Бесплатный фрагмент - Сиквел. Секрет Бизнес Молодости, Стива Джобса и Плейбой или Русская рулетка на деньги

Приквел-введение

Данная глава будет посвящена предыдущему выпуску моей книги или брошюры.

Здравствуйте дороги читатели, кто честно купил предыдущий выпуск книги и те, кто просто скачал с файлообменников и заполучил мой интеллектуальный труд бесплатно.

Я не думал, что брошюра в 50 страниц, вызовет такую реакцию читающей братии.

Отзывы самые разные от позитивных до самых отрицательных.

Что я могу сказать по отзывам, я специально посвятил этому главу под названием халявщики и паразиты.

В чем же была моя цель, когда я выпустил книгу под названием «Секрет бизнес молодости, Стива Джобса и Плейбой или русская рулетка на деньги».

Я не знал какова будет реакция рынка, если я напишу большой труд страниц так эдак на 500, необходимо было протестировать целевую аудиторию и узнать, что интересует потенциальных читателей.

Ну что же, перейдем к анализу реакции рынка на брошюрку в 50 страниц.

И так, книга была размещена в интернет магазина 18 июня, 1 июля я получил статистику по продажам.

Не скажу, что я был сильно удивлен, скорее сильно поражен.

Как вы думаете сколько было продано книг?

Вы удивитесь, но книг было продано 2 шт., представляете всего 2 штуки.

А как вы думаете, что сказали поисковики Яндекс и google, какую статистику показали они?

Так вот, поисковики сказали, что книга попала топ-5 по запросам «секрет бизнес молодости» и «бурят из донбасса» и попала она туда за каких-то 12 дней. Вместе со ссылками на всем известную Бизнес Молодость и присутствие бурят на Украине.

Хорошо это или плохо?

Так вот, раскрутка товара или интернет страницы при стандартных условиях и при определенной трате денег, через сервисы занимающие продвижением сайтов и получение результата, чтоб продукт попал в топ 10, требуется как минимум 3 месяца и финансовый бюджет в 30 тыс. рублей, и это по минимуму.

Сравним цифры 12 дней и 3 месяца разница в 8 раз. Мне не пришлось тратить деньги, как я раньше это делал через Seopult, Webeffector и прочие сервисы.

Результат получился более чем великолепный.

Но почему же великолепный результат в статистике Яндекс и Google не дал такой же по продажам?

Вопрос конечно интересный, как говорил один известный комик и сатирик.

Но все гениальное просто.

Да, да все очень просто.

Две продажи с интернет магазина были сделаны людьми, которые в последующем выставили их на бесплатных ресурсах, файлообменниках и торрентах и назовем этих персонажей халявщиками и паразитами.

С ЭТОГО МОМЕНТА КНИГА МАССОВЫМ, НЕ КОНТРОЛИРУЕМЫМ ТИРАЖОМ РАЗОШЛАСЬ ПО ПРОСТОРАМ ИНТЕРНЕТ ДЛЯ БЕСПЛАТНОГО ЧТЕНИЯ.

Ну что сказать, не такой я хотел получить результат.

Господа халявщики, а как же справедливая оплата труда за интеллектуальный труд писателя?

Так вот, я насчитал порядка 30 сайтов, которые давали ссылки на скачивание книги с бесплатных файлообменников и торрентов. На данный момент число их снизилось, после обращения к ним от имени автора.

И это за 12 дней, хорошо поработали господа халявщики, и там же на их ресурсах, я увидел те самые отзывы от господ паразитов и халявщиков.

При чем ссылки с официальных интернет магазинов находятся на последнем месте, на первых местах находятся сайты халявщиков.

Значит книга все-таки нужна людям, раз они ищут её и скачивают бесплатно, а господа халявщики распространяют её, тратят свое время и деньги на раскручивание своего ресурса и моей книги.

Хотелось бы сделать дополнение, я долго в течении 3 недель искал ресурс с помощью которого довольно быстро смогу опубликовать свою книгу.

Излазил весь интернет, посредством Яндекс и Google поисковиков.

И с трудом нашел блог, в котором описывался интернет ресурс Ридеро.

Быстро в нем разобрался, забросил туда свой word файл, прошел модерацию и где-то за неделю, полторы книга появилась на интернет полках магазинов ЛИТРЕС и АМАЗОН.

Но вопрос не в этом.

Прошел примерно месяц, и я заметил, что на какой бы сайт, я не заходил, если на нем есть реклама от Яндекса или Google, то реклама в них будет посвящена ресурсу Ридеро.

Другими словами, я хочу сказать, что реклама Ридеро стала появляется массово в браузерах, после того как вышла моя книга и частного разговора по почте с их сотрудником интересовавшимся формулой из книги.

То есть, я делаю вывод, что возросший информационный поток (реклама) от Ридеро, есть результат прочтения моей книги.

Не знаю на сколько мои выводы верны, но то, что сотрудники компании Ридеро сделали выводы из моей книги и сделали корректировку в своей стратегии, это точно. Ведь раньше реклама не появлялась так масштабно и массово на сайтах и YouTube.com от Ридеро.

Вы можете тоже попробовать. Наберите у себя в поисковике RIDERO и у вас тоже будет показываться эта реклама.

Если у вас есть вопросы к автору или предложения, можете связаться по адресу.

argtyadir@yandex.ru

А так же, если вы хотите узнать и просчитать, делает ли ваша фирма СИЛУ, которая толкает вас к обогащению или у вашей фирмы наоборот есть СИЛА, которая толкает вас к разорению.

Если же вы беспокоитесь о коммерческой тайне ваших доходов автор произведет расчет в «темную».

БЕСПЛАТНО подсчет СИЛЫ только для тех, кто приобрел данную книгу с сайта WWW.LITRES.RU и WWW.AMAZON.COM

Введение

Бизнес Молодость — это бизнес проект, который затеяли два амбициозных и талантливых парня, (а может и не два, а больше).

Кто они, вам рассказывать не надо, раз вы читаете эту книгу, то вы знаете о ком идет речь. Моя первая встреча с ними была, как и у всех через YouTube.com.

Что я могу сказать, парни действительно весьма заразительно рассказывают о бизнесе, и тот заряд энергии, которые они дают, действительно «выносит мозги».

Что греха таить, я тоже занимался бизнесом и сейчас занимаюсь, и я в первый момент тоже, как и все поддался такому позитивному заряду энергии от их видеоматериалов в YouTube.com.

Но слава богу у меня есть небольшая страховка, когда я сомневаюсь и нужно сделать последний шаг, я бросаю монетку и полностью отдаюсь на волю счастливого случая, то бишь как решит жребий, орел или решка. (кстати никогда меня не подводил, оберегал от глупостей и приносил удачу)

Жребий упал не пользу бизнес молодости, и мой дальнейший план сходить в банк и взять кредит для оплаты целого пакета курсов канул в небытие.

И так, все, кто хочет заниматься бизнесом или уже занимается им, это книга для вас.

В ней вы найдете все ответы на вопросы, почему у одних получается вести бизнес, а у других нет. Почему одни богатеют, а другие наоборот еще больше влезают в долги.

Вы познакомитесь с секретами Бизнес молодости, Стива Джобса и Хью Хефнера — основателя Playboy, многое в их работе вы найдете общего.

В данной книге рассматриваются и объясняются с математической точность, весь механизм работы успешного бизнеса.

