электронная
32
печатная A5
251
12+
Русский менеджмент: Революция 2018 года (7)

Бесплатный фрагмент - Русский менеджмент: Революция 2018 года (7)

Дайджест по книгам и журналам КЦ «Русский менеджмент»

Объем:
54 стр.
Возрастное ограничение:
12+
ISBN:
978-5-4490-1831-1
электронная
от 32
печатная A5
от 251

Приглашаем читателей к проекту на платформе краудфандинга — серия специальных выпусков журнала «Новый тайм — менеджмент», издаваемых в книжном исполнении.

Продукт первого проекта включают в себя первую книгу (специальный выпуск журнала в книжном исполнении) «Новый тайм-менеджмент — 1 (3)», акционеры проекта получат и другие акции проекта с финансовыми выгодами в сравнении с покупками продуктов проекта краудфандинга на открытом рынке и в книжных магазинах.

Рис. 1. Автор приглашает читателей стать акционерами краудфандингового проекта и получить продукты с экономической выгодой.

Акции этого проекта содержат первый специальный выпуск журнала «Новый тайм-менеджмент» и другие акции проекта, содержащие другие книги автора.

Книги, подготовленные КЦ «Русский менеджмент»

Серия «Русский менеджмент»

1. Русский менеджмент

2. Новые компетенции службы персонала

3. Стратегические секреты консультанта — Часть 1

4. Стратегические секреты консультанта — Часть 2

5. Стратегические секреты консультанта — Часть 3

6. Новый «Русский менеджмент» (улучшенное издание книги «Русский менеджмент»)

7. Пять «Почему?»

8. Невыдуманные истории и глоссарий по менеджменту — вып 1.

9. Невыдуманные истории и глоссарий по менеджменту — вып 2.

10. Невыдуманные истории и глоссарий по менеджменту — вып 3.

11. Русский менеджмент — Книга 1 (второе издание книги в 8 выпусках).

12. Русский менеджмент — Книга 2 (второе издание книги в 8 выпусках).

Включает в себя также серию «Персональный менеджмент» и серию «Сказки для топ-менеджеров».

Серия «Новый менеджмент»

1. Новый менеджмент — Часть 1

2. Стратегическое управление персоналом — Часть 1

3. Стратегическое управление персоналом — Часть 2

4. Сила воли: как победить свою лень. Книга 1

5. «Менеджмент-продажи» для продвинутых продавцов — Книга 1

6. Сила воли: как победить свою лень — Книга 2

7. «Менеджмент-продажи» для продвинутых продавцов — Книга 2

8. «Менеджмент-продажи» для продвинутых продавцов — Книга 3.

Серии «Краудфандинг» и «Как стать профи»

1. Cила воли: как победить свою лень — РОЖДЕНИЕ ВИДЕО ПРАКТИКУМА

2. Краудфандинг электронной книги. Часть 1

3. Пример описания проекта краудфандинга: издание книги

4. Стратегия краудфандинга. Часть 1.

5. Стратегия краудфандинга книги — вып. 1. Серия «Как стать профи».

6. Как правильно выбрать вуз. Серия «Как стать профи» — Книга 1.

7. Стратегия краудфандинга — вып. 1

8. Стратегия краудфандинга книги — вып. 2. Серия «Как стать профи».

Серия «Персональный менеджмент»

1. Три менеджмента в одном флаконе

2. Приключения английского

3. Тренировка памяти (вып. 1)

4. Тайм-менеджмент — тренинг по книге «Три менеджмента в одном флаконе».
5. Новый тайм-менеджмент (это второе издание книги «Три менеджмента в одном флаконе»)
6. Как научиться управлять, если у вас пока нет подчиненных

8. Стратегия новой карьеры: Практикум: выпуск №1 
9. Стратегия новой карьеры: Практикум №2 
10. Стратегия новой карьеры: Практикум №3

11. КАРЬЕРА КАК СТАРТАП — Книга 1

Серия «Сказки для топ-менеджеров»

1. Сказки для топ-менеджеров

2. Новые сказки для топ-менеджеров

3. Сказки А. С. Пушкина для топ-менеджеров

4. Полное собрание сказок для топ-менеджеров

Проект «Разработка стратегии своими силами»

