Бесплатный фрагмент - Стань продюсером своей жизни — 4

Журнал «Кино — 2050» зрителям и создателям

Приглашаем спонсоров в проект краудфандинга

Целью проекта является продолжение выпуска журнала «Кино — 2050» для зрителей и создателей кино. Зрители получат полезные знания, создатели — полезную обратную связь.

Последние новости проекта: спонсоры проекта к выбранному вознаграждения еще получат все опубликованные до срока окончания проекта  практикумы «Продюсер своей жизни».

Аннотация

Это четвертый выпуск практикума для продюсирования своей жизни.

В выпуске рассматривается среда прямого воздействия для продюсирования своей жизни, а также для иллюстрации описываются старые и новые продюсерские проекты автора и их взаимосвязь.

ВНИМАНИЮ ЧИТАТЕЛЕЙ:

Серия, начиная с третьего номера, продается в магазинах сервиса Ридеро, на Амазоне и представлена в библиотеке Букмейт.

Краткое содержание

Введение

Логлайн

I. Мои проекты

1. 15 лет поиска

Отличного партнера прямо перед носом я заметил не сразу

2. Мой английский

Незапланированный продюсерский проект моей жизни

II. Стратегия продюсирования

Продолжение анализа внешней среды. 5 сил конкуренции М. Портера

Пример выполнения 5 этапа

Логлайн

Автор большого числа в основном нехудожественных книг, практикумов по широкому кругу тем, связанных с менеджментом, планов по созданию бизнес-школы, онлайн обучения и прочих идей и проектов не смог найти своего продюсера. И тогда он решил продюсером своих проектов стать сам.

I. Мои проекты

Кто является продюсером — сам человек или его жизнь? Продолжаем разбираться.

1. Пятнадцать лет поиска

Отличного партнера прямо перед носом я заметил не сразу

Продолжение давнего продюсерского проекта

Бит

Использование издательства книг в качестве партнера приостановленного 15 лет назад  проекта «Электронный консультант».

В конце 2015 года я узнал о существовании нового сервиса — Ридеро, издал с его помощью свои первые две книги — «Сказки для топ менеджеров»

и «Три менеджмента в одном флаконе»

Фактически, издательство Рдеро выступает бизнес-ангелом для всех авторов книг, кто решил воспользоваться возможностями нового сервиса.

Особенно я был рад изданию своей книги «Русский менеджмент», которую крупные книжные издательства отклоняли как книгу не в тренде (в то время, как она сама являлась книгой, открывающей новый тренд — решение проблемы разрыва теории и практики менеджмента в нашей стране).

Но оказалось, что отсутствие ограничений на издание своих книг приводит к тому, что у автора возникают идеи новых книг как грибы после дождя.

И через короткое время я пришел к пониманию, что сервис Ридеро может являться тем самым партнером по широкому распространению нашего «Электронного консультанта», позволяющего бизнесу самостоятельно разработать стратегию своей фирмы.

Разные форматы для разработки стратегии объекта управления

Новый сервис позволял проведение экспериментов в книгоиздании.

Так, был запущен, а затем реализован проект издания серии книг для разработки эскизной стратегии коммерческой компании.

Разные объекты управления

Идеи издания новых книг рождались быстрее, чем я мог их реализовать технически.

Стратегия стартапа

Первой, после серии практикумов по разработке стратегии фирмы, была издана в двух форматах серия по разработке стратегии стартапа —

Она была направлена на то, чтобы увеличить вероятность успеха стартапа или выведение новых продуктов на рынок от давно существующих фирм

Стратегия фирмы на рынке вакансий

Затем была разработана серия для разработки стратегии фирмы на рынке вакансий

Стратегия новой карьеры

А также серия по разработке стратегии новой карьеры и др.

Фактически я, как и любой автор, выпускающий книги с помощью сервиса Ридеро, выступал как небольшое издательство своих книг:

1. Формулировал идею книги и разрабатывал ее структуру.

2. Писал книгу.

3. Создавал обложку книги и подбирал подходящее название.

3. Сам назначал на книги цену.

4. Выбирал магазины и библиотеки электронных книг, где мои книги будут продаваться.

5. Обеспечивал продвижение своих книг в социальных сетях.

Например, став «золотым» медалистом в сообществе менеджеров, я трижды использовал возможность разметить рекламу своих книг или книжных проектов на этом ресурсе.