А также, как используют эти механизмы, эти двое весьма талантливых молодых человека, сделавших себе состояние на необразованности и желании стать богатыми, «общей массы народонаселения России».

Возможно, если вы поймете внутреннее устройство бизнеса, вы также переосмыслите свой взгляд на бизнес и будете вести его менее хаотично чем сейчас.

Мой взгляд на бизнес, после двух неудачных бизнес проектов, так же весьма кардинально поменялся. Передо мной встал вопрос, если продолжать вести бизнес по-прежнему, то результат будет такой же плачевный, как и предыдущие два бизнес проекта.

НАСТУПАТЬ НА ГРАБЛИ В ТРЕТИЙ РАЗ УЖЕ НЕ ХОТЕЛОСЬ

Нужно было искать ресурс, который позволит мне кардинально разобраться в бизнесе.

Этим ресурсом стало хорошее знание физики и математики на инженерном уровне. (Почему я раньше не мог к нему прибегнуть, не терял бы много денег)

И так, подняв все свои конспекты по физико-математическому моделированию, я принялся за дело.

Результатом огромной статистической обработки, самых удачных бизнесменов и самых преуспевающих компаний, стало абсолютно другое понимание бизнеса.

Насколько оно соответствует тому представлению как его понимают в бизнес молодости, мне не известно, но как их стратегия попадает в математическое моделирование бизнес процессов объясняется легко и просто

Бизнесмены и лохи, или 30% на 70%

И так начнем.

Что бы ваш бизнес приносил деньги, нужны клиенты.

Что бы у вас были клиенты, надо найти где обитают и находятся ваши клиенты.

Если вы нашли где ваши клиенты, нужно привлечь их внимание к вашему товару.

И тут начинается тестирование рынка, со слов основателей бизнес молодости.

Теперь немного математики, немного отвлечемся.

Представим себе ситуацию, что имеется 100 человек, которые не умеют плавать, если их всех столкнуть в бассейн, то согласно законам математической статистики, появляются интересные закономерности.

Из 100 человек, 2 станут чемпионами, 28 человек худо, бедно научатся плавать, остальные 70 человек утонут.

Если это применить к бизнесу, то из 100 человек, которые записались на курсы бизнес молодости, 2 станут миллионерами, 28 резко прибавят в доходах своего бизнеса, а остальные 70 бизнесменов не получат положительный результат.

Вопрос, почему же эти 70 человек не требуют возврата денег, если они не добились богатства?

Вот здесь начинается самый интересный секрет, но все по порядку.

Данное правило еще называют принцип Парето 20/80, когда из 100 человек, 20 становятся миллионерами, остальные 80 человек остаются бедными, (не придирайтесь к цифрам главное размерность и масштаб).

Но вернемся к математике, все данные принципы основаны на простом математическом законе, открытым Гауссом, а именно на нормальном распределении случайных величин, по-другому его называют Гауссовским распределением. Еще его называют законом больших цифр.

Не будем влезать в дебри математики, это скучно и малопонятно, просто знайте историю про 100 пловцов

В торговле данный принцип называется воронкой продаж.

Где же применяется данный закон математики.

Приведу несколько примеров.

Пример №1

Предположим в интернете ищут обувь.

WordStat говорит вам, что количество запросов с этим слово было около 20 тысяч в месяц. Если вы создадите кампанию в Яндекс директе на 20 тыс. ключевиков, то согласно статистике и закона Гаусса (или пловцов утопленников) на ваши объявления нажмет только 30% посетителей в лучшем случае или 10% в худшем случае, остальные 70—90% не будут нажимать на ваши объявления.

Итого нажав на ваше объявление, на ваш сайт зайдет около 6000 или 2000 человек в месяц.

Опять же согласно статистике, из этих 6000 — 2000 человек вам позвонят опять же 30—10%, остальные 70—90% звонить вам не будет.

Итого вам позвонят 1800 — 200 человек в месяц или в сутки это получится, 60 звонков в лучшем случае или 6 звонков в худшем случае.

И так далее, вопрос сколько вы сделаете продаж из 60 или 6 звонков и обратите звонки в деньги?

Пример №2

Предположим у вас магазин на проходимом месте.

В сутки мимо вашего магазина проходит около 2000 клиентов, согласно закона Гаусса или закона пловцов утопленников (см. выше) к вам в магазин зайдут только 30—10% это около 600 или 200 клиентов, после знакомства с товаром и ценой из 600—200 клиентов у вас останется и купит опять же 30—10% клиентов, это будет около 200 или 20 клиентов, которые вам принесут деньги в кассу.

И так можно сделать вывод, чтобы деньги были в кассе.

У вас должно быть очень много клиентов на первоначальном контакте, по-умному их называют ЛИДЫ

Количество преград между кассой и первым контактом должно быть, как можно меньше. Так как каждое препятствие автоматом срезает у вас от 70% до 90% потенциальных клиентов, которые занесли бы вам денежку в вашу кассу. По-умному, это называется КОНВЕРСИЯ, соотношения общего количества ЛИДОВ к количеству клиентов, купивших товар.

Так как же работает Бизнес Молодость, а все так же, по такому же принципу.

В России проживает 145 млн. людей, которые как вы думаете, хотят они быть богатыми или нет?

Конечно хотят!

Если у БМ на первом контакте 145 млн людей, и количество препятствий в виде сайта, телефонных звонков, перевода денежек и прочих около 4, тогда в самом худшем случае в конечном итоге будет 14,5 тыс. денежных переводов в кассу БМ.

Только они называют эту ситуацию, повышение ЛИДОВ и повышение КОНВЕРСИИ, но одного этого недостаточно.

Так мы плавно переходим к среднему чеку и транзакциям.

Умножим 14,5 тыс. денежных переводов на 20 тыс. руб. (стоимость курса), итого будет 290 млн. рублей в кассе БМ.

Если зайти на сайт БМ, то там будет достаточно много пакетов-обучающих курсов по разной цене.

И так, если произошел первый контакт, и клиент заплатил в кассу БМ за первый курс, то далее начинается проблема для клиента.

Эта проблема заключается в том, что если он успешно прошел первый курс, то он получает позитивную проблему в виде большего количества денег, при условии, если он попал с рыночной нишей в яблочко, то есть его товар расходится как горячие пирожки.

Если же клиент промазал с нишей, то все свои деньги за курс «он профукал», то есть потерял, и таких «студентов» в БМ будет тоже от 70 до 90 процентов.

НЕ БУДЕМ РАССМАТРИВАТЬ ЭТИХ 70—90 ПРОЦЕНТОВ ЛОХОВ, КОТОРЫЕ ДУМАЛИ, ЧТО ЛЕГКО ЗАРАБОТАЮТ СВОЙ ПЕРВЫЙ МИЛЛИОН, ДЕНЬГИ ЛЕГКО НЕ ДОСТАЮТСЯ, А БИЗНЕС МОЛОДОСТЬ НЕ ВОЛШЕБНАЯ ПАЛОЧКА

Все что делает Бизнес Молодость так это то, что правильно использует закон больших чисел или же воронку продаж, она же Гауссовское распределение.

И так, после того как успешно закончен первый курс и появились первые большие деньги, что с ними делать, человек впервые столкнулся такой проблемой.

Раньше денег не было, вот какая была проблема, теперь уже другая проблема, появились деньги в большом количестве.

ЧТО ЖЕ ДЕЛАТЬ С КУЧЕЙ ДЕНЕГ?