Стратегия компании

1. Стратегическая экспресс-диагностика — Книга 1

2. Стратегическая экспресс-диагностика — Книга 2

3. Стратегическая экспресс-диагностика — Книга 3

4. Стратегическая экспресс-диагностика — Книга 4

5. Стратегическая экспресс-диагностика — Книга 5

6. Стратегия фирмы: Практикум: №1

7. Стратегия фирмы: Практикум: №2

8. Стратегия фирмы Практикум: №3

9. Стратегия фирмы Практикум:№4

10. Стратегия фирмы: Практикум: №5

11. Стратегия фирмы: Практикум: №6

12. Стратегия фирмы Практикум: №7

13. Стратегия фирмы Практикум: №8

14. Стратегия фирмы Практикум: №9

15. Стратегия фирмы Практикум: №10

Стартап

1. СТАРТАП: Стратегическая экспресс-диагностика — Книга 1

2. СТАРТАП: Стратегическая экспресс-диагностика — Книга 2

3. СТАРТАП: Стратегическая экспресс-диагностика — Книга 3

4. СТАРТАП: Стратегическая экспресс-диагностика — Книга 4

5. СТАРТАП: Стратегическая экспресс-диагностика — Книга 5

6. Стратегия стартапа: Практикум: выпуск №1

7. Стратегия стартапа: Практикум: выпуск №2

8. Стратегия стартапа — Практикум №3

9. Стратегия стартапа — №4

10. Стратегия стартапа — №5

11. Стратегия стартапа — №6

12. Стратегия стартапа — №7

13. Стратегия стартапа — №8

14. Стратегия стартапа — №9

15. Стратегия стартапа — №10

Другое

1. Стратегия в войне за таланты: Практикум: выпуск №1

2. Стратегия в войне за лучшего поставщика: Практикум: выпуск №1

3. Стратегическое сотрудничество: Практикум: выпуск №1

Прочие книги

1. Полстакана воды

2. Незнакомые знакомые сказки

3. Хрустальная гора.

4. Сказка «Береза и три сокола»

5. Незнакомые знакомые сказки для любимых внуков (второе издание незнакомых знакомых сказок)

Журналы

1. Журнал «Русский менеджмент» (пилотный номер)

2. Журнал «Русский менеджмент» Номер 1 (2)

3. Журнал «Русский менеджмент» Номер 2 (3)

4. Журнал «Русский менеджмент» Номер 3 (4)

5. Журнал «Русский менеджмент» Номер 1 (5) — 2017

6. Журнал «Русский менеджмент» Номер 2 (6) — 2017

1. «Три поросенка» — Детский журнал, №1

2. «Три поросенка» — Детский журнал, №2

1. Журнал «Испытание рассказом» — №1

2. Журнал «Испытание рассказом» — №2

1. Журнал «Туристы и турфирмы» — №1

2. Журнал «Туристы и турфирмы» — №2

1. Журнал «Тайм-менеджмент» — №1

2. Журнал «Новый тайм-менеджмент» — №2.

Газеты (еженедельник)

1. Русский менеджмент: Революция 2018 года. — пилотный номер

2. Русский менеджмент: Революция 2018 года (2) — критика действий руководства страны

3. Русский менеджмент: Революция 2018 года (3) — студенту

4. Русский менеджмент: Революция 2018 года (4) — преподавателю

5. Русский менеджмент: Революция 2018 года (5) — преподавателю

6. Русский менеджмент: Революция 2018 года (6) — всем.

7. Русский менеджмент: Революция 2018 года (7) — всем.

Все книги и журналы (а также номера еженедельника) можно купить в издательстве Ридеро (электронную и бумажную версию книг), в магазинах Амазон и Озон (электронную и бумажную версию книг), или прочитать в электронной библиотеке Букмейт, большую часть книг автора можно купить также на Литрес.

Аннотация

Наш Дайджест содержит материалы из уже опубликованных книг и журналов (число которых достигло цифры 100), подготовленных КЦ «Русский менеджмент», актуальные материалы из блога автора, наброски новых работ, презентации новых проектов и др., короче говоря, все то, что может быть интересно читателю, у которого мало времени, но хочется быть в курсе рассматриваемых тем.

Автору при подготовке Дайджеста будет помогать виртуальный персонаж Любознательный генеральный директор (Любозн. гендир. далее).

Содержание номера

Сказка для топ-менеджеров — Красавица, спящая в лесу

Краудфандинговый проект «Новый тайм — менеджмент» (издание серии книг)

Отрывок из второго номера нашего журнала «Новый тайм-менеджмент»

Презентация журналов, подготовленных КЦ «Русский менеджмент»

Сказка для топ-менеджеров

Рис. 1. Собрание сказок для руководителей и не только.

