Бесплатный фрагмент - Русский менеджмент: Революция 2018 года (15)

Реализация стратегии кино РФ до 2050 года

Приглашаем спонсоров в проект краудфандинга

https://planeta.ru/campaigns/kino_2050

Содержание номеров

1. Русский менеджмент: Революция 2018 года. — Дайджест из книги «Сказки для топ-менеджеров»

2. Русский менеджмент: Революция 2018 года (2) — Дайджест из книги «Три менеджмента в одном флаконе»

3. Русский менеджмент: Революция 2018 года (3) — Дайджест из книги «Тайм-менеджмент»

4. Русский менеджмент: Революция 2018 года (4) — Дайджест из книги «Приключения английского»

5. Русский менеджмент: Революция 2018 года (5) — Дайджест из книги «Незнакомые знакомые сказки»

6. Русский менеджмент: Революция 2018 года (6) — Дайджест из журнала «Тайм-менеджмент — №1»

7. Русский менеджмент: Революция 2018 года (7) — Дайджест из журнала «Новый тайм-менеджмент — №2»

8. Русский менеджмент: Революция 2018 года (8) — Дайджест из книги «Как научиться управлять, если у вас пока нет подчиненных»

9. Русский менеджмент: Революция 2018 года (9) — Дайджест из книги «Тренировка памяти»

10. Русский менеджмент: Революция 2018 года (10) — Дайджест из книги «Русский менеджмент»

11. Русский менеджмент: Революция 2018 года (11) — Дайджест из книги «Сила воли: как победить лень. Книга 1».

12. Русский менеджмент: Революция 2018 года (11) — Дайджест из книги «Сила воли: как победить лень. Книга 2».

13. Русский менеджмент: Революция 2018 года (11) — Дайджест из книги «Сила воли: как победить лень. Книга 3».

14. Русский менеджмент: Революция 2018 года (11) — Дайджест из книги «Стратегические секреты консультанта — часть 1»

15. Русский менеджмент: Революция 2018 года (11) — Дайджест из книги «Как правильно выбрать вуз».

Все книги и журналы (они представлены в конце номера), а также номера еженедельника, можно купить в издательстве Ридеро (электронную и бумажную версию книг), в магазинах Амазон и Озон (электронную и бумажную версию книг), или прочитать в электронной библиотеке Букмейт, большую часть (но не все) книг автора можно купить также на Литрес.

Сегодня в номере

1. Краудфандинговый проект «Менеджмент эмоций vs EQ»

Начало

2. Стратегