электронная
36
печатная A5
265
12+
Русский менеджмент: Революция 2018 года (6)

Бесплатный фрагмент - Русский менеджмент: Революция 2018 года (6)

Дайджест по книгам и журналам КЦ «Русский менеджмент»

Объем:
50 стр.
Возрастное ограничение:
12+
ISBN:
978-5-4490-1763-5
электронная
от 36
печатная A5
от 265

Книги, подготовленные КЦ «Русский менеджмент»

Серия «Русский менеджмент»


1. Русский менеджмент

2. Новые компетенции службы персонала

3. Стратегические секреты консультанта — Часть 1

4. Стратегические секреты консультанта — Часть 2

5. Стратегические секреты консультанта — Часть 3

6. Новый «Русский менеджмент» (улучшенное издание книги «Русский менеджмент»)

7. Пять «Почему?»

8. Невыдуманные истории и глоссарий по менеджменту — вып 1.

9. Невыдуманные истории и глоссарий по менеджменту — вып 2.

10. Невыдуманные истории и глоссарий по менеджменту — вып 3.

11. Русский менеджмент — Книга 1 (второе издание книги в 8 выпусках).

12. Русский менеджмент — Книга 2 (второе издание книги в 8 выпусках).

Включает в себя также серию «Персональный менеджмент» и серию «Сказки для топ-менеджеров».


Серия «Новый менеджмент»


1. Новый менеджмент — Часть 1

2. Стратегическое управление персоналом — Часть 1

3. Стратегическое управление персоналом — Часть 2

4. Сила воли: как победить свою лень. Книга 1

5. «Менеджмент-продажи» для продвинутых продавцов — Книга 1

6. Сила воли: как победить свою лень — Книга 2

7. «Менеджмент-продажи» для продвинутых продавцов — Книга 2

8. «Менеджмент-продажи» для продвинутых продавцов — Книга 3.


Серии «Краудфандинг» и «Как стать профи»


1. Cила воли: как победить свою лень — РОЖДЕНИЕ ВИДЕО ПРАКТИКУМА

2. Краудфандинг электронной книги. Часть 1

3. Пример описания проекта краудфандинга: издание книги

4. Стратегия краудфандинга. Часть 1.

5. Стратегия краудфандинга книги — вып. 1. Серия «Как стать профи».

6. Как правильно выбрать вуз. Серия «Как стать профи» — Книга 1.

7. Стратегия краудфандинга — вып. 1

8. Стратегия краудфандинга книги — вып. 2. Серия «Как стать профи».


Серия «Персональный менеджмент»


1. Три менеджмента в одном флаконе

2. Приключения английского

3. Тренировка памяти (вып. 1)

4. Тайм-менеджмент — тренинг по книге «Три менеджмента в одном флаконе».
5. Новый тайм-менеджмент (это второе издание книги «Три менеджмента в одном флаконе»)
6. Как научиться управлять, если у вас пока нет подчиненных

8. Стратегия новой карьеры: Практикум: выпуск №1 
9. Стратегия новой карьеры: Практикум №2 
10. Стратегия новой карьеры: Практикум №3

11. КАРЬЕРА КАК СТАРТАП — Книга 1


Серия «Сказки для топ-менеджеров»


1. Сказки для топ-менеджеров

2. Новые сказки для топ-менеджеров

3. Сказки А. С. Пушкина для топ-менеджеров

4. Полное собрание сказок для топ-менеджеров


Проект «Разработка стратегии своими силами»