Красавица, спящая в лесу

Шарль Перро

Жили-были король и королева. Они очень сожалели о том, что у них нет детей. А для того, чтоб исполнилось их желание, они давали разные обеты, ездили на богомолье, помогали бедным, и делали весьма много добра; но, не смотря на всё это, желание их не исполнялось.

Через несколько времени, однако Бог дал дочь королеве.

Выдвигаем нетривиальную гипотезу — дочка в сказке Ш. Перро — это наша страна.

Тогда родители сделали богатые крестины: избрали в крестные матери маленькой принцессы всех волшебниц, какие тогда были в королевстве (их было семь),

Цифра 7 магическая, для нашей страны особенно.

— для того, чтобы каждая волшебница дала принцессе дар (как это обыкновенно бывало в те времена у волшебниц). Таким образом, принцесса имела все желаемые совершенства.

После обряда крестин все собрались во дворец короля, где был дан большой обед волшебницам.

Пред каждою из них поставлен был великолепный прибор в золотом футляре, в котором были ложка, вилка и ножик из чистого золота, украшенные алмазами и рубинами.

С золотом в дворцах у нас проблем никогда не было.

Но когда каждая волшебница заняла свое место за столом, то увидели, что туда пришла и старая волшебница, которую не звали, потому что она более пятидесяти лет не выходила, из своей башни, и ее считали умершею или заколдованною.

«Призрак ходит по земле. Призрак коммунизма». Быть может, это фея в сказке и есть тот самый призрак?

Король велел подать прибор и этой волшебнице, но не могли дать ей золотого футляра, потому что было заказано только семь футляров для семи волшебниц.

Старая волшебница подумала, что пренебрегают ею, и сквозь зубы проворчала некоторые угрозы.

Угроз у России всегда хватало с лихвой, одной больше, одной меньше.

Одна из молодых волшебниц, сидевшая возле неё, услышала эти угрозы, и, опасаясь того, что старая волшебница может дать юной принцессе какой-нибудь злой дар, — вышла из-за стола, и спряталась за занавесь для того, чтоб могла говорить последней, и иметь возможность сколько-нибудь исправить то зло, какое сделает старая волшебница.

Между тем волшебницы стали давать свои дары принцессе. Самая младшая дала ей такой дар, что она будет первою красавицею в свете;

Похоже, это пожелание сбылось — наши девушки — общепризнанные красавицы. Они олицетворяют нашу страну.

вторая, что она будет необыкновенно умна;

Судя по всему — предсказание сбылось по части наших достижений в космосе

третья — что она будет всё делать с необыкновенною грацией;

Здесь, судя по всему, речь идет о советских гимнастках и синхронистках

четвертая — что она будет прекрасно танцевать;

Здесь без вариантов: речь идет о русском балете, пока еще чем-то другим (про красавиц я уже сказал) нам похвалиться трудно.

пятая — что она будет играть на всех музыкальных инструментах с полным совершенством, шестая что она будет петь, как соловей.

Ну, по части оперных певцов, композиторов и исполнителей все тоже не так плохо, будем считать, что пожелание также исполнилось. Вы спросите — а Италия? Но первой России не быть же во всем. Пока только в балете.

Настала очередь старой волшебницы, и она, потряхивая головою, более от досады, нежели от старости, сказала, что принцесса уколет себе руку веретеном, и от этого умрет.

Такой страшный дар заставил всех содрогнуться, и не было никого, кто бы не заплакал.

То, что укол был, и не один, сомневаться не приходится.

В эту минуту молодая волшебница выходит из-за занавеси, и громко произносит такие слова: Успокойтесь, король и королева; дочь ваша не умрет от этого. Правда, я не имею столько власти, чтоб совершенно изменить то, что сделала старая волшебница. Принцесса уколет себе руку веретеном, но от этого, вместо смерти, она только впадет в глубокий сон, который продолжится сто лет. По прошествии же этого времени сын короля придет разбудить ее.

Цифра 100 лет для нашей страны как раз подходит. Примерно последних 100 лет наша страна, по сути, в спячке.

Король, стараясь избежать несчастья, предсказанного старою волшебницею, — издал повеление, которым запретил всем в государстве прясть веретеном, и у себя иметь его под страхом смерти.

По прошествии пятнадцати или шестнадцати лет, когда король и королева уехали в один из своих загородных дворцов, принцесса, ходя по дворцу, и поднимаясь из одного этажа в другой, взошла на верх одной башенки, в комнатку на чердаке, где сидела и пряла веретеном старушка. Она совсем не слыхала о запрещении короля прясть веретеном.

