электронная
200
12+
Сколько стоит доверие

Бесплатный фрагмент - Сколько стоит доверие

Журналистские расследования

Объем:
42 стр.
Возрастное ограничение:
12+
ISBN:
978-5-4490-7662-5

«НАРОДНУЮ МАРКУ» КУПИТЬ МОЖНО, А НАРОД?

Липа премий Германа Каплуна

Организаторы «Компания года» и «Народная марка» продавали ведущим российским компаниям премии за десятки тысяч долларов

Основатели холдинга РБК Герман Каплун и Александр Моргульчик нанесли российскому бизнес-сообществу такой удар, который намного превосходит репутационные и прочие ущербы от пресловутого Панамагейта. Если уклонение от уплаты налогов в оффшорном раю еще можно как-то понять и даже простить, то участие в схемах по торговле престижными деловыми премиями однозначно позорно и ставит под сомнение деловую репутацию десятков отечественных компаний и корпораций.

На днях в интернете появились документы холдинга РБК, которые свидетельствуют, что бывшие совладельцы информационного агентства Герман Каплун и Александр Моргульчик могли организовать награждение премией «Компания года» той или иной компании за деньги, а также перечисление доли менеджерам компаний-победительниц. Выходит, что это были откаты за липовые премии? Эти документы поистине сенсационны, так как ставят под сомнение деловую репутацию ведущих российских государственных и частных корпораций.

Знаменитая премия группы компаний РБК «Компания года» долгие годы считалась одной из самых престижных в России. Она вручалась с 1999 года и некоторое время проводилась под патронатом Торгово-промышленной палаты РФ. Лауреатами этой премии в разные годы были такие корпоративные гиганты, как «Роснефть», «Интеко», Евраз, Россети, «Вертолеты России», «Аэрофлот», «Мегафон», Россельхозбанк, «Норильский никель», Юлмарт, Крокус групп, «Л’Этуаль», «АКБ «ЮГРА», Нижнекамскнефтехим, Русская Чайная Компания, Государственная транспортная лизинговая компания, НПФ «Благосотояние», «УК «Райффайзен Капитал», ВТБ 24 и многие другие.

Безусловно, среди них есть реальные лидеры бизнеса, ведущие свои дела честно и открыто. Но теперь уже, как нам кажется, доподлинно известны и «не совсем честные победители», получившие свое лауреатство за деньги. Причем, за большие деньги, ведь только лишь цифры откатов, судя по документам, достигают семизначных величин.

Показательно, что уже на следующий год после ухода Германа Каплуна и его команды из холдинга, новые владельцы РБК решили не брать себе этот «актив», а оставили его прежним владельцам. Генеральный директор издательского дома РБК и руководитель направления бизнес-мероприятий Екатерина Сон в качестве основной причины этого назвала методику оценки кандидатов на премию, «которая была далеко не очевидной и не объяснялась». Из этих слов можно сделать вывод, что новые владельцы холдинга РБК могли догадываться о сомнительной практике торговли престижной премией, захотели от нее дистанцироваться, но не стали выносить, что называется, сора из избы.

Документы холдинга РБК могут доказывать, что совладельцы и руководители РБК Герман Каплун и Александр Моргульчик брали деньги за то, чтобы наградить премиями ту или иную компанию, а также, по-видимому, перечисляли долю тем менеджерам, которые курировали этот проект от имени компании-победительницы. Также, за деньги вероятно можно было купить упоминание в положительном контексте на страницах издания холдинга.

На имеющихся в распоряжении документах, похоже, стоят подписи Германа Каплуна, Александра Моргульчика и Артема Инютина. Факты этих злоупотреблений документально (!) фиксировались, а ответственные за них, видимо, не предполагали, что в один прекрасный (не для них) день эти факты могут стать достоянием гласности.

Как нам кажется, высокий образовательный уровень Германа Каплуна и его соратников по сомнительному event-бизнесу виден помимо прочего в том, что неблагозвучное слово «откат» во всех документах заменено изящным выражением «клиентская комиссия».

Размеры клиентских комиссий весьма значительны и достигают нескольких десятков миллионов рублей, причем выплачивались они в долларах, по курсу ЦБ, а переводы осуществлялись, по-видимому, преимущественно в оффшоры.

Сомнительный бизнес был поставлен дельцами на твердую деловую основу. Все «трансакции» регулировались жестким регламентом, предельно конкретизированным «орднунгом».

Инструкция менеджерам РБК, по всей видимости, носила название «кругооборот по комиссиям». Во многих документах фигурируют упоминания о выплатах наличными.

Переходим к самому интересному. К лауреатам, которых можно назвать липовыми. Вот, к примеру, служебная записка на имя гендиректора холдинга Александра Моргульчика от 28 декабря 2011 года с просьбой оплатить услуги фирмы «БизнесФорумДиалог» за поиск клиентов в «Компании Года 2011» в размере 2.392.000 рублей. По договору 25 процентов оплачено безналом, остальные наличными.

Приводится также список найденных упомянутой фирмой клиентов и суммы, которые фигурируют в документах об участии и «лауреатстве»:

Хабаровский аэропорт, стоимость сделки 800 тысяч рублей, номер счета 65111000018, поступление 15.11.12. Агенту должны вернуть от этой суммы 560 тысяч рублей (это, надо полагать, и есть откат менеджеру Хабаровского аэропорта — ред.).

Петротрест, стоимость сделки 1 миллион 500 тысяч рублей, номер счета 65110900014, поступление 14.11.12. Общая сумма возврата клиенту по этому клиенту (так в тексте служебки — ред.) — 636 тысяч рублей.

Он клиник, стоимость сделки 1 миллион 500 тысяч рублей, номер счета 65111500006, поступление 17.11. 11 и 7.12.11. Общая сумма возврата клиенту — 636 тысяч рублей.

МРСК «Волги» (Межрегиональная Распределительная Сетевая Компания Волги), стоимость сделки 800 тысяч рублей, номер счета 71121200018 от 12.12.11 (300 тысяч) и счет 65111500010 от 15.11.11 (500 тысяч). Агенту должны вернуть от этой суммы 560 тысяч рублей.

Бесплатный фрагмент закончился.
Купите книгу, чтобы продолжить чтение.