Стратегия компании

1. Стратегическая экспресс-диагностика — Книга 1

2. Стратегическая экспресс-диагностика — Книга 2

3. Стратегическая экспресс-диагностика — Книга 3

4. Стратегическая экспресс-диагностика — Книга 4

5. Стратегическая экспресс-диагностика — Книга 5

6. Стратегия фирмы: Практикум: №1

7. Стратегия фирмы: Практикум: №2

8. Стратегия фирмы Практикум: №3

9. Стратегия фирмы Практикум:№4

10. Стратегия фирмы: Практикум: №5

11. Стратегия фирмы: Практикум: №6

12. Стратегия фирмы Практикум: №7

13. Стратегия фирмы Практикум: №8

14. Стратегия фирмы Практикум: №9

15. Стратегия фирмы Практикум: №10


Стартап

1. СТАРТАП: Стратегическая экспресс-диагностика — Книга 1

2. СТАРТАП: Стратегическая экспресс-диагностика — Книга 2

3. СТАРТАП: Стратегическая экспресс-диагностика — Книга 3

4. СТАРТАП: Стратегическая экспресс-диагностика — Книга 4

5. СТАРТАП: Стратегическая экспресс-диагностика — Книга 5

6. Стратегия стартапа: Практикум: выпуск №1

7. Стратегия стартапа: Практикум: выпуск №2

8. Стратегия стартапа — Практикум №3

9. Стратегия стартапа — №4

10. Стратегия стартапа — №5

11. Стратегия стартапа — №6

12. Стратегия стартапа — №7

13. Стратегия стартапа — №8

14. Стратегия стартапа — №9

15. Стратегия стартапа — №10


Другое

1. Стратегия в войне за таланты: Практикум: выпуск №1

2. Стратегия в войне за лучшего поставщика: Практикум: выпуск №1

3. Стратегическое сотрудничество: Практикум: выпуск №1


Прочие книги


1. Полстакана воды

2. Незнакомые знакомые сказки

3. Хрустальная гора.

4. Сказка «Береза и три сокола»

5. Незнакомые знакомые сказки для любимых внуков (второе издание незнакомых знакомых сказок)


Журналы


1. Журнал «Русский менеджмент» (пилотный номер)

2. Журнал «Русский менеджмент» Номер 1 (2)

3. Журнал «Русский менеджмент» Номер 2 (3)

4. Журнал «Русский менеджмент» Номер 3 (4)

5. Журнал «Русский менеджмент» Номер 1 (5) — 2017

6. Журнал «Русский менеджмент» Номер 2 (6) — 2017


1. «Три поросенка» — Детский журнал, №1

2. «Три поросенка» — Детский журнал, №2


1. Журнал «Испытание рассказом» — №1

2. Журнал «Испытание рассказом» — №2


1. Журнал «Туристы и турфирмы» — №1

2. Журнал «Туристы и турфирмы» — №2


1. Журнал «Тайм-менеджмент» — №1

2. Журнал «Новый тайм-менеджмент» — №2.


Газеты (еженедельник)


1. Русский менеджмент: Революция 2018 года. — пилотный номер

2. Русский менеджмент: Революция 2018 года (2) — критика действий руководства страны

3. Русский менеджмент: Революция 2018 года (3) — студенту

4. Русский менеджмент: Революция 2018 года (4) — преподавателю

5. Русский менеджмент: Революция 2018 года (5) — преподавателю

6. Русский менеджмент: Революция 2018 года (6) — всем.


Все книги и журналы (а также номера еженедельника) можно купить в издательстве Ридеро (электронную и бумажную версию книг), в магазинах Амазон и Озон (электронную и бумажную версию книг), или прочитать в электронной библиотеке Букмейт, большую часть книг автора можно купить также на Литрес.

Аннотация

Наш Дайджест содержит материалы из уже опубликованных книг и журналов (число которых достигло цифры 100), подготовленных КЦ «Русский менеджмент», актуальные материалы из блога автора, наброски новых работ, короче говоря, все то, что может быть интересно читателю, у которого мало времени, но хочется быть в курсе рассматриваемых тем.

Автору при подготовке Дайджеста будет помогать виртуальный персонаж Любознательный генеральный директор (Любозн. гендир. далее).

Содержание номера

Революция в тайм-менеджменте

Краудфандинговый проект «Новый тайм — менеджмент — видеопрактикум»

Отрывок из пилотного номера журнала «Тайм-менеджмент»

Презентация журналов, подготовленных КЦ «Русский менеджмент»

Революция в тайм-менеджменте

ВМЕСТО ВВЕДЕНИЯ — ПОЧЕМУ И КОМУ НУЖНА РЕВОЛЮЦИЯ?

Поскольку наш еженедельник называется «Русский менеджмент: Революция 2018 года», нужно повторить пояснения на этот счет.

Что мы имеем в виду под названием «русский менеджмент»?

На этот вопрос отвечает вступление ко второму изданию книги «Русский менеджмент», выходящему в 8 книгах:

Рис. 1. Второе издание книги «Русский менеджмент» выходит в 8 книгах.

Особенность книги (в данном случае уже серии книг) в том, что она написана не в тренде, и потому деловые издательства не рисковали ее издавать. С одной стороны, книг по менеджменту написана тьма — каждый преподаватель этой дисциплины считает себя готовым автором. Кроме того, это не модная тема, это не какие-нибудь новшества в менеджменте, а просто общий менеджмент.

А с другой стороны — трендом (причем совершенно новым) является сама книга. В том смысле, что инициирует новый тренд. Поскольку она посвящена решению актуальной проблемы — преодолению разрыва между теорией менеджмента, изложенной в книгах, и практикой управления на предприятиях в нашей стране.