Нерешенные проблемы

Если взять все мои без малого 400 книг, то почти 100 из них посвящены разработке стратегии того или иного объекта управления. А в денежном выражении эти книги (большинство из них — практикумы для самостоятельной разработки стратегии) принесли около половины дохода от продажи книг.

И хотя есть некоторое число покупок полных серий из 5 или 10 книг по разработке стратегии, преимущественно покупали книги из этих серий по SWOT-анализу и анализу конкурентов — то есть их рассматривали не как консультационный проект, а как отдельные книги, где рассматривается одна из важных тем стратегического менеджмента.

Нужен продюсер

Вопросам стратегии я посвятил более трети своей активной жизни. И потому продюсирование этого направления моей деятельности можно смело рассматривать как продюсирование важной части моей жизни.

Однако с продюсированием книг в нашей стране пока не просто.

Поэтому-то я принял решение стать продюсером своих книг, в частности, по разработке стратегии разных объектов управления, начиная с разработки стратегии коммерческой компании.

Первый шаг — презентация этой серии книг в фирменном журнале планируемого магазина моих книг и журналов, а затем восстановление работы моего канала на Ютубе по продвижению этих книг.

2. Мой английский

Незапланированный продюсерский проект моей жизни

Кризис 2008 года

Для нас этот кризис наступил в 2009 году — весь 2008 год шла работа по консультированию по теме стратегии одного нашего важного клиента — мирового лидера по своему направлению деятельности, продукция предприятия этого клиента экспортируются во все развитые страны мира.

Этот кризис оказался для нашего бизнеса самый болезненный.

Потенциальные и старые наши клиенты отказывались от наших старых продуктов по разработке стратегии.

Бит

Вынужденное принятие решения о расширении ассортимента наших консультационных продуктов.

Но всегда в изменениях найдется место лучшему:

мы стали расширять ассортимент — у нас появились тренинги по продажам, на которые был спрос, тренинги по командообразованию и менеджменту.

Эпизод

Сцена: автосалон иномарок. Секретарь меня пригласила в кабинет к директору. Принесла кофе. Мы стали общаться с директором фирмы на тему наших продуктов. Директором автосалона оказалась, к моему и ее удивлению, жена одного нашего старого клиента — регионального лидера по металлотрейдингу нескольких видов сортамента металлов.

Но директора н заинтересовали наши услуги по разработке стратегии фирмы. Он сожалела, что у нас нет тренингов по продажам для продавцов автосалона.

Диалог по телефону через достаточно короткое время

Директор автосалона:

— Да, здравствуйте. Но, к сожалению для вас, у меня не появился интерес к вашим продуктам по разработке стратегии компании. Этим занимаются, как я вам говорила, владельцы бизнеса.

Я:

— Вы говорили, что вас интересуют тренинги по продажам?

Директор:

— А что, у вас они уже появились?

Я:

— Да, тренинги готовы.

Директор:

— Хорошо, приезжайте, тренинги я готова обсуждать.

И через короткое время мы заключили договор на проведение сначала тренингов по продажам, а потом еще на проведение тренингов по менеджменту для руководителей трех автосалонов, связанных владельцами бизнеса.

Все дело в том, что пока вы проводите первый тренинг, вы успеваете подготовить следующий — потому-то работа была выполнена быстро. и качественно — по результатам тренингов я получил положительные письменные отзывы от компании.

Заказные статьи для профильных журналов

Благодаря кризису (появилось лишнее время) я стал постоянным участником публикаций и дискуссий в сообществе менеджеров, меня заметили редакторы профильных журналов, и я стал получать заказные статьи (то есть заказы написать статью по профилю журнала). Всего только число наименований журналов, с которым мы сотрудничали несколько лет, было 14 штук. А 50 статей, которые в них были опубликованы, и большое количество публикаций в сообществе менеджеров в будущем стали важной частью книг, которые стало возможно издавать после появления сервиса Ридеро.

Но время еще оставалось. Вот тогда-то я решил заняться очередной раз английским языком.

Бит

Решение заняться освоением английского языка в очередной тысячу первый раз.

Прошлое, настоящее, будущее

Прошлое

Проблемы настоящего зарождаются в прошлом.

Для меня прошлым выступает хобби — изучение английского в какие-то моменты моей жизни.

Школа, институт, кандидатский минимум по иностранному языку

1. Я поступил в 7 лет в обычную школу. Но в планах руководства школы, которые осуществились, было решено создать школу с углубленным изучением английского языка.

На нас решили потренироваться «как на кошечках» — английскому нас начали учить с 3 класса.