электронная
144
печатная A5
378
6+
Сказки офисного дикобраза

Бесплатный фрагмент - Сказки офисного дикобраза

Объем:
196 стр.
Возрастное ограничение:
6+
ISBN:
978-5-4490-7601-4
электронная
от 144
печатная A5
от 378

Введение

В далекой сказочной стране жил-был старый офисный Дикобраз. Дикобраз был очень старым, а страна — очень далекой и очень сказочной.

Когда-то, в прошлом, Дикобраз эффективно работал менеджером в Стеклянном Доме, который стоял в волшебном лесу. В этот дом каждое утро ровно к девяти бежали и летели толпы разных животных и птиц, а покидали его постепенно, начиная с шести вечера и до полуночи. Некоторые, говорят, и вообще не покидали.

Многие жители волшебного леса пытались узнать: чем же занимаются звери и птицы в загадочном доме? Их манила тайна этого места, а поскольку все, кто трудился за стеклом, были одеты с иголочки и имели деловой вид, простые обыватели волшебного леса мечтали попасть в этот прекрасный дом и стать частью успешной «команды профессионалов».

Дикобраз наш уже давно вышел на пенсию. Порой он приходил в бар, устроенный в корнях большой липы, выпить кружечку сказочного пива, и рассказывал желающим свои истории — разные, но всегда необычные. Звери любили послушать старого офисного Дикобраза, а истории его стали называть сказками.

Однажды в редакции лесной газеты прослышали об офисном Дикобразе и предложили издать сборник его сказок. Подумал-подумал Дикобраз и согласился: времени на пенсии предостаточно, а если никто сказки не запишет, так и умрут они вместе со своим рассказчиком, не рассмешив жителей волшебного леса и служащих стеклянного дома.

Один экземпляр офисных сказок мне передали по знакомству прямиком из лесной типографии, и я решила с вами ими поделиться. В нашем мире, конечно, никаких офисных дикобразов и хорьков-говорунов нет, но сказки показались мне поучительными. Перевела я их с волшебного языка на русский и решила издать небольшим тиражом — всем жителям городов и работникам офисов на радость.

Сказки Стеклянного 
Дома

Сказка о хорьке-говоруне

Жил-был Хорек-Говорун. Хорек был не простым офисным хорьком, а хорьком руководящим.

Руководить Хорьку было очень важно, поэтому он делал все, как настоящий топовый хорек: чистил ботинки до блеска, улыбался белоснежной улыбкой, подбирал галстуки и запонки — в общем, крутился, как только мог.

Руководил он не каким-нибудь мелким сектором, а целым управлением, а это значит, что дел у Хорька было много: на совещания ходить, письма писать, отчеты просматривать да поручения раздавать.

Вот с поручениями и случилась у него беда. Приходил Хорек с совещания, вызывал хорьков-руководителей помельче и начинал им поручения раздавать. Говорил вроде бы много, «касательно» в каждое предложение вставлял, да не понимали его хорьки. Иногда он их прямо спрашивал: «Понятно?», а хорьки только головами отрицательно мотали да вопросы задавали.

Злился Хорек-Говорун: «Что за подчиненные мне достались тупые! Все им рассказал, даже начертил, а они не понимают!»

Злились подчиненные хорьки: «Как такое может быть? Вроде ж и по-нашему, по-хорьковому, говорит, а понять его совершенно невозможно!»

Так как работал Хорек в крупной корпорации, совещания собирались часто, заданий много, сроки сжатые, а Хорек никак не мог научиться мысли излагать. Друзьям жаловался: «Мне так не нравится! Меня никто не понимает!» — «Да как же так! — удивлялись друзья-хорьки. — Ты посмотри, у тебя и галстук красивый, и ботинки блестят, да как возможно тебя не понимать?»

Решил Хорек пойти на тренинг для деловых хорьков. Приходит, а тренер и говорит: «Очень важно уметь ставить задачу. Ваши подчиненные должны не только знать, какие действия они должны совершить, но и понимать, зачем это нужно, к какому сроку и каким должен быть результат».

Удивился Хорек-Говорун. Он же главный! Он должен знать, зачем и что, а мелким хорькам знания ни к чему! На то он и руководитель, чтобы этим бестолочам указывать, что им надлежит сделать! Если они даже простейших вещей понять не могут, зачем им еще о причинах и результатах знать?