Русский менеджмент сегодня именно такой — в теории давно догнал Запад, а вот в практике управления хромает на обе ноги. Это и является причиной той структуры экспорта и импорта, что мы до сих пор имеем в России.

Что касается тайм-менеджмента, то имеющийся разрыв также удалось обнаружить, только в несколько другом плане.

В 1994 году моей НИР явилась работа по тайм-менеджменту. А поскольку я в то время уже достаточно серьезно читал курсы по менеджменту в двух нижегородских вузах, то сразу обнаружил разрыв, примерно в 50 лет, между современной теорией менеджмента и теорией тайм-менеджмента, тайм-менеджмент значительно отставал.

О какой революции идет речь?

Теперь на этот вопрос ответить легко —

речь идет о кардинальном изменении практики управления на российских предприятиях. А поскольку главными показателями практики управления являются качество продуктов и производительность труда, то отследить — произошла ли уже эта революция или еще нет — очень просто.

О том, каковы причины существующего положения дел в стране, и как видятся пути изменения ситуации на российских предприятиях — описано в книге «Пять «Почему?»

С революцией в тайм-менеджменте мне повезло — работа по обогащению тайм-менеджмента знаниями из теории управления коммерческими предприятиями в конечном итоге превратилась в книгу (результат моей НИР) «Как научиться управлять, если у вас пока нет подчиненных». Второму изданию этой книги УМО вузов России даже присвоило статус «Учебное пособие по специальности «Менеджмент».

Рис. 2. Второе издание книги, в 2016 году переиздано практически без изменений (не считая обложки).

Где именно начнется революция?

Революция начнется на тех предприятиях, где разрыв между существующей теорией и применяемой практикой управления начнет быстро и целенаправленно сокращаться. Допускаю, что такие предприятия уже существуют, просто я с ними не знаком.

Но революция предполагается не только в отдельных предприятиях, но и в жизни каждого человека — именно этому посвящен наш новый проект краудфандинга, включающий в себя издание серии книг и видеопрактикум по тайм-менеджменту.

Кстати, чуть позже произошла еще одна революция — тайм-менеджмент удалось предложить для использования одновременно в 3-х назначениях — для повышения личной эффективности, для освоения не только теории, но и практики менеджмента, а также в качестве личной лаборатории для апробации новых инструментов управления — короче говоря, сразу три в одном.

Рис. 3. Книга, где тайм-менеджмент предложено использовать в трех различных назначениях.

Почему революция начнется именно в 2018 году?

В конце 2017 года мы запустили первый краудфандинговый проект «Русский менеджмент»

В 2018 году планируется запуск еще 7 проектов на платформе краудфандинга «Планета», целью которых является издание четырех серий книг (по 8 книг в каждой серии). Кроме названной выше, это серия «Невыдуманные истории и глоссарий по менеджменту»

Это также серии из 8 книг каждая:

— «Стратегия краудфандинга»

и серия «Стратегия краудфандинга книги»

Кроме того в 2018 году планируется реализовать еще 7 краудфандинговых проектов с названием «Русский менеджмент — видеопрактикум».

Мы планируем запуск краудфандингового проекта «Новый тайм-менеджмент — видеопрактикум» в начале 2018 года.

Рис. 4. Первый (их восьми) краудфандинговый проект по разработке видеопрактикума по новому тайм-менеджменту.

Акции этого проекта содержат кроме видеопрактикума целый ряд книг по тайм-менеджменту и менеджменту издательства «Ридеро». Присоединяйтесь к нашему проекту, становитесь его акционерами!


Любозн. гендир. — А революцию это ты сам собрался делать?

Автор — Личную революцию — использование тайм-менеджмента в своей жизни — я выполнил уже очень давно. Революцию по кардинальному изменению своего тайм-менеджмента будет проводить тот, кто почувствует в том необходимость. Число тех, кто обращается к тайм-менеджменту, неуклонно растет.

Любой специалист может вполне кардинально изменить свой уровень профессионализма, если добавит к знаниям и умениям по своей специальности знания и умения из сферы современного менеджмента, а его можно осваивать при использовании нового тайм-менеджмента.

Краудфандинговый проект «Новый тайм — менеджмент — видеопрактикум»

Заявка на краудфандинговый проект будет иметь примерно такое содержание


Содержание презентации проекта:

1. Какие результаты получит участник

2. Представление автора проекта

3. Предыстория проекта

4. Суть и цели проекта

Главная цель проекта

Бесплатный фрагмент закончился.
Купите книгу, чтобы продолжить чтение.
электронная
от 36
печатная A5
от 265