И вот тут опять появляется Бизнес Молодость, которая предлагает вам дополнительно курсы по более высокой цене.

У вас же деньги появились, и появились они благодаря БМ.

БМ знает, что делать дальше, именно поэтому они предлагают дополнительные курсы по высокой цене.

Здесь они повышают средний чек (стоимость курса) и предлагают другие продукты увеличивая общую денежную массу, в том числе и на количестве повторяющихся покупок одним клиентом (транзакции).

Таким образом БМ увеличивает средний чек и количество транзакций.

На их сайте есть дополнительные услуги, как-то хостелы для иногородних, создание лэндинг пейдж, CRM системы, со всего этого они получают проценты, ведь компании, которые предлагают услуги через сайт Бизнес Молодости, проверены ею, а значить однозначно по способствуют активному и взрывному увеличению продаж и как следствие обогащению слушателей БМ.

На первый взгляд все достаточно просто, и легко объяснимо, но проблема состоит в том, что зная, как работает формула Лиды*Конверсия*Средний чек*Транзакции=Выручка, встает вопрос, как это осуществлять на практике.

Как осуществлять в жизнь эту простую формулу, и тут встает такая «закавыка», которую Бизнес Молодость не дает конкретно для каждого вида бизнеса, и для каждой рыночной нише, где работает резидент Бизнес Молодости.

Если предположить, что в БМ знают, как работать конкретно в каждой рыночной нише, то конверсия резидентов, закончивших их курсы, была бы на уровне 50—60%, что очень хорошо с точки зрения математики. То есть количество успешных бизнесменов была бы 50—60%, а количество бизнесменов-лохов была бы 50—40%.

Теперь рассмотрим немного другой вопрос.

Русская рулетка на деньги

В предыдущей статье мы рассмотрели Гауссовское распределение, оно же — нормальное распределение случайных величин, оно же — закон больших цифр, или воронка продаж, как она называется в маркетинге.

И так мы выяснили, что если вы будете учится в БМ, то вопрос станете вы миллионером или нет, это вопрос случайности.

То есть, куда вы попадете, в число 30% счастливчиков или в число 70% лохов, это просто случайность, зависящая от многих факторов.

Как-то, угадаете вы с рыночной нишей, угадаете вы со своим информационным материалом, который будете предоставлять клиентам, угадаете вы с ценовой политикой, и так далее, всех этих случайностей будет все больше и больше.

В БМ эту проблему решили просто, большим количеством материалов, который железно будет перекрывать все эти случайности, и это правильно.

Но, вопрос стоит конкретно, попадете именно Вы в число 30% счастливчиков.

Для БМ это не имеет никакого значения, они работают с большим количеством клиентов, а не конкретно с вами, и их цель заработать на вас деньги.

А получится или не получится из вас преуспевающий бизнесмен, они оставляют это на госпожу великий случай.

У каждого человека имеются разные способности, разные возможности, разные интеллектуальные способности, разная мотивация, разная предрасположенность к тому или иному роду деятельности, разная удачливость, разная судьба в конце концов, заложенная Богом.

Есть супер удачливые люди, которые выигрывают в лотереи, есть полные неудачники, которым что ни поручи все провалят.

Давайте считать, что в человеке со средними способностями к бизнесу, вероятность стать богатым 30% и вероятность прогореть 70%.

И в человеке с низкими способностями к бизнесу, вероятность стать богатым 10% и вероятность прогореть 90%.

А теперь представим, что эти два человека играют в русскую рулетку.

Так вот, если дать им два пистолета, которые удовлетворяют выше названым условия, то мы получим, что человек со средними способностями получил револьвер, в котором, в барабане из 6 зарядов, будет заряжено 4 патронами, а человек с низкими способностями получит револьвер, в котором будет заряжено 5 патронов из шести.

Вопрос, кто в этой игре победит?

А победит в этой игре БМ, потому что принимают ставки и ничем, не рискуют, и ставки назад проигравшим не возвращают, хоть и не выполнили условие сделать их миллиардерами.

К этому вопросу еще вернемся, почему лохи не требуют возврата денег.

А также победителем выйдет человек со средними способностями, у него больше шансов выжить в сравнении с человеком с низкими способностями.

А представьте, что существует человек, у которого вероятность стать миллионером 70% и вероятность 30% разорится, такие люди тоже имеются.

Многие скажут, а как же работоспособность, честный и благородный труд, работа с утра до вечера?

Да все правильно, но одной работы с утра до вечера недостаточно, чтоб стать богатым.

Можно быть ленивым и зарабатывать много, можно быть работящим и зарабатывать мало, можно быть работящим и зарабатывать много, можно быть ленивым и зарабатывать мало.

Как видно от того сколько мы работаем размер денежного вознаграждения не зависит.

Все зависит от конкретного человека, от его свойств, причем не просто свойств, а множества свойств, некоторые записаны в нас от рождения с генами, некоторые мы развиваем в себе с детства, а другие приобретаем в своей профессиональной деятельности.

И так, если вы хотите идти на БМ, вы должны взвесить все, повторяю все свои возможности.

Потому что решается ваша судьба и решается она вами.

И теперь зададимся вопросом, сколько слушателей Бизнес Молодости, которые добились выдающихся результатов, продержались на волне успеха более 3 лет, хотя нет, пусть будет более 1 года.

Вы удивитесь, но статистика покажет следующее. Из того числа счастливчиков, что пробились в 30% успешных людей, на вершине бизнеса останется не более 10%.

То есть, если курс Бизнес молодости прошли 1000 человек, то успешными будет около 300 человек. Так вот спустя год, из этих 300 человек останется в бизнесе на плаву только 30 человек.

Воронка продаж действует и в этом случае, только действует более жестче, чем при открытии первоначального бизнеса.

Одно дело забраться на вершину горы под названием бизнес, другое дело удержатся на этой вершине.

А спустя 3 года как вы думаете сколько из 30 человек останется на плаву в бизнесе?

Останется всего 3 человека от всей массы в 1000 человек, спустя 3 года после прохождения курсов от Бизнес Молодости.

Вот такие пирожки от Бизнес Молодости. Никакого секрета в общем то и нет. Простое знание законов математики и умелое их использование.

Но, когда вы попадаете на их сайт, происходит что-то не вообразимое, волна позитивной энергии накрывает вас с ног до головы. Видеоролики с YouTube.com буквально перепрограммируют вам мозги.

На этом все и построено, дать вам позитивную энергию (пусть приукрашенную, с завуалированной правдой, такой правдой, чтоб не мешала зарабатывать деньги), выбить вас с холодного трезвого расчета и заставить вас купить курс от БМ.

Сказать, что не все достойны знаний от БМ, да собственно это не надо для большинства, таким образом набивается цена и искусственный дефицит.

В последующем читая главы о Стиве Джобсе и Хью Хефнере, вы лучше разберетесь в таких механизмах.

Правдивая информация скучная и не интересная, только ложная информация красивая, красочная и позитивная. На правде не заработаешь, а на лжи можно.

СОВЕТ

Я могу вам дать небольшой совет.

Соберитесь вместе, все друзья, такие друзья, которые не предадут друг друга, чем больше, тем лучше.

И создайте команду!!!!!!

Выясните кто самый удачливый, способный к учебе, который легко и просто может вам все объяснить.

Скиньтесь все вместе деньгами и отправьте счастливчика вашей команды на курсы БМ, чтобы он прошел их, изучил и вам все объяснил.

