Бесплатный фрагмент - Русский менеджмент: Революция 2018 года (3)

Книги, подготовленные кц «русский менеджмент»

Серия «Русский менеджмент»

1. Русский менеджмент

2. Новые компетенции службы персонала

3. Стратегические секреты консультанта — Часть 1

4. Стратегические секреты консультанта — Часть 2

5. Стратегические секреты консультанта — Часть 3

6. Новый «Русский менеджмент» (улучшенное издание книги «Русский менеджмент»)

7. Пять «Почему?»

8. Русский менеджмент — Книга 1 (второе издание книги в 8 выпусках).

9. Невыдуманные истории и глоссарий по менеджменту — вып 1.

10. Невыдуманные истории и глоссарий по менеджменту — вып 2.

11. Невыдуманные истории и глоссарий по менеджменту — вып 3.

Включает в себя также серию «Персональный менеджмент» и серию «Сказки для топ-менеджеров»

Серия «Новый менеджмент»

1. Новый менеджмент — Часть 1

2. Стратегическое управление персоналом — Часть 1

3. Стратегическое управление персоналом — Часть 2

4. Сила воли: как победить свою лень. Книга 1

5. «Менеджмент-продажи» для продвинутых продавцов — Книга 1

6. Сила воли: как победить свою лень — Книга 2

Серии «Краудфандинг» и «Как стать профи»

1. Cила воли: как победить свою лень — РОЖДЕНИЕ ВИДЕО ПРАКТИКУМА

2. Краудфандинг электронной книги. Часть 1

3. Пример описания проекта краудфандинга: издание книги

4. Стратегия краудфандинга. Часть 1.

5. Стратегия краудфандинга книги — вып. 1. Серия «Как стать профи».

6. Как правильно выбрать вуз. Серия «Как стать профи» — Книга 1.

7. Стратегия краудфандинга — вып. 1

8. Стратегия краудфандинга книги — вып. 2. Серия «Как стать профи».

Серия «Персональный менеджмент»

1. Три менеджмента в одном флаконе

2. Приключения английского

3. Тренировка памяти (вып. 1)

4. Тайм-менеджмент — тренинг по книге «Три менеджмента в одном флаконе».
5. Новый тайм-менеджмент (это второе издание книги «Три менеджмента в одном флаконе»)
6. Как научиться управлять, если у вас пока нет подчиненных

Серия «Сказки для топ-менеджеров»

1. Сказки для топ-менеджеров

2. Новые сказки для топ-менеджеров

3. Сказки А. С. Пушкина для топ-менеджеров

4. Полное собрание сказок для топ-менеджеров

Проект «Разработка стратегии своими силами»

Стратегия компании

1. Стратегическая экспресс-диагностика — Книга 1 
2. Стратегическая экспресс-диагностика — Книга 2 
3. Стратегическая экспресс-диагностика — Книга 3 
4. Стратегическая экспресс-диагностика — Книга 4 
5. Стратегическая экспресс-диагностика — Книга 5

6. Стратегия фирмы: Практикум: №1 
7. Стратегия фирмы: Практикум: №2 
8. Стратегия фирмы Практикум: №3

9. Стратегия фирмы Практикум:№4
10. Стратегия фирмы: Практикум: №5 
11. Стратегия фирмы: Практикум: №6 
12. Стратегия фирмы Практикум: №7

13. Стратегия фирмы Практикум: №8

14. Стратегия фирмы Практикум: №9

15. Стратегия фирмы Практикум: №10

Стартап

1. СТАРТАП: Стратегическая экспресс-диагностика — Книга 1 
2. СТАРТАП: Стратегическая экспресс-диагностика — Книга 2 
3. СТАРТАП: Стратегическая экспресс-диагностика — Книга 3 
4. СТАРТАП: Стратегическая экспресс-диагностика — Книга 4 
5. СТАРТАП: Стратегическая экспресс-диагностика — Книга 5

6. Стратегия стартапа: Практикум: выпуск №1 
7. Стратегия стартапа: Практикум: выпуск №2 
8. Стратегия стартапа — Практикум №3