Махнул Хорек-Говорун на тренинг рукой и поехал в офис. В офисе собрал всех своих подчиненных хорьков и заявил: «Нечего туда вам вопросы задавать, если здесь потерялись! Что я вам скажу, то и вот! Что уставились? Чего непонятного? Таблицу вчерашнюю по диагонали развернуть, чтобы там! Пошли все на рабочие места выполнять!»

Стоят хорьки, смотрят на своего руководителя и грустят… Ну да делать нечего, зарплата хорошая, компания стабильная, можно и потерпеть…

Сказка о панде, которая любила поговорить

Жила-была Панда, которая любила поговорить.

Панда была не просто пандой, а пандой офисной, и разговоры у нее в основном были на рабочие темы и в рабочее время.

Работа у Панды была обычная, ничего особенного и из ряда вон выходящего чаще всего не происходило. А значит, и тем для разговора мало. Сидели панды, отчеты заполняли да за графиками следили. Даже когда некий важный параметр вдруг полз вниз, все знали, что нужно делать, кому звонить и в каком порядке. Без авралов, все четко и предсказуемо.

Сначала пыталась Панда вопросы задавать окружающим — глядишь, и разговор завяжется. Но что-то пошло не так, ведь у каждой панды была четкая инструкция: что ей нужно делать и в каком порядке. Инструкции составлены настолько четко и ясно, что и вопросов-то нет, а если их много выдумывать, то могут и выгнать за несоответствие занимаемой должности.

Потом Панда решила коллег втихаря с другими пандами обсуждать. Но и тут постигла ее неудача: все панды жили по заведенному графику, у каждой семья и хобби, а зависти не было. Не заладился у панды и такой разговор.

Только на обеде получалось поговорить о природе и погоде, но обеденный перерыв коротенький, а говорить нашей Панде хотелось всегда.

Совсем приуныла Панда, работать начала. Но душа ее по-прежнему просила не формирования отчетов, а долгих разговоров.

И вот в один прекрасный дождливый и пасмурный день придумала Панда искать разного рода угрозы, которые незаметно пробрались в четкий рабочий процесс и вот-вот его разрушат.

Непростая это была задача, ведь все у панд было определено и налажено. Но наша балаболка поднапряглась, включила фантазию и давай панику в ряды панд вносить:

— Вы подумали, что результаты этого отчета никак не отражают то, что должны отразить? Вы заметили несоответствие соответствий и расхождение схождений?

Панды от таблиц своих оторвались, смотрят удивленными глазами.

— Вы посмотрите внимательнее! Кто-нибудь, кроме меня, видит, что тут коэффициент, который коэффициенту рознь?

— Что ты такое говоришь? — спохватились уточнять панды. — Все правильно. Сходимости сходятся, соответствия соответствуют. Вот документация, где точно описано, как расхождения расходиться должны и зачем мы за этим следим. Может, тебе еще раз все прочитать нужно?

— Вы смотрите поверхностно! — не унималась она. — Как можно запускать процесс, когда у нас линия зеленым рисуется, хотя явно сюда синий больше подходит по тону!

— Да какая тебе разница, какого цвета линия? Ты в инструкцию-то посмотри: написано, что линия должна быть зеленой, а график с этой линией экспоненциальным. У нас все так и есть. Что ты в самом деле панику разводишь!

И продолжили панды работать.

Разозлилась наша Панда. «Ах так, — подумала она, — хорошо! Я вам сейчас устрою веселую жизнь!» И написала она длинное письмо, подробно изложив в нем руководству и про сходимости, и про цвет линий, и про экспоненту, которая вовсе и не логарифм. Но отправлять доклад начальникам со своего этажа Панда не стала, уж слишком они были деловые, некогда им было такие письма читать.

Решила наша доброжелательница отправить свое послание на три этажа выше, руководящему Суслику. Она давно слышала, что тот все письма читает и совещания регулярно собирает, так как тоже очень любит поговорить. Этаж Суслика приятными показателями никогда не отличался, но шум там стоял постоянный: все ругались, скрипучими перьями кляузы друг на друга строчили да на счетах прикидывали, кто сколько раз курить выходил за отчетный период.

Прочитал Суслик письмо Панды. Возмутился. Решил совещание собрать, устроить скандал, а вернее, служебное расследование: почему такую инициативную Панду затирают в родном коллективе?

Но на совещание к Суслику никто из коллег Панды не пришел, ведь они работали, некогда по совещаниям разгуливать.