Вы действуете точно так же, как и БМ, используя знания больших цифр и используете их эффективнее, чем если бы вы записались на эти курсы один.

ИТАК

Вероятность проиграть в этой русской рулетке от БМ, около 70%, а вероятность стать миллионером 30%.

При условии, что вы человек со средними способностями, и никак ни готовились и не имеете опыт ведения бизнеса.

Ну, а если вы с рождения прирожденный лох и не удачник, то вам надо не в БМ, а к экстрасенсам и шаманам.

Эту вероятность можно повысить, если подготовится, а вот как её повысить в одной из следующих глав о научном подходе к бизнесу.

Так что же такое Бизнес Молодость лохотрон или действительно секрет к успеху и богатству?

Ни то, ни другое.

Как мы видим воронка продаж, которую использует Бизнес Молодость фильтрует всех, кто оплатил курсы, на 30% успешных бизнесменов и на 70% не состоявшихся, потерявших свои кровные деньги лохов.

Увы к сожалению, такова природа, таковы законы математики. Всем записавшимся на курсы и оплативших их не стать миллионерами. Справедливее было бы, если зная такую воронку продаж, в Бизнес Молодости возвращали бы часть денег, ведь условие, что любой, кто пройдет курсы от БМ станет миллионером они не выполняют, а возможно у них просто юристы хорошие, которые прописывают таким образом контракт, что с точки зрения закона все выглядит Тип-Топ, а не как грабеж для тех, кто не стал миллионером.

Курс Лени от Бизнес Молодости за 27 000 рублей

Бизнес Молодость делает e-mail рассылки, если кто подписался на них и читал их, то многое поймет, что здесь будет объясняться.

Мне приходит достаточно много писем от БМ и содержание их весьма загадочно и интересно.

Вы открываете их и читаете.

Первое, что можно сказать, в теме весьма интересный заголовок. Функция данного заголовка заключается в том, чтобы коротким сообщением заинтересовать вас, и что бы вы открыли и прочитали это письмо. Что же, если вы это сделали, то попали в 30% тех, кто тоже попался на эту уловку.

Далее вы, по ссылкам в этом письме, переходите на сайт Бизнес Молодости, где вам предлагают посмотреть видео или сразу купить какой-либо курс. Если вы пошли по ссылкам, вы опять попали в число тех 30% «счастливчиков».

И так, однажды открыв письмо и просмотрев видео, через сутки, поскольку я не стал горячим клиентом, т. е. не купил курс сразу, мне звонят и «переводят» в состояние горячего клиента.

Горячий клиент — это клиент, который сразу готов купить товар, он поэтому и горячий, что уже приготовился расстаться с денежкой.

У БМ есть функция отслеживания, кто переходит по ссылке и просматривает видео.

То есть, девушка, которая представилась, начала проводить обработку моей персоны, с тем чтобы я заинтересовался и купил их курс, начала переводить меня в состояние горячего клиента.

Я, в этот момент, был немного навеселе и в веселом расположении духа.

Задав пару уточняющих вопросов, Светлана назовем её так, начала рассказывать о всех преимуществах курсов от БМ и вылила на меня такой поток информации, что в конце её сообщения, я запомнил только одно слово и это слово было легализация.

Прикиньте я забыл даже как зовут её, забыл её имя, такой огромный поток информации она на меня вылила.

И тут я стал задавать вопросы, я спросил Светлану, а что происходит с теми 70% бизнесменами-неудачниками, которые не достигли у них успехов.

Её ответ поразил меня.

Она сказала, что — «Они ленились делать домашнее задание, поэтому не стали богатыми».

— Вы, так же, можете ленится на курсах Бизнес Молодости.

Ничего себе КУРСЫ ЛЕНИ от Бизнес Молодости за 27 000 рублей, подумал я.

В конечном итоге она сказала, что перезвонит мне через какое-то время, а пока она отправит мне ссылки на самых успешных бизнесменов, которые прошли их курсы и увеличили свои доходы.

Я ведь интересовался судьбой 70% «неудачников», а не судьбой 30% «счастливчиков», вытянувших счастливый лотерейный билет.

Согласно законам бизнеса, клиент всегда прав, Светлана должна была прислать мне кейсы «неудачников», я ведь интересовался их судьбой.

Но… Светлана прислал мне ссылки на кейсы «счастливчиков», заработавших и увеличивших свое состояние в бизнесе.

Я считаю, прежде чем предпринимать что-то, надо взвесить все факты негативные и позитивные.

Многие наверно скажут, что я какой-то идиот, который интересуется судьбой «неудачников», все не так просто.

Дело в том, что Светлана использовала в переговорах со мной скрипты.

Скрипты — это специально подобранные речевые шаблоны, позволяющие путем построения речи при помощи логических уловок, «убедить» клиента выполнить какое-то действие, как-то купить товар или кликнуть по корзине и многое другое.

И так, поскольку Светлана весьма агрессивно вела со мной переговоры, ну прямо-таки выдавливала из меня мое согласие купить курс от БМ, я начал проводить мероприятия по контрмерам в отношении самой Светланы.

Поскольку у меня имеется опыт, два года телефонных переговоров по 8 часов в день, у меня тоже есть определённый набор скриптов по «убеждению оппонента»

Я начал «ломать» ее скрипты, выводить ситуацию с логически выверенной схемы на уровень хаотичного абсурда.

Вот для чего я запросил кейсы неудачников.

Нашла коса на камень как говорится. Учите всю страну продавать и строить бизнес, а не можете сами продать свой товар и научить менеджеров правильно вести телефонные переговоры.

Вернемся немного назад, когда Светлана прислала мне кейсы счастливчиков.

Конечно же, я не смотрел их, все что они могут прислать так это только ту информацию, которая выгодно освещает их деятельность.

Если бы я перешел по ссылкам в письме и посмотрел, на следующий день мне бы позвонили, но я этого не делал.

Выждав около трех суток и убедившись, что я не смотрел их видео, мне все-таки позвонили.

В этом звонке, голос разительно отличался от того что было ранее.

Я услышал голос уставшей и грустной девушки, которой начальник произвел головомойку.

— Здравствуйте, ……………….

Ну что будете брать наш курс? — спросил уставший голос с претензией на то, что вам делают одолжение.

В телефонных звонках, а также электронных письмах я пытался прозондировать её на вопрос каким образом они работают, задавал наводящие вопросы, пытаясь выяснить ценную коммерческую информацию. Мне ведь все-таки интересно, на что я собираюсь потратить свои кровные.

Любые мои расспросы натыкались на молчание или перевод разговора в русло купите курс сейчас, потом будет дороже. Другими словами, её скрипты не содержали пункты, которые закрывали бы мои вопросы. А работать без скриптов, импровизировать в разговоре она не умеет, но зато её остро интересовали мои денежки.

В общем дальше рассказывать не стоит, пожелав друг другу удачи, я попрощался и сказал, чтоб звонили мне по чаще (метод от обратного, чтоб вообще мне не звонили) разговор закончился.

Наверняка она поставила напротив моей фамилии комментарий, идиот-больше не звонить, чего я и добивался. В данной ситуации лучше быть идиотом, чем лохом, который потерял деньги.

Светлана если вы сейчас читаете, то запомните.

Ни один клиент, не хочет считать себя лохом, и тем более, чтоб его считали лохом и «жертвой».

