии кино до 2050 года является создание обучающих художественных фильмов в сфере менеджмента — то, что я описал в первом пункте этого раздела.

Таким образом, вольно или невольно, я приступаю к реализации предложенной мной для киноиндустрии страны эскизной стратегии.

2. Но кто мне мешает выступить продюсером  по разработке  полной стратегии киноиндустрии России?

Вопрос риторический.

4. Стратегия региональной киноиндустрии

Поскольку я пока немного фантазирую, почему не замахнуться на большее?

Например, при подготовке стратегии кино для РФ я узнал, что в силу того, что новая техника для снятия фильмов упрощает кинопроизводство, многие регионы начали заниматься созданием настоящих художественных фильмов. А если к этому добавить стримы для продаже кинопродуктов, то, что называется, был бы фильм хороший, а дорогу он себе пробьет.

Намечаю продюсерский проект — развитие киноиндустрии Нижегородского региона.

А первым шагом — разработка стратегии региональной киноиндустрии.

Сказано — сделано — эскизная региональная стратегия киноиндустрии представлена во втором номере журнала «Кино — 2050».

Следующий шаг — поиск заинтересованных лиц в реализации проекта.

5. Идея подготовки продюсеров и консультантов по управлению

В институте, где я инициирую создание бизнес-школы, уже есть программа подготовки консультантов по управлению.

По аналогичной программе я занимался подготовкой консультантов по управлению, будучи руководителем бизнес-курсов УИЦ НГЛУ.

Но подготовка продюсеров широкого профиля — продюсеров по организации конференций, онлайн бизнес-школ, кинофильмов — в целом близка к работе консультанта по управлению, если он работает с командой фирмы-клиента, которая выполняет проект, что владельцы бизнеса готовы финансировать.

Конечно, главные таланты киноиндустрии у нас как губка воду впитывает Москва.

Но кто мешает привлечь эти таланты, если в нашем регионе появятся толковые продюсеры?

Организация подготовки продюсеров — это тоже продюсерский проект.

А первым шагом я организую группу по подготовке продюсеров и сценаристов в ВК.

II. Продюсер своей жизни

SWOT — анализ

Аннотация

Эти книги — практикумы — приложения к книге «Стратегические секреты консультанта», изданной в 3 частях.