— Что ты делаешь, старушка? — спросила принцесса?

— Пряду, милое дитятко, — отвечала старушка, не зная, что это принцесса.

— Ах, как это мило! — сказала принцесса

— Как ты это делаешь? Дай мне посмотреть, умею ли я?

И вот принцесса берет веретено. А как она была живого характера и немного ветрена, и как при том предсказание волшебницы осудило ее на несчастье от веретена, — то принцесса лишь только взяла его, как вдруг уколола себе руку и упала без чувств.

Старушка не знала, что делать, и стала звать других на помощь.

Вот бегут со всех сторон, прыскают водою лицо принцессы, расшнуровывают ее, ударяют по её ладоням, трут ей виски водою венгерской — королевы; но ничем не могут привести в чувство.

Тогда король, пришедший туда на шум, вспомнил о предсказании волшебниц, и рассудил, что это должно было случиться, потому что было предсказано волшебницами.

Судя по всему, речь идет про 17 год, Да, так оно и было, как было предсказано феей под цифрой 8.

Король велел положить принцессу в самой лучшей комнате дворца на постель, вышитую золотом и серебром.

Казалось, что это спит ангел: так прекрасна была тогда принцесса; потому что в этом волшебном сне нисколько не изменился живой цвет лица её: щеки были румяные, а губы — коралловые; только глаза были закрыты, но слышно было её тихое дыхание, и это показывало, что принцесса жива.

Природа у нас тоже очень красивая, ее не берут никакие революции. Правда, в последнее время экологические проблемы дают о себе знать. Но не будем о грустном.

Король приказал оставить принцессу спокойно спать до тех пор, пока настанет час её пробуждения.

Добрая волшебница, которая спасла жизнь принцессы, обрекая ее спать сто лет, была тогда в другом королевстве в двенадцати милях оттуда. Она тотчас узнала о том, что случилось с принцессою; ее уведомил карлик, который ходил в семимильных сапогах. В этих сапогах делают один шаг в семь миль.

Волшебница немедленно отправилась в путь, и через час увидели, как она приехала на огненной колеснице, которую везли драконы.

Король подал ей руку при выходе её из колесницы

Волшебница одобрила всё то, что сделал король. А как она была предусмотрительна, то подумала и о том, что когда принцесса проснется через сто лет, то придет в большое замешательство, видя себя одну в этом большом дворце. На этот случай вот что сделала волшебница.

Она своим волшебным прутиком прикоснулась к гувернанткам, фрейлинам, горничным, камер-юнкерам, служителям, метрдотелям, поварам, поварятам, страже, швейцарам, пажам, лакеям; она прикоснулась так же ко всем лошадям, который были в конюшнях с конюхами, к большим дворовым собакам, и к маленькой собачке Бижу, которая была на постели возле принцессы.

Волшебница лишь только прикоснулась к ним, как все они заснули, и должны были проснуться тогда, когда проснется их госпожа, чтобы быть готовыми служить ей, когда будет нужно.

Даже вертела, которые были на огне с куропатками и фазанами, заснули, и самый огонь заснул.

Всё это сделалось в одну минуту. Волшебницы скоро делают дела.

Так и было — полная спячка.

Тогда король и королева, поцеловав свою дочь, которая не проснулась, вышли из дворца.

Здесь автор образно повествует нам о завершении периода самодержавия в России.

Король издал повеление, чтоб никто не смел приближаться к этому дворцу. Но такое запрещение было не нужно, потому что в четверть часа выросло вокруг парка, окружавшего дворец, такое множество больших и малых деревьев и терновых кустов, перепутавшихся между собою, что ни зверь, ни человек, не могли пройти сквозь них. Видны были только, одни башни на дворце, да и то издалека.

Волшебница всё это сделала, конечно, для того, чтоб во время сна принцессы никто из любопытных не приходил во дворец, и не беспокоил ее.

Надеюсь больше сомневающихся нет — это про Россию, отделившуюся от остального мира железным занавесом.

Спустя сто лет после этого, сын короля, который тогда царствовал в том государстве, и который происходил не из рода уснувшей принцессы, однажды был на охоте близ этого дворца.

Сделаем предположение, что это был топ-менеджер.

Он спрашивал, какие это башни, которые видны чрез большой и густой лес?

Бесплатный фрагмент закончился.
Купите книгу, чтобы продолжить чтение.
электронная
от 32
печатная A5
от 251