Именно поэтому те, кто прошел курсы от БМ и потерял деньги, так и не став богатым и успешным и не поднимают волну, что они стали лохами потерявшими весьма большие по их меркам деньги.

Стыд, вот что заставляет молчать и не подавать в суд на БМ этих людей, кто думал, что так просто можно стать богатым миллионером.

БМ пользуется этой психологической ловушкой, но у этой ловушки есть и второй конец, количество лохов растет быстрее, чем количество миллионеров и среди лохов растет количество людей, у которых нет такого понятия как стыд.

Когда критическая масса лохов вырастет до определенного уровня, в интернет сообществе пойдет информационная атака на БМ.

А в последующем и иски в суды, так как обещание надо выполнять, а в отношении 70% эти обещания остались не выполненными.

Как говорится в китайской пословице, ты сказал я поверил, ты повторился у меня возникли сомнения, ты стал настаивать, я отказался.

Вот в вкратце мой разговор и общение по телефону с БМ.

Может быть я и записался бы на курс БМ, но не после того, когда вас считают жертвой и лохом с которой нужно и надо поиметь деньги.

В дальнейшем я отписался от их рассылок и внес их е: mail в черный список, как думаете, что произошло дальше?

А дальше происходит следующее.

На мой адрес начинают приходить письма аналогичного характера, текст конечно другой, но рука одного и того же составителя содержания этих писем чувствуется.

Причем письма приходить стали от другой фирмы, разница в этих письмах была в том, что материалы, которые опробовались 3 года назад в БМ стали не работающими в нынешнее время, сохранились, и они стали присылаться от другой компании и с другого почтового ящика.

Да уж, вот что значит информационной поток превратившийся в спам. Я не разбираю вопрос этичности, я лишь констатирую факт, что компания Бизнес Молодость работает обычным количественным методом, просто перебирая большой поток информации, авось что-нибудь и сработает.

И здесь нет никакого секрета.

Что же, могу констатировать еще один факт, что Бизнес Молодость хорошо работает с большим потоком клиентов, большой массой людей, но плохо работает с каждым конкретным человеком.

Маленький под итог.

Если во время переговоров вас «загружают» большим объемом информации, стоит насторожится.

Если переговоры идут в «одни ворота», когда одна сторона молчит, а другая слишком активно напирает, что-то ни чисто.

Если одна сторона демонстрирует в переговорах превосходство, моральное, материальное, интеллектуальное и прочее, вас выбрали в роли «жертвы».

А теперь как должны вестись переговоры.

Во-первых, диалог должен вестись на равных, это значить, что время, которое говорит одна сторона должно примерно быть равно времени, с которым говорит другая сторона.

Во-вторых, количество вопрос должно быть примерно одинаковым как с одной стороны, так и с другой.

В-третьих, ни одна из сторон не должна ставить в неудобное положение другую сторону.

Если все-таки вы нарушаете эти правила, то эти нарушения не должны резко выделятся, бросаться «в глаза» и отпугивать другую сторону.

Джек Ма и секрет Али баба

Пример из жизни на котором надо учится.

Давайте просмотрим жизненный путь Джека Ма (Ма Юань — китайское имя)

Рассматривать все, что написано в интернет мы не будем, нас интересует его методика, при помощи которой он выводил Alibaba Group на рынок, неудачи рассматривать тоже не будем, так как это период становления и кристаллизации его методики покорения рынка.

Нас интересует его готовый и отшлифованный бриллиант — методика завоевания рынка, точнее говорить его методика работы с командой, которая и выводила информационные продукты на рынок.

Потом мы сравним Джека Ма и Стива Джобса и у видим в чем разница между ними, точнее между их стратегиями работы. Вы тоже можете проанализировать их работу и посмотреть, где в их стратегии есть огрехи и как их стратегия вписывается в физико-математическое моделирование.

И так, путь к бизнесу у Джека Ма начался с поездки в США в качестве переводчика с английского в 1995 году. Во время этой поездки Джек Ма познакомился и интернетом.

Приехав в Китай он создал небольшую фирму и запустил сайт китайские желтые страницы. Через три года его компания заработала 800 тыс. долларов. Фирма была настолько маленькая, что размещалась в его квартире.

Давайте запомним, где размещалась его фирма.

В 1998 он возглавил Международный центр китайской электронной торговли, являвшийся подразделением Министерства внешней торговли и экономического сотрудничества. Работа в этом ведомстве позволила ему обрести нужные связи в высших эшелонах китайского правительства.

В 1999 году он уходит с багажом связей в правительстве и создает компанию Alibaba Group вместе с 17 друзьями. Они создают сайт-площадку для торгов средних и мелких предприятий Китая. Но компания все еще работает себе в убыток.

В 2000 году Alibaba Group выиграла в конкурентной борьбе инвестиции на 25 миллионов долларов венчурного капитала, но все равно продолжала нести убытки.

В 2002 году прибыль составила 1$.

1 доллар — это рубеж, после которого прибыль Alibaba Group уже росла как на дрожжах.

С этого момента мы может говорить, что Джек Ма, начал воплощать в жизнь ту успешную стратегию, которую он в свои мыслях вытачивал, опробовал, отшлифовывал, проверял и перепроверял с 1995 года по 2002 год и терял на этом этапе деньги.

То есть, мы можем говорить, что Джек Ма прошел стадию становления как бизнесмен с 1995 года по 2002 год. А с 2002 года, по настоящее время он просто механически на автомате использует все успешные наработки, прошедшие проверку в период становления.

Настоящим прорывом Alibaba Group стало создание торговой площадки www.alibaba.com, позволяющая находить экспортерам из Китая, клиентов в США и по миру.

В 2003 году запускается сервис TAOBAO.com, аналог eBay.com, проект настолько успешный, что вытесняет eBay с рынка Китая.

Компания eBay, предлагают выкупить Taobao у Джека Ма, но он отказывается и находит инвестора, американца китайского происхождения, основателя Yahoo Джерри Янга и получает инвестиции в размере 1 миллиарда долларов.

Дальше рассказывать не интересно, дальше все пресно и по на катаной схеме.

И так, СЕКРЕТНАЯ методика от Джека МА — СИМСИМ ОТКРОЙСЯ.

Начинал Джек Ма, как я вам уже и говорил в собственной квартире, там собралась команда единомышленников. В тесной обстановке шел не прекращающийся процесс обсуждения и опробования маркетинговых методик и стратегий. Проверялись все возможные методы распространения сервиса своего сайта.

Китай тогда в плане интернета был еще не сильно развит, не каждый китаец мог позволит себе дорогой компьютер, тем более хороший интернет.

Позволить его себе могли только компании и фирмы.

Расчет и был поставлен на эту аудиторию. А также на их желании найти клиентов и тем более найти их за рубежом, а это надо вам сказать доллары, а не юани.

И так, создав сайт Alibaba.com, надо было всех производителей «загнать» туда.

Работа надо вам сказать и правда очень тяжелая, заставить китайцев работать в интернете на английском языке, где в школах тогда мало где преподавали английский, а на заводах просто был недостаток менеджеров, владеющих английским.

Как это ему удалось, он до сих пор хранит в секрете. И мы тут можем только гадать.

Но получив инвестиции в размере 25 миллионов американских рублей, он успешно справляется с этой задачей.

И все это осуществляется в его небольшой квартире.

