электронная
32
печатная A5
259
12+
Русский менеджмент: Революция 2018 года (22)

Бесплатный фрагмент - Русский менеджмент: Революция 2018 года (22)

Дайджест по книгам и журналам КЦ «Русский менеджмент»

Объем:
66 стр.
Возрастное ограничение:
12+
ISBN:
978-5-4490-5848-5
электронная
от 32
печатная A5
от 259

Лучший (с точки зрения экономической выгоды) вариант приобретения книги

«Стратегия новой карьеры — выпуски 4 и 5»

— стать акционером проекта краудфандинга по изданию этой книги. Проект будет запущен в начале апреля 2018 года на платформе «Планета».

Рис.1. Продукт проекта краудфандинга.

Книгу лучше всего будет приобрести как акцию краудфандингового проекта.

Сегодня в номере

1. Проект краудфандинга «Издание книг по стратегии новой карьеры — 2»

Описание проекта

2. Дайджест из книги «Стратегическая экспресс-диагностика. Книга 2 — Опасности и возможности во внешней среде»

3. Сказка для топ-менеджеров

А. С. Пушкин. Сказка о золотом петушке

1. Проект краудфандинга «Издание книг по стратегии новой карьеры — 2»

Описание проекта

Это очень полезный проект для любого человека. В него входит 15 книг по стратегии карьеры: 5 книг по стратегической экспресс-диагностике карьеры и 10 книг по стратегии новой карьеры. Всего пока издано 3 книги из 15, еще одна книга должна скоро быть издана. А данный проект посвящен изданию еще сразу трех книг: второй книге по стратегической экспресс-диагностике карьеры и двум книгам по стратегии новой карьеры, все три книги выпускаются под одной общей обложкой. В результате данного проекта краудфандинга даже большой проект из 15 книг будет реализован почти на 50%.

1. В чем польза проекта

1. Если вы специалист любой профессии — вы более рационально сможете построить свою карьеру, разработав эскизную стратегию своей карьеры. Используя эту книгу, вы сделаете для этого уже второй шаг. Если вы надумаете выполнить полную разработку своей карьеры — вам предлагаются четвертый и пятый (из 10 запланированных) шага в этом направлении.

2. Если вы руководитель любого уровня — вы одновременно с первой задачей начнете осваивать современный стратегический менеджмент.

3. Если вы имеете отношение к службе персонала — вы получите инструмент для победы в войне за таланты. Война за таланты — это новый тренд в управлении персоналом.

2. О себе

Последнее интервью со мной читайте по ссылке — https://ridero.ru/blog/?p=2386

С тайм-менеджментом — ТМ меня связывают долгие и полезные взаимоотношения:

— как инструментом для эффективного использования своего времени я пользуюсь ТМ уже более 30 лет.

— как сферой научных исследований я занялся ТМ на кафедре экономики нижегородского иняза в 1993 году. Результатом НИР — научно-исследовательской работы по ТМ явилась новая концепция ТМ и моя книга «Как научиться управлять, если у вас пока нет подчиненных». Второе издание книги получило гриф УМО вузов России «Учебное пособие по специальности «Менеджмент»:

Рис. 2. Это четвертое издание книги по новому тайм-менеджменту.

Вопросами стратегического менеджмента как консультант по управлению я занимаюсь уже больше 20 лет. Сейчас я директор консультационной фирмы «КЦ «Русский менеджмент», к.т.н., консультант по управлению, автор более 50 статей по менеджменту в профильных журналах, автор более 100 книг, их можно посмотреть по ссылке — https://www.litres.ru/vladimir-tokarev/

Рис. 3. Книги автора.

Большая часть этих книг по теме стратегического менеджмента: «Стратегическое управление персоналом», «Стратегические секреты консультанта» и др. Уже 6 лет являюсь членом жюри конкурса в номинации «Лучшая корпоративная стратегия», где принимали участие крупнейшие компании страны — МТС, Северсталь, Уралкалий и др.

3. Предыстория проекта

ЕСЛИ К 5 ПРИБАВИТЬ 7, ТО ПОЛУЧИТСЯ… ВОСЕМЬ :)

Предыстория проекта. Завязка.

В свое время я запустил почти одновременно несколько проектов — серии книг по полному описанию разработки стратегии фирмы, стратегии стартапа и стратегии карьеры. Каждая серия в 10 книг. Но через некоторое время «сломался» — все проекты были остановлены на разных этапах работы в силу их высокой трудоемкости (так как мою текущую работу никто не отменял). Например, проект стратегии карьеры был остановлен после издании 3 книги:

Рис. 4. Серия из 10 книг.

Продолжение. Стратегическая экспресс-диагностика

Тогда я нашел решение — издать более короткие версии (в 5 книг серия) — издал серии по стратегической экспресс-диагностике сначала фирмы, а затем стартапа.

Рис. 5. Серия из 5 книг.

До стратегической экспресс-диагностики карьеры руки не дошли.

Полные проекты по разработке стратегии

Это позволило напрячься и дописать сначала первую большую серию в 10 книг по стратегии фирмы, а затем серию в 10 книг по стратегии стартапа.

Рис. 6. Серия из 10 книг.

Прошло примерно полтора года

Но вот появилась потребность вернуться к теме стратегия новой карьеры.
Но, опираясь на прошлый опыт, я сразу для себя определил — не издавать полный проект в 10 книг, а ограничиться только экспресс-диагностикой карьеры в 5 книг. Первая книга уже отправлена в редакцию — она является продуктом первого проекта краудфандинга по стратегии карьеры.

Рис. 7. Первый проект краудфандинга по стратегии карьеры.

Далее я приступил к подготовке второй книги серии из 5 книг по стратегии карьеры. Приступил также к подготовке этого проекта краудфандинга по изданию второй книги по стратегической экспресс-диагностике новой карьеры (проект будет запущен через 20 дней).
Но вспомнил, что у меня была попытка написать всю серию по стратегии карьеры в 10 книг, но издал только первые три книги. И вот тут-то пришла идея с целью ускорения реализации большого проекта в 15 книг начать размещать сразу несколько книг по стратегии карьеры в одной обложке.

С арифметикой все в порядке

Надеюсь, что читатель описания проекта уже догадался — 7 плюс 5 конечно же по прежнему будет 12.

Просто я отдельно считаю книги — 12 новых книг и 3 уже изданных — это будет 15 книг по стратегии карьеры. Но все эти книги будут изданы в 8 обложках (под одной обложкой от 1 до 3 книг). Вот так выглядит первая обложка, под которой скрываются сразу 3 книги — продукт данного краудфандингового проекта:

Рис. 8. Продукт проекта.

Идея проекта

Вопросами разработки стратегии я занимаюсь более 20 лет как консультант по управлению и как директор консультационного фирмы (ООО «КЦ «Русский менеджмент»).

Бесплатный фрагмент закончился.
Купите книгу, чтобы продолжить чтение.
электронная
от 32
печатная A5
от 259