— Ничего, Панда! — сказал суслик. — Нечего такому неравнодушному сотруднику делать в таком бездушном и безответственном коллективе. Переходи-ка ты на работу ко мне. Будешь за порядком следить и предложения вносить о перекраске экспонент в логарифмы сходимости расходимостей.

Обрадовалась Панда и перешла под начало Суслика работать. Развела она такую активность, что скоро некуда стало ее письма складывать. Совещания в нерабочее время проводить приходилось, а то ведь не успеешь с тунеядством и разгильдяйством покончить.

Счастлива была Панда, теперь она все время с кем-то говорила, а работать уже и не нужно было.

Скоро так отдел Суслика распух от собственных писем и протоколов, что пришлось организовать на этаже панд архив для хранения бумаг. А панд перевели в новый дом, каменный, который совсем недавно построили в волшебном лесу на радость всем, кто любил свою работу, а бумажки и совещания не любил.

Сказка о высоко-интеллектуальном дикобразе

Жил-был Высокоинтеллектуальный Дикобраз. Настолько высокоинтеллектуальный и начитанный, что сам себе поражался. Смотрит, бывало, утром в зеркало и изумляется: «Какой же я умный и образованный! Жаль, что таких интеллектуалов, как я, мало, поговорить не с кем!»

Иногда Дикобраз заходил в местный техникум рабочих и крестьян и говорил: «Читайте! Только в книгах вы почерпнете ту мудрость, которая станет вашим жизненным фундаментом! Ведь только читая и обмениваясь мнениями о прочитанном, вы сможете сформировать себя как личность. Только книги дадут вам необходимый в вашей жизни фидбек и катарсис! Только листая бумажные страницы, вы сможете постигнуть всю глубину бани с тараканами Достоевского и неоднозначность Кафки!»

Слушали его другие дикобразы и диву давались: «Какой же удивительный и неординарный дикобраз, какая ж глыба! Как с такой глыбой о книгах-то говорить, эдак не ровён час и идиотом себя покажешь!» Молчали дикобразы, да только головами кивали.

Раз решил Высокоинтеллектуальный Дикобраз в книжный магазин зайти. Дома у него книг было много, но одной зеленой не хватало. Глаз резала зеленая полка с проплешиной.

Вышел к нему продавец, старый полуслепой дикобраз с тросточкой и в пенсне. Прищурился, разглядел, кто к нему пришел, и говорит:

— Наконец-то, сударь, вы соизволили заглянуть в мой скромный магазин. Я тут на днях перечитывал Антона Павловича и в который раз задумался: почему ж он считал «Вишневый сад» комедией? У меня есть, конечно, несколько вариантов, но куда мне, старику, до вас. Расскажите, к какому выводу вы пришли?

— Понимаете ли, милейший, — начал свою речь Высокоинтеллектуальный Дикобраз, — Гоголь весьма странный писатель. Я бы порекомендовал вам поискать ответы у современных авторов. Вы, например, читали «Семь навыков высокоэффективных дикобразов»? Почитайте! Ведь только книги дадут вам необходимый в вашей жизни фидбек и катарсис!

Растерялся старый дикобраз, стал думать, как Чехов с Гоголем связан и при чем тут высокоэффективные дикобразы. Да и вообще, как может быть дикобраз высокоэффективным, он ведь не жидкостная хроматография! Пока старый продавец думал, Высокоинтеллектуальный Дикобраз быстро вышел из магазина.

Идет он домой и думает: «Надо будет прочитать все-таки Гоголя, а то неудобно как-то получилось».

Пришел домой, достал синенький томик Гоголя, не нашел там никакого Сада, Гоморры тоже не нашел. «Никто не читает книг, не могут даже вопрос сформулировать, цели разговора поставить!» — расстроился интеллектуал и пошел снова о высокоэффективных дикобразах читать.

Сказка о замученной белочке

Жила-была замученная Белочка. Не подумайте, Белочку не терзали хищники и живодеры, Белочка не попала в яму, из которой не могла выбраться, Белочка даже не сломала лапку или хвост. Для всех она была просто хорошей Белочкой, а совсем даже не замученной.

Белочка так хотела быть для всех хорошей, что старалась все успеть и никогда никого не расстраивать. Беда в том, что Белочка сама для себя определяла, что она должна успеть и что значит быть хорошей.