После получения инвестиций и переезда команды в офис по просторнее, набора дополнительных программистов, дизайнеров, менеджеров, Alibaba Group начала размеренную жизнь преуспевающей компании, у которой все процессы идут размерено и планомерно. Хоть прибыли еще и нет.

Казалось жизнь удалась.

Но Джек Ма знал принцип, не хранить все яйца в одной корзине.

И он кидает клич о создании секретной команды, в обязанности которой будет разработка принципиально нового сервиса. Идет набор сотрудников из уже созданной компании Alibaba.

И как вы думаете, где они разместились?

Все правильно в его небольшой квартирке.

Метод, который сработал ранее, был поставлен на поток.

Счастливая квартира и её волшебная среда, как средство для обогащения.

Действительно, эта его квартирка, есть ни что иное как пещера сокровищ из сказки про Алибабу и 40 разбойников, так называемая СИМСИМ.

В 2003 году из его квартирки выходит сервис Taobao.com целиком и полностью на китайском языке, а это уже прорыв.

Прорыв настолько революционный, что eBay пришлось уйти из Китая, попытка перекупить у Джека Ма его компанию, со стороны eBay не привела к успеху.

Запущенный проект разросся, и маленькая квартирка стала маловата для проекта Taobao, и вновь мы наблюдает переезд в новый офис, набор дополнительных сотрудников. Дальше идет планомерная и скучная работа по расширения и модернизации уже готового сервиса.

Аналогично было с сервисом Ali Express, Ali Pay, Ali Mama, механизм по отбору наиболее целеустремленных и зараженных глобальной идеей развития и расширения работал безотказно.

Не каждый сотрудник согласиться бросить проект, в который вложил много сил и труда, уйти из просторных и комфортабельных условий, чтобы вновь испытать адреналин, который был испытан в маленькой и душной квартирке Джека Ма.

То есть, мы можем говорить на данном примере, что Джек Ма постоянной интриговал свой коллектив на великие свершения, постоянной возбуждал интерес своих сотрудников к достижению цели и отбирал из их числа людей готовых пойти к новым горизонтам.

Быть первым в Китае это быть первым в мире. Так как в Китае живёт больше всех людей в мире и Китай — это огромный рынок.

Сравните акценты у Джека Ма и Стива Джобса.

Стив Джобс интриговал с рынком, а Джек Ма интриговал со своим коллективом.

Стив Джобс акцентировал внимание рынка на своем товаре, а Джек Ма акцентировал внимание на свой коллектив. В дальнейшем вы прочитаете главу про Стива Джобса.

Стив Джобс создавал уникальные товары и продукты для продажи, а Джек Ма создавал уникальные коллективы, которые выпускали рядовые, но массовые услуги.

Вот он секрет Джека Ма, создать команду мечты и не одну, а несколько.

Теперь поговорим немного о взаимоотношениях Джека Ма с инвесторами.

Инвесторы постоянно его спрашивали, когда будет отдача от вложенных денег, требовали от него множество отчетов и обещаний, когда наконец он начнет зарабатывать для них деньги.

Но деньги для Джека Ма это не само цель, деньги для него всего лишь средство достижения цели.

А целью его было, создание команды мечты, которая сможет зарабатывать деньги как печатный станок.

И формирование его команды мечты происходило в его небольшой квартирке.

С 1995 по 2003 год происходило становление команды мечты, если говорить конкретнее формировалось ядро, которое сможет, выполнить любую поставленную сверх задачу.

Естественно, это ядро обрастало новыми слоями, но если новые слои уходят по прошествии времени, то ядро всегда оставалось.

Когда инвесторы сильно напирали на него, только тогда он давал команду сотрудникам.

— «Давайте заработаем немного денег для инвесторов».

То есть ему, чтоб построить свою команду мечты, приходилось играть в кошки мышки с инвесторами.

Победителей не судят, а Джек Ма победитель, и победил настолько уверено, что инвесторы, которые были на первых порах в проигрыше в последующем крупно выиграли.

Все остальное про Джека Ма, вы знаете лучше меня, а если не знаете, то интернет вам в помощь.

Как Стив Джобс выводил IPhone на рынок

А теперь мы рассмотрим случай из жизни, а именно, каким образом Стив Джобс выводил IPhone на рынок и сделал его самым желанным продуктом, за которым выстраивались очереди в магазинах.

Мы рассмотрим всю кухню основываясь на физико-математическом анализе информации в интернете, а именно не той информации, которую переписывают, а другими словами искажают множества блогеров и журналистов, которых использовали в темную сами работники Apple и Стив Джобс лично, а первоисточники, пресс-релизы компании Apple, с чего все начиналось.

Подходить к анализу информации надо осторожно, потому что её дают журналистам с прицелом и с целью получить от них какой-либо бизнес результат.

Поэтому если Стив Джобс что-то говорил, то к этому надо относится с вероятной долей скептицизма и задуматься, что он этим хочет добиться.

Вы, наверное, думаете, что компания Apple с начало сделала IPhone, а уже потом начала его вывод и запуск на рынок.

Нет, нет и еще раз нет!!!!!!!!

Все было как раз наоборот.

Все началось с пресс конференции, на которой Стив Джобс заявил, что компания Apple приступает к производству самого лучшего в мире смартфона.

Заметьте это сказал человек, который вывел на рынок первый персональный компьютер. А его слова чего-либо да стоят в денежном выражении.

Были сказаны только слова, ни чего конкретного.

Что происходит дальше?

Все, кто присутствовал на конференции сразу начали обсуждать информацию, сказанную ГУРУ IT индустрии.

Масс-медиа оживились, начались обсуждения, интернет взорвался информацией, что скоро Apple будет выпускать смартфоны, которые она вообще ни выпускала, сможет ли Apple противостоять Самсунгу, у которого весьма высокая доля дорогих смартфонов на рынке.

Другие словами пошла информационная волна, сразу начали обсуждать как будет выглядеть IPhone, и т. д.

В это время маркетологи компании Apple начинают анализировать интернет пространство на предмет заинтересованности рынка новым продуктом, который выбросит на рынок компания Apple.

Заметьте еще нет готового IPhona, нет даже прототипа его, нет его даже на бумаге в чертежах.

Но есть только ИДЕЯ.

ИДЕЯ — Смартфон от Apple, будет самым лучшим, будет лучшее железо, будет лучшее программное обеспечение.

И так, после анализа маркетологами интернет пространства выяснилось, что рынок заинтересован в смартфоне от Apple.

С момента объявления о новом смартфоне от Apple прошло два месяца, время достаточное для сбора статистики в интернете, и маркетологи выдали анализ с положительным ответом.

Если анализ оказался бы отрицательный, вышел бы просто пресс-релиз, в котором указали бы, что Apple отказывается от осуществления данного проекта по какой ни будь формулировке.

Дальше в игру вступают инженеры и проектировщики.

Вот, начинается процесс запуска IPhona в жизнь.

Почитайте в интернете интервью Стива Джобса, в скользь он упоминает, что для сотрудников дал команду, теперь работать над этим проектом будут и день и ночь.

Зачем такая напряженность, такие сверх человеческие усилия, и день и ночь работать. А затем, что рынок требует к определенному сроку смартфон от Apple. А этого смартфона еще и в помине нет.

И так, инженеры и программисты начинают создавать смартфон в его первоначальном виде, начинает что-то вырисовываться.

