16+
Оглавление - Системное мышление 2024. Том 1
- Введение
- 1. О мышлении
- Чему учит курс «Системное мышление»: онтология
- Системное мышление как сильное/универсальное/общее
- Эмерджентность и разделение труда
- Особенности подачи учебного материала
- Разные мышления
- Критерии сильного мышления
- Заменяет ли системное мышление прикладное мышление?
- Место системного мышления среди других мышлений: интеллект-стек
- Состав методов мышления интеллект-стека
- Интеллект-стек и системное мышление
- Моделирование: понятия
- Мыслительный минимум современного человека: учим один раз, используем во всех проектах
- Моделирование мыслительного мастерства
- Задания: мышление и интеллект-стек
- 2. Наш вариант системного мышления: третье поколение
- Варианты системного подхода
- Моделирование: пропущенные системные уровни
- Системная инженерия: инженерия на основе системного подхода
- Системность — это не систематичность
- Опора на стандарты и публичные документы системной инженерии и менеджмента в нашем варианте системного подхода
- Основные понятия системного подхода
- Терминология
- Слова-термины важны и не важны
- Определения: гробик для умершей мысли
- Задания: обходимся без определений и не спорим о терминах
- Как выбирались термины для нашего курса
- 3. Творчество: догадки и их критика
- Формальность системного мышления
- Системное творчество
- Задание: эволюция
- Предметные специализации системного мышления
- Моделирование. Предметные области
- Можно ли научить мышлению?
- Метанойя
- Задания. Контринтуитивность и метанойя
- Состояния ученика в ходе обучения мышлению
- Особенности ответов на тренажёрные вопросы курса
- Переход к использованию мышления
- Задания: невидимость системного мышления для окружающих
- Искушение сложностью
- Моделирование: выбор рабочего проекта для курса
- Применимость системного мышления: везде и всегда
- Задания: системное творчество
- 4. Воплощение и описание системы
- Воплощение, описание и документация системы
- Моделирование: воплощения, описания, документы с описаниями
- Описания
- Моделирование: присвоение типа системе по её описаниям
- Как договориться: не обобщать, а конкретизировать
- Моделирование: заземление абстрактных текстов
- Отношение состава
- Отверстия
- Поведение системы: процессы/изменения
- Поведение — это не система
- Компьютерные программы как системы
- Целевая система в проектах разработки софта
- Мастерство как система
- Задания: системы в физическом мире
- 5. Методы/функции/практики/деятельности/культуры/методы работы и роли
- Машинка типов
- Ролевые объекты/роли и «игра по роли»/функция/назначение в окружении
- От целевой системы через метод работы к роли создателя, но не наоборот
- Онтика изобретательства: конструктивы как аффордансы для ролей
- Моделирование: функциональный/ролевой объект (роль) и его функция, материальный/конструктивный объект как аффорданс
- Физическое мышление в системном мышлении
- Функциональные и конструктивные рассмотрения одной и той же системы
- Производство систем как конструктивов в их потенциальных ролях
- Мантра системного мышления
- Задание по следованию «мантре системного мышления»
- Второе и третье поколения системного подхода
- Методология: агенты, роли, предметы интереса, интересы
- Методологическое моделирование
- Моделирование: аннотирование типами с использованием нотации::
- Роли аналитиков и инженеров. Должности
- Моделирование: аналитика и инженерия
- Внешние и внутренние проектные роли
- Моделирование: внешние проектные роли и успешность системы и её проекта
- Культурная обусловленность проектных ролей
- Игровая метафора
- Мышление об агентах (людях и AI): прежде всего они исполнители ролей
- 6. Интересы
- Предметы интереса и интересы
- Не склеивайте важную характеристику и предпочтение
- Список методов описания из CPS PWG Cyber-Physical Systems (CPS) Framework
- Разговаривайте не с людьми, разговаривайте с ролями
- Моделирование: использование чеклиста для отслеживания ролей
- Позиция
- Лидерство
- Моделирование: роли коллег по организации
- Внешние и внутренние роли
- Организационные места, организации, оргзвенья
- Начальники: это джокеры, ожидайте от них исполнения любых ролей
- Моделирование: роли начальника
- Звание и степень мастерства
- Сколько всего проектных ролей
- Ошибки в определении ролей
- Моделирование: кто был на последнем совещании
- Задания: исполнение ролей в жизни