Утром Белочка вставала до зари и прыгала по деревьям в поисках свежих орешков для своих бельчат и мужа-белки. Завтрак — это очень важно, и кто же, как не прилежная жена и мама, должен заботиться о сытной еде в начале дня. Потом Белочка убирала в дупле и быстро скакала на работу.

На работе она запрыгивала в свое колесо у окошка и начинала его старательно крутить. Трудолюбивые белочки должны крутить колесо быстро и не отвлекаться на обеды и прогулки в середине дня. Потом ей нужно было упрыгивать домой, чтобы кормить своих бельчат и белку-мужа, но колесо просто так бросать нельзя: трудолюбивые белочки крутят свои колеса, пока не стемнеет, а иногда и до половины ночи.

Получив в конце дня заработанные орешки и сушеные ягоды, Белочка, нигде не задерживаясь, прыгала домой, чтобы успеть приготовить ужин и, если получится, немного поспать.

Друзья иногда пытались позвать ее в беличий пивной ресторанчик, но Белочке было стыдно пойти, ведь она должна или работать, или готовить ужин своим бельчатам и белке-мужу.

Очень старалась Белочка быть хорошей, но иногда так сильно уставала, что либо колесо начинала крутить медленнее, либо за свежими орешками утром не успевала.

И стали ее коллеги-белки шушукаться:

— Смотри, вон в том колесе белка, которая не принесла утром свежих орехов своей семье!

— Да что орехи! Ты видела, как она крутит колесо? Как будто ее в любое место на работу возьмут, вот она и расслабилась! Возомнила о себе!

— Да вы ее хвост видели? Как может приличная замужняя белка, мать троих бельчат, так себя запускать? Я слышала, у ее мужа белка из соседнего леса появилась. Она не просто белка, а деловая белка! У нее даже дупло с видом на озеро! А эта ходит с растрепанным хвостом!

Но Белка, желающая быть для всех хорошей, ничего не замечала. Некогда ей было по сторонам смотреть да сплетни слушать — столько дел недоделанных! Ведь и не успеть можно.

Как-то раз прискакала Белка вечером в свое дупло, а там никого: муж в соседний лес переехал, дети повзрослели и собственные дупла обустроили, даже сверчок домашний не стрекочет — других хозяев, видать, нашел.

Села Белка и заплакала.

Да долго плакать ей было некогда, надо было на работу бежать, колесо крутить, а то еще подумают, что она нетрудолюбивая белка.

Сказка об умном жуке

Жил-был Жук — очень умный, воспитанный и трудолюбивый. Жук мечтал жить хорошо: купить первоклассную нору не в ипотеку, а за наличный расчет, отдыхать не на даче, а в далеких теплых краях и своих детей учить не в ближайшей школе, а в заграничном пансионе при престижном университете.

Решил Жук освоить выгодную профессию, покататься пару-тройку лет по командировкам, а там, как будет профессия и опыт, устроиться на работу в крупную компанию перспективного направления и начать свои мечты реализовывать.

Жук, как мы уже знаем, был очень умным. Профессию освоил легко, устроился на работу в большой интегратор, покатался пару лет по командировкам на далекие жучиные заводы, повнедрял всякие программы с заграничными названиями, а потом, как и собирался, устроился в успешную корпорацию с большой зарплатой да соцпакетом для всех работающих жуков.

Год проходит, другой. Жук работает эффективно, деньги на нору откладывает. Еще через годик познакомился с красивой жучихой из той же компании. Начали они вместе на нору копить.

Долго ли, коротко ли, стал наш Жук не просто рядовым жуком, а целым начальником. Руководил он грамотно, все были рады, что такой прекрасный специалист и хороший жук стал их руководителем.

Чем выше поднимался наш Жук по карьерной лестнице, тем больше понимал: важно быть не просто знающим специалистом и отличным начальником, надо еще и между строк уметь читать, между слов слышать.

Присмотрелся Жук к старшим жукам, подучился у них, и перестала наука невидимых знаков быть для него загадкой.

Прошло еще немного времени, Жук оставался и классным специалистом, и эффективным менеджером. И вдруг сняли с должности главного жука — не услышал главный жук слов межу словами, и пришлось высоким начальникам его уволить.

Стал наш Жук старшим жуком, и настало ему время помощников выбирать.

