Бесплатный фрагмент - Стань продюсером своей жизни — 6

Журнал «Кино — 2050» зрителям и создателям

Приглашаем спонсоров в проект краудфандинга

Целью проекта является продолжение выпуска журнала «Кино — 2050» для зрителей и создателей кино. Зрители получат полезные знания, создатели — полезную обратную связь.

Последние новости проекта: спонсоры проекта к выбранному вознаграждению еще получат все опубликованные до срока окончания проекта  практикумы «Стань продюсером своей жизни».

Аннотация

Это шестой выпуск практикума для продюсирования своей жизни.

В выпуске представлены примеры 5 важных проектов для продюсирования, а также рассмотрены опасности и возможности на рынке, которые помогают вывести стратегические решения для продюсирования своей жизни.

ВНИМАНИЮ ЧИТАТЕЛЕЙ:

Серия, начиная с третьего номера, продается в магазинах сервиса Ридеро, на Амазоне и представлена в библиотеке Букмейт.

Краткое содержание

Логлайн

I. Мои проекты

1. Менеджмент

2. СУП — стратегическое управление персоналом

3. Новый тайм-менеджмент

4. Стратегия фирмы и стартапа

5. Менеджмент эмоций

II. Стратегия продюсирования

Опасности и возможности на рынке

Пример выполнения 7 этапа разработки стратегии продюсирования

Логлайн

Автор большого числа в основном нехудожественных книг, практикумов по широкому кругу тем, связанных с менеджментом, планов по созданию бизнес-школы, онлайн обучению и прочих идей и проектов не смог найти своего продюсера. И тогда он решил продюсером своих проектов стать сам.

I. Мои проекты

Кто является продюсером — сам человек или его жизнь? Продолжаем разбираться.

1. Менеджмент

Разрыв в теории и практики менеджмента

История

Через короткое время от начала консультирование стал ясен огромный разрыв между существующей теорией и практикой менеджмента — он был такой же, как в НИИ, где я работал в советское и перестроечное время.

Идея и новизна

Разработаны инструменты для преодоления существующего разрыва теории и практики менеджмента в РФ.

Кроме того, выведены новые инструменты (новая модель мотивации, новая модель делегирования и пр.), которые можно успешно использовать на практике.

Задача продюсирования

Довести проект по менеджменту до уровня преодоления разрыва теории и практики менеджмента в коммерческих компаниях. Добиться роста продаж книг по теме, активных продаж видеопрактикумов, которые еще предстоит разработать.

2. СУП

Стратегия фирмы на рынке вакансий

История

Проект родился как результат поиска применения разработанного автором нового тайм-менеджмента

Идея и новизна

Использовать классические технологии стратегического менеджмента и маркетинга для работы коммерческих компаний на рынке вакансий.

Задача продюсирования

Добиться известности и активного применения идеи через рост продаж книг по теме, проведения вебинаров, конференций и продажи видеопрактикумов, которые еще нужно создать.

3. Новый ТМ

Персональный менеджмент

История

Началось все с практики применения автором тайм-менеджмента еще в советское время.

Продолжилось НИР автора в нижегородском инязе.

Идея и новизна

Обогащение тайм-менеджмента как психологическими разработками

Так и методологией и инструментами современного менеджмента предприятий.

В результате оказалось возможным использовать новый тайм-менеджмент как один из инструментов преодоления разрыва теории и практики управления.

Задача продюсирования