9. Стратегия стартапа — №4

10. Стратегия стартапа — №5

11. Стратегия стартапа — №6

12. Стратегия стартапа — №7

13. Стратегия стартапа — №8

14. Стратегия стартапа — №9

15. Стратегия стартапа — №10

Стратегия карьеры

1. Стратегия новой карьеры: Практикум: выпуск №1 
2. Стратегия новой карьеры: Практикум №2 
3. Стратегия новой карьеры: Практикум №3

4. КАРЬЕРА КАК СТАРТАП — Книга 1

Другое

1. Стратегия в войне за таланты: Практикум: выпуск №1 
2. Стратегия в войне за лучшего поставщика: Практикум: выпуск №1 
3. Стратегическое сотрудничество: Практикум: выпуск №1

Прочие книги

1. Полстакана воды
2. Незнакомые знакомые сказки
3. Хрустальная гора.
4. Сказка «Береза и три сокола»

5. Незнакомые знакомые сказки для любимых внуков (второе издание незнакомых знакомых сказок)

Журналы

1. Журнал «Русский менеджмент» (пилотный номер)
2. Журнал «Русский менеджмент» Номер 1 (2)
3. Журнал «Русский менеджмент» Номер 2 (3)
4. Журнал «Русский менеджмент» Номер 3 (4)

5. Журнал «Русский менеджмент» Номер 1 (5) — 2017

6. Журнал «Русский менеджмент» Номер 2 (6) — 2017

1. «Три поросенка» — Детский журнал, №1

2. «Три поросенка» — Детский журнал, №2

1. Журнал «Испытание рассказом» — №1

2. Журнал «Испытание рассказом» — №2

1. Журнал «Туристы и турфирмы» — №1

2. Журнал «Туристы и турфирмы» — №2

1. Журнал «Тайм-менеджмент» — №1

2. Журнал «Новый тайм-менеджмент» — №2.

Газеты (еженедельник)

1. Русский менеджмент: Революция 2018 года.

2. Русский менеджмент: Революция 2018 года (2)

3. Русский менеджмент: Революция 2018 года (3)

Все книги и журналы можно купить в издательстве Ридеро (электронную и бумажную версию книг), в магазинах Амазон и Озон (электронную и бумажную версию книг), или прочитать в электронной библиотеке Букмейт, большую часть книг автора можно купить также на Литрес.

Аннотация

Наш Дайджест содержит материалы из уже опубликованных книг и журналов (число которых неумолимо приближается к цифре 100), подготовленных КЦ «Русский менеджмент», актуальные материалы из блога автора, наброски новых работ, короче говоря, все то, что может быть интересно читателю, у которого мало времени, но хочется быть в курсе рассматриваемых тем.

Автору при подготовке Дайджеста будет помогать виртуальный персонаж Любознательный генеральный директор (Любозн. гендир. далее).

Содержание номера

1. Студенту управленческого факультета и не только

2. Новости наших проектов краудфандинга

3. Отрывок из книги «Три менеджмента в одном флаконе»

Как побороть свою лень

Напоминание

о терминах:

— что мы имеем в виду под названием «Русский менеджмент»?

— о какой революции идет речь?

— где именно начнется революция?

Что мы имеем в виду под названием «русский менеджмент»?

На этот вопрос отвечает вступление ко второму изданию книги «Русский менеджмент», выходящему в 8 книгах:

Книга посвящена решению актуальной проблемы — преодолению разрыва между теорией менеджмента, изложенной в книгах, и практикой управления на предприятиях в нашей стране.

Русский менеджмент сегодня именно такой — в теории давно догнал Запад, а вот в практике управления хромает на обе ноги. Это и является причиной той структуры экспорта и импорта, что мы до сих пор имеем в России.

О какой революции идет речь?

Речь идет о кардинальном изменении практики управления на российских предприятиях. А поскольку главными показателями практики управления являются качество продуктов и производительность труда, то проследить — произошла ли уже эта революция или еще нет, — очень просто.

Где именно начнется революция?

Революция начнется на тех предприятиях, где разрыв в существующей теории и применяемой практики управления начнет быстро и целенаправленно сокращаться. Допускаю, что такие предприятия уже существуют, просто я с ними не знаком.