В это время интернет пространство начинает забывать про IPhone, и тут «как бы появляется утечка информации» очень даже вовремя, в сети интернет появляются первые фотографии как будет выглядеть IPhone.

Конечно у людей с такой репутацией как Стив Джобс ни бывает ни чего случайного, утечка была специально устроена, для подогрева интереса интернет сообщества, то бишь рынка к своему продукту.

Масс-медиа опять начинают обсуждать новую информацию из стен лаборатории Apple. Интернет сообщество опять «возбудилось» новой секретной, закрытой информации из самого сердца Apple. Люди начинают обсуждать то, чего еще нет на рынке, то чего еще нет в природе, а в природе есть только проект и идея данного проекта.

Инженеры и программисты усилено работают над проектом смартфона, подключаются к проекту дизайнеры. Работы для инженеров прибавилось, так как требования дизайнеров и самого Стива Джобса усложняют работу.

Время идет, смартфон еще не готов, работники Apple не высыпаются, но работа кипит.

Проходит еще какое-то время, интернет сообщество опять начинает забывать о IPhone.

В средствах массовой информации появляется «вторая утка», опять утечка информации из самого сердца Apple, достоянию общественности представлены еще фотографии IPhone.

И конечно опять, данная утечка информации была спланирована Apple для поддержания интереса рынка к своему смартфону. Но люди этого не знают, что утечка оказывается спланирована.

Интернет сообщество беснуется в экстазе, все обсуждают недавно появившиеся фотографии, рынок «перевозбужден» сообщениями об IPhone.

Маркетинговый отдел анализирую интернет пространство и дает весьма радужные прогнозы о предстоящих продажах.

Наконец начинают запускать и опробовать линии по производству, но сам смартфон еще не собирают.

Опять проходит какое-то время, интернет пространство стабильно, не теряя интереса к IPhone все еще на инерции продолжает обсуждать смартфон, которого еще в природе не существует.

Наконец выходит пресс-релиз, на котором официальным языком объявляют, что все предыдущие фотографии, ни чего общего с настоящим iPhone не имеют, опровергается вся и любая информация, которая может принести урон будущим продажам.

Запускаются линии по сборке готовых к продаже IPhone.

Проходит опять какое-то время, и сам Стив Джобс в свойственной себе манере на пресс-конференции, вытаскивает IPhone из кармана и представляет его на всеобщее обозрение.

Публика в полном восторге, еще бы её подогревали и интриговали на протяжении долгого времени.

Люди начинают занимать очереди, за несколько недель до официальных продаж, в те магазины, в которых будут продавать IPрone.

Конец спектакля, начались продажи.

Все остальное, вы знаете лучше меня.

Давайте немного поговорим об «утках» в виде множества фотографий, которые представляли, как будет выглядеть IPhone.

Почему именно фотографии были предметом утечек информации?

Дело в том, что дизайн нового продукта имеет огромное значение.

Каким бы хорошим не был в техническом плане смартфон, если у него дизайн не удовлетворяет клиента, он продаваться не будет.

Это подтвердили продажи такой компании как Моторола, в техническом исполнении её смартфоны были сделаны великолепно, даже опережали свое время, но дизайн полное г…..но.

Настолько полное г… но, что Мотороле пришлось уйти с рынка смартфонов и сотовых телефонов.

А ведь могли нанять лучшего дизайнера и стать законодателями рынка смартфонов, но не судьба,

Фортуна улыбнулась Стиву Джобсу и его Apple.

Apple нуждался в таком дизайне, который будет удовлетворять все возрастные, половые, социальные, национальные группы и сегменты рынка.

Для этого надо было тестировать рынок с использованием весьма дорогих аналитических агентств и не факт, что их анализ даст хороший результат.

Поэтому маркетологи и дизайнеры прибегли к специально устроенной утечки информации, чтоб узнать мнение потенциальных покупателей, какой дизайн будет нравится абсолютно всем социальным группам населения.

То есть, другими словами у населения просто спросили в завуалированной форме, какой дизайн им нравится.

Если, представим себе на минуту IPhone круглый, как женское зеркальце, дизайн причудливый и резко выделяется на фоне остальных смартфонов, то Apple потеряла такую аудиторию как мужчины.

Именно поэтому ни чего сверх дизайнерского в IPhone нет, обычная коробочка, легко помещается в карман и углы закруглены, чтоб дырки в кармане не делать.

Все гениальное просто.

Такая универсальная форма нравится абсолютно всем категориям покупателей.

Для поддержания высоких доходов Apple прибегает к стратегии дефицита IPhone на рынке.

Вот почему на одну и туже модель разная цена, в зависимости от привязки клиента к определенной сетевой службе.

Как Хью Хефнер раскручивал Playboy и расширял рынок сбыта своего журнала

Пример из жизни номер три.

Хью Хефнер основатель всемирно известного журнала Playboy, когда-то его считали порнографическим, а сейчас считают эротическим. Историю и биографию рассказывать не буду, её вы можете прочитать в интернете.

Нас интересует такой вопрос, каким образом расширял рынок сбыта Хью Хефнер.

Первый выпуск журнала Playboy с фотографией Мерлин Монро на обложке в декабре 1953 года очень удачный, за неделю раскупили 70% всего тиража.

Хью Хефнер не ожидал такого прорыва, на столько не ожидал, что даже решил не ставить номер на обложку своего журнала.

Однако дело пошло, ему оставалось только ухватится за хвост счастливого случая и оседлать его.

Считается, что в Америке сексуальная революция произошла благодаря этому первому номеру. Семена упали в благодатную почву. Рынок и потенциальные клиенты только и ждали именно такой журнал, который удовлетворял их интерес.

Голая Мерлин Монро на обложке журнала это классный ход, привлечь внимание читателей журнала.

Представьте на минут себя, на месте американского обывателя, если конечно вы не девушка. Вы идете по улице и у прилавка газетного магазина видите журнал с обнаженной Мерлин Монро. Один единственный журнал, который буквально кричит купи меня.

И вот вы покупаете журнал.

Вы купили журнал, только из-за обложки. Что будет в самом журнале, какой текст, вас пока не интересует, посмотрев на обложку вы понимаете, что в журнале может быть интересная статься о Мерлин Монро.

И вот, вы начинаете читать сначала только часть самых интересных заголовков, а потом все полностью.

Прочитав весь журнал, вы стоите перед выбором, а действительно ли журнал такой интересный, стоит его покупать и читать в дальнейшем?

Графика журнала и фото — это то, что привлекает внимание, задача редактора является заинтересовать читателя и сделать все, чтобы читатель прочитал статью, и более того остался довольным статьей, так сказать был удовлетворен купленным товаром и его деньги не пропали даром.

Если графика, привлекающая внимание, дело достаточно наживное, в виде достаточного количества голых девиц, то вот тексты журнала, ради чего он и существует, это уже проблема.

Так каким образом, Хью Хефнер искал журналистов, и не простых, а самых популярных, которых читают много людей и как он договаривался о ними. Как налаживал работу редакторов, которые выпускают свежие выпуски Playboy на рынок.

О чем вообще писалось в журнале, какие темы затрагивал журнал. Какую нишу занимал журнал, ведь в Америке достаточно много газет и журналов, как он конкурировал с ними.

Давайте по порядку.

Во-первых, журнал в Америке считался порнографическим, ведь на обложке всегда красовалась какая ни будь красотка с аппетитными формами. Естественно ввиду этого многие конкуренты, пишущие на политические темы не рассматривали данный журнал в качестве хищника, который позарился на их рынок респектабельных журналов и газет политического характера, как-то Вашингтон пост, Нью-Йорк дейли и т. д.