Жук наш был, как мы уже знаем, высококлассным специалистом и эффективным менеджером, а еще у него кроме обычной норы загородная нора строилась и маленькие жучата вот-вот появиться должны были. Подумал наш Жук и решил: «Буду я лучше без помощников, сам работать, а чтобы никто мне про помощников не напоминал, поставлю на эту должность жука, который ничего не понимает. Будут видеть старшие жуки, что заменить меня не на кого и не снимут меня с должности, пока сам этого не захочу».

Так и жил наш Жук припеваючи. Работал много, ведь хороших помощников у него не было, зато за завтрашний день не переживал и перемен не боялся.

Некоторые жуки стали его называть не просто умным жуком, а мудрым. Правда, за глаза иногда еще и хитрым жучарой обзывали, но это они от зависти.

Сказка об утконосе, который умел говорить «нет»

Жил-был Утконос, который умел говорить «нет». Он не был упрямым утконосом, он просто не делал того, что не хотел.

Странно это было в Стеклянном Доме. Остальные брались за все, что велело делать начальство: отчеты составлять, полы мыть, статьи писать и разные исследования проводить. Все сотрудники Стеклянного Дома давно уже забыли, каковы в действительности их обязанности и ради чего их на работу взяли.

Утконос же продолжал делать только то, о чем с начальством при приеме на работу договаривался. Он не был карьеристом, ему вполне хватало его зарплаты. Семьи у Утконоса не было, он жил в свое удовольствие и работал исключительно в рабочее время.

Бывало, подойдет к Утконосу хорек-руководитель и скажет:

— Утконос, а не хочешь ли ты рассчитать стоимость полета на Марс нашего корабля-панциря?

Утконос и ответит со всей свой утконосьей наглостью:

— Нет, не хочу. Я сетевые коммутаторы администрирую и рассчитывать стоимость полета не умею.

— Так это же прекрасный шанс освоить новую область! Проявить себя! — не унимается хорек.

— Я не хочу проявлять себя в расчете полетов, я хочу коммутаторы администрировать, — с полным убеждением отвечает наш Утконос.

И приходится уходить хорьку-руководителю ни с чем — аж трясет его от злости.

Несколько раз хотели вышвырнуть Утконоса из Стеклянного Дома, но специалист он был хороший, и никто, так как он, не умел коммутаторы администрировать.

Терпели хорьки несуразного Утконоса, который не подсчитывал стоимость полетов кораблей и не мыл полы. Утконос продолжал работать, делать то, что ему нравится, и о чем он договаривался.

В один прекрасный день сделали Утконосу деловое предложение. Вроде и работа та же — коммутаторы администрировать, только вот в Стеклянном Доме сидеть не нужно, можно где угодно работать. «Главное, — сказал ему тигр, который его на работу звал, — чтобы все коммутаторы работали, а уж где ты это делать будешь, мне совсем не важно».

Уволился Утконос, улетел в родную Австралию и стал удаленно работать. Австралия — далекая страна, никто туда не мог прилететь, чтобы дать ему поручение полеты рассчитывать или полы мыть.

Вокруг было очень много утконосов, в Австралии они вовсе даже не удивительные и не редкие животные. Скоро наш Утконос женился на утконосихе-журналистке, которая тоже работала удаленно, и жили они долго и счастливо, не нервничая по поводу начальников, которые заставляют делать то, о чем не договаривались.

Сказка о павлине, который не умел раскрывать хвост

Жил-был в волшебном лесу Павлин. Павлин был взрослый, половозрелый и амбициозный. Читал много книжек по саморазвитию, стремился всегда быть первым, заметным и «раскрученным». Он даже нанимал себе менеджера по самопиару и развивал себя как павлин-бренд.

И все бы хорошо, но был у Павлина один недостаток — не получалось у него красиво раскрывать хвост: то на одну сторону хвост завалится, то на другую… Замучался Павлин: по врачам ходил, в спортивный зал записывался, даже о пластической операции задумался, но не решился, поскольку наш Павлин, честно говоря, был малость трусоват.

Страдал Павлин, ночами не спал… Однажды приятель посоветовал ему обратиться к волшебнику, живущему неподалеку. Волшебник был не совсем добрым, а проще сказать — злым, но очень уж Павлину хотелось иметь самый красивый павлиний хвост в волшебном лесу.

— За хвостом пришел? — первым спросил злой волшебник.