Но революция предполагается не только в отдельных предприятиях, но и в жизни каждого человека — об этом мы поговорим уже в этом номере нашего дайджеста.

1. Студенту управленческого факультета и не только

Мой блог. Напомню, речь идет про революцию в менеджменте.

Прошлое и будущее

Прошлое

В прошлом, в свое время, я сам был студентом и никакой политикой не интересовался. А кто интересовался политикой? — из молодежи, пожалуй, только карьеристы.
Мы учились, отдыхали, занимались спортом, летом ездили в стройотряды, короче говоря, жили на полную катушку.

Будущее

Несомненно, лидером сегодня у молодежи является Алексей Навальный, и именно с ним молодежь связывает свое будущее.
Но здесь два момента:

Политика
Мне нравится политическая программа Алексея и я готов за нее голосовать на выборах.

Экономика
А вот экономическую программу я, утрируя, называю — «Разделить по справедливости». Эта программа не даст нам возможность слезть с нефтяной иглы.

Настоящее и будущее

Настоящее

В настоящее время молодежь, в частности студенты, политизировалась. Как я к этому отношусь? — разумеется хорошо: «Перемен требуют наши сердца…»
Но вот перемены я связываю с изменениями в практике управления. Потому-то я обращаюсь, в первую очередь, к студентам управленческих факультетов.
Именно существующая практика управления в коммерческих предприятиях привела к тому, что за 20 лет рыночных реформ конкурентоспособность подавляющего числа бизнесов осталась прежней. А она определяется, в первую очередь, качеством производимых продуктов — показателем практики менеджмента.

Что касается образовательных учреждений, готовящих управленцев, то сегодня это просто бизнес в сфере образования. Есть спрос, есть и предложение. Существенного влияние это образование на практику управления в нашей стране не оказало.

Что может в этих условиях сделать студент, который к концу обучения на управленческом факультете многое забыл (обучаясь, как все нормальные студенты, от сессии до сессии)? А уж когда он попадает работать на реальное предприятия, последние знания в области менеджмента у него распадаются ускоренным темпом — выпускник сталкивается на предприятии не с современным менеджментом, а с менеджментом личных проб и ошибок конкретного руководителя (вероятность попасть на иное предприятия близка к выигрышу джекпота).

А может студент на самом деле очень многое. Он может, опираясь на современный тайм-менеджмент, научиться грамотно управлять самим собой, научиться преодолевать личное сопротивление изменениям в своей собственной жизни (осваивая, например, какое-то важно дело, которое осваивать лень). А попадая на предприятие, выпускник должен понять — попытки изменить практику менеджмента будут встречать практически непреодолимое сопротивление — в таких условиях не так просто сохранить и приумножить знания в сфере современного быстро развивающегося научного менеджмента.

Будущее

Оно зависит от вас.
Если, двигаясь по карьерной лестнице, вы сможете наращивать свой управленческий потенциал (напомню, что менеджмент, на самом деле, пронизывает практически все профессии), то, став в будущем во главе фирмы (например, организовав свой бизнес) вы сможете изменить ситуацию, «которую требуют наши сердца» — создать конкурентоспособное предприятие, вывести его в конечном счете в мировые лидеры.

Революция начнется с изменения практики менеджмента на отдельных предприятиях, и вот тогда, в конце концов, мы сможем слезть с нефтяной иглы.

Отмечу важное — сегодня постановка практики управления на основе современных знаний в сфере менеджмента сродни предпринимательству. Поставьте практику управления на должную высоту (это справедливо в любой сфере деятельности по производству любых продуктов) — и вы получите нужное качество, и пусть конкуренты вам завидуют и попытаются догнать — это будет не легко.

Но не ждите будущего —
изменяйте практику управления самим собой — ставьте персональный менеджмент, инструментарий для этого сегодня вполне достаточный, если не сказать избыточный. А в помощь вам книга, отрывок из которой представлен в этом номере нашего революционного еженедельника.

2. Новости наших проектов краудфандинга

Что нового у нас по этой части?

Самая главная новость — проект краудфандинга от физического лица «Издание книги «Русский менеджмент — Книга 2» по содержанию выполнен на 100%.

Книга написана и отправлена на модерацию в издательство Ридеро.