Более того, Хью Хефнер использовал это прикрытие, что его журнал считали желтой прессой, для того, чтоб писать острые политические статьи.

Он один из первых написал у себя в Playboy статью о расовой сегрегации в Америке.

Не мыслимо для Америки.

В те годы, это была достаточно больная тема для Америки с туалетами для белых и черных, с магазинами для белых и черных, с ку клукс кланом линчевавших негров и т. д.

Никто из респектабельных газет и журналов, не мог себе позволить такую смелость, писать на такие темы.

Однако Playboy, мог себе позволить писать острые политические и социальные статьи и не просто писать, и распространять по всей Америке. Ведь в серьез, никто не воспринимал порнографический журнал.

Другими словами, порнография была прикрытием, благодаря чему людям доносилась информация, которая была им близка, и они хотели читать и знать о ней.

Playboy печатал то, чего боялись напечатать другие издания.

Вот золотая жила, которая принесла успех и богатство Хью Хефнеру.

Второе, чтобы писать такие острые политические статьи, надо было искать журналистов и писателей, которые хорошо знают тему.

Мало найти, надо еще и уговорить, чтоб они написали политическую статью для порнографического журнала, это уже проблема по больше.

Тут мы плавно переходим к вечеринкам в особняке Playboy.

И так, чуть ли не каждый день в особняке Playboy проходят вечеринки с голыми девицами, с бесплатным алкоголем, вся Америка с вожделением следит за особняком, и в тайне каждый хочет участвовать в этих вечеринках.

На само деле все это ширма, дымовая завеса, кто будет из ФБР трогать парня, который ведет такой асоциальный образ жизни, в компании голых девиц. Тем более делать ему бесплатную рекламу, как борца за свободу слова и политического мученика, и деятеля.

Конечно для Хью Хефнера открылись ворота рая, которые сам он и создал.

Для чего проводились эти вечеринки?

После того как слава об особняке Playboy и оргиях прокатилась по Америке, на пике сексуальной революции. Многие рядовые американцы сами хотели туда попасть, но вот без приглашения, никто не мог туда попасть. Ворота рая были закрыты перед рядовым американским обывателем.

И вот представьте себе, вы журналист достаточно популярный и вам приходит приглашение. Естественно вы хотите попасть туда.

Вот таким простым не хитрым способов, вербовались самые пишущие и читающие журналисты.

Но и это оказывается не проблема. Проблема в том, что можно написать «убойную» статью, её прочитает вся Америка, а следующие статьи читать никто уже не будет, нет подходящего «убойного» материала.

Надо снабжать материалом журналистов, чтоб они писали не останавливаясь и писали качественный контент.

И эта проблема снимается на вечеринках в особняке Playboy.

Приглашения туда получают не только журналисты, но и бизнесмены, которые хотят пропиариться в Playboy, писатели, политики, актеры кино и театра, художники, политические обозреватели, люди разных социальных кругов и статуса.

Другими словами, там собирались люди, которые обменивались информацией, а информация у Playboy это товар который приносит деньги.

Особняк Playboy это площадка, где зарождалась информация, которая в последующем оформлялась в журнал под громким названием Playboy, с голыми девицами, добавленных для разбавления материала.

Голые девушки на вечеринках, веселье, бесплатный алкоголь, все это расслабляет посетителей, и они начинают высказывать свое мнение о политических событиях, об экономике, о многом еще чего, которое обычно в нормальной обстановке не высказываешь.

Тут главное успеть записать информацию.

Вот для чего оказываются устраивались вечеринки.

И отдохнуть, и поработать одновременно.

Свидетельством такого принципа, и работай и отдыхай одновременно, показывают многочисленные фотографии самого хозяина особняка, он часто виден на фото в домашнем халате.

Политика и порнография — гремучая смесь, а запретный плод манит своей сладостью, вот он рецепт успеха Хью Хефнера.

Не он шел к читателям со своим журналом, а сами читатели-покупатели хотели оказаться в том мире который он создал, а журнал это всего лишь окно из этого райского места и не просто окно, а окно с политическим ветерком.

Сбербанк и украдисорсинг

Пример из жизни номер четыре, «плохой пример»

В данной главе информация представлена инсайдером из глубин Сбербанка.

Если кто считает, что данная информация ни имеет ни чего общего с правдой и все что здесь сказано полная ложь, пусть она будет считаться сказкой рассказанной охотником на привале, ну или полной туфтой.

Как говориться «за что купил, за то и продаю».

И так, на примере этой главы мы будем учится не на хорошем примере, а на плохом.

Да, да на плохом примере тоже можно и надо учится.

Приступаем.

В Сбербанке со слов инсайдера, был запущен программный продукт под названием биржа инноваций, то есть это сайт на котором все работники сбербанка предлагают свои идеи для улучшения производственных процессов банка.

В современной терминологии данная работа называется краудсорсинг (украдисорсинг — передача некоторых производственных функций неопределённому кругу лиц, решение общественно значимых задач силами добровольцев, часто координирующих при этом свою деятельность с помощью информационных технологий.)

В простонародье называется «одна голова хорошо, а две еще лучше».

Так вот на разработку данного сайта сбербанк ухлопал много денег, была разработана целая программа по внедрению инноваций, была создана комиссия, которая анализировала предложения, были созданы целые отделы в обязанности которых входили анализировать входящую информацию, отсекать мусор и передавать материалы комиссии.

Были наняты бизнес-тренеры мирового уровня, которые работали с работниками инновационных отделов.

В общем были выделены деньги и весьма нехилые.

То есть работы, времени и денег было потрачено достаточно много.

Да что много, очень много.

Но вот вопрос, работники сбербанка не очень хотели тратить свое личное, не рабочее время на новую игрушку сбербанка, потому что в рабочее время надо работать, а не инновациями заниматься.

А непосредственные руководители лично следили, чтоб люди занимались своими прямыми обязанностями, потому что им надо отчитываться о результатах работы своих отделов. Как говорится на лицо конфликт интересов.

И тут топ менеджеры решили сыграть ва-банк.

Они предложили материальное вознаграждение до 10% от экономического эффекта инновации, но не больше 1 миллиона рублей.

Народ, что говорится не клюнул.

И в почтовые ящики работников сбербанка пошел информационный поток о том, что комиссия по инновациям решила отметить группу разработчиков программного продукта, который смог улучшить производственный процесс.

Были фотографии, грамоты, благодарности от получателей денежного вознаграждения, поток этой информации лился достаточно долго в почтовые ящики сотрудников.

Раскручивали эту группу и щедрость сбербанка по отношению к ней тоже долго.

Группа разработчиков получила что-то около 30 тыс. рублей на каждого.

Вопрос, а действительно разработчики создали что-то инновационное?

Со слов инсайдера, они просто написали скрипт, позволяющий перенаправлять информацию, которую раньше направляли на стримеры для её хранения, на сервера предназначенные для хранения массивов информации и что ярко подчеркивалось, что информация уходит по протоколу FTP.

Не знаю на сколько правильно запомнил и изложил мысль, но со слов инсайдера ни чего инновационного в этом нет, тем более не понятно, что написать скрипт может и один человек.

Естественно после такой презентации, работники сбербанка массово завалили инновационными предложениями сайт биржи идей.