— За хвостом, — подтвердил Павлин. — В нашем мире крайне важно стать лидером, привлекать людей, быть…

— Ты передо мной не распыляйся. Знаю, зачем тебе хвост, — оборвал речь Павлина волшебник. — Значит, так: хвост раскрываться у тебя не будет, не судьба. Но утолить твою жажду превосходства и заткнуть всех за пояс я тебе помогу.

— Я за пояс… я не… — опешил Павлин.

— Ты мне сказки не рассказывай, и так в сказке живем. Вот синяя бутылочка с белой пробкой — это волшебная микстура. Завтра в полночь выпей. Несколько павлиних, которые тебе нравятся, увидят у тебя хвост, которого нет, и пустят тебя в свои домики. А бизнес, который ты решил открыть, принесет прибыль, так как все, кто будет с тобой общаться на конференциях, тоже увидят хвост и поверят, что ты профессионал.

— Спасибо… — дрожащим от возбуждения голосом поблагодарил Павлин и покраснел, осознавая, что волшебник знал все его планы.

— За микстуру ты будешь всем рассказывать, что я не злой волшебник, а психотерапевт, который избавил тебя от комплексов и дал уверенность в себе.

Павлин согласился.

— И запомни, — предупредил волшебник, — микстура действует только до тех пор, пока ты сам веришь, что у тебя лучший в лесу павлиний хвост. Как только допустишь сомнение — всему конец, бросят тебя павлинихи и бизнес твой развалится.

Поблагодарил Павлин волшебника еще раз и побрел микстуру пить.

Сидит Павлин, на часы смотрит, полночи ждет. Выплыла огромная луна, с золотым отливом по бокам, а полночь все не наступает. Оглянулся Павлин назад, смотрит на свой хвост, никак поверить не может, что от микстуры в синей бутылочке все увидят не завалившиеся набок перья, а красивый веер. Сидит дрожит…

Наконец настала полночь, выпил Павлин микстуру, обернулся — хвоста как не было, так и нет. Закрыл глаза, открыл — нет хвоста.

Позвонил Павлин злому волшебнику и прокричал:

— Не расправился хвост! Не работает твоя микстура! Как я буду верить в хвост, которого нет?

Рассмеялся волшебник в трубку:

— Кто ж тебе обещал, что хвост расправится? Я тебе говорил, что, если сам в него поверишь, остальные увидят его, как самый настоящий расправленный павлиний хвост. Кто ж в тебя поверит, если ты сам знаешь, что ничего у тебя нет, кроме пыли, да и та низкого качества?

Заплакал наш Павлин горючими слезами. От обиды и разочарования вскоре начали у Павлина из хвоста выпадать перья, и остался он и вовсе без хвоста. Видно, чтобы пускать людям пыль в глаза, мало волшебных микстур, нужна вера в себя и пыль хорошего качества.

Сказка о бодром хамелеоне

Жил-был Бодрый Хамелеон. Молодой, с активной жизненной позицией и непреодолимым желанием покорить мир. Для покорения мира у Хамелеона были все необходимые способности: скорость прыжка, зоркость взгляда и, что самое главное, умение менять цвет не просто быстро, а мгновенно! С подобными талантами Хамелеон просто обязан был испытать себя в суровой корпоративной среде.

Как только Бодрый Хамелеон попадал в кабинет руководства, он мгновенно менял свой цвет под настроение начальника. Нет, не стен кабинета — в этом не было бы ничего удивительного, с такими банальными способностями в корпоративном мире не пробьешься, именно под настроение. Хамелеон ощущал неведомыми зоологии рецепторами внутренний настрой менеджера постарше и тут же начинал ему сочувствовать, если того хотелось начальнику, или ругать начальника повыше, если его собеседник был расстроен после визита к руководству.

Коллеги поражались волшебной гибкости и чуткости. Многие смотрели на Хамелеона с осуждением, а у некоторых он вызывал тошноту (уж слишком быстро менял окраску, от этого у многих начинала кружиться голова).

И только руководство не замечало постоянных перемен в Бодром Хамелеоне, ведь с ними он был всегда нужного цвета.

— Этот далеко пойдет, — говорили менеджеры со стажем.

— Урод! Как земля таких носит! — возмущались среднестатистические работники корпорации.

— Да хоть бы его повысили уже куда-нибудь подальше! — восклицали его подчиненные.

Бесплатный фрагмент закончился.
Купите книгу, чтобы продолжить чтение.
электронная
от 144
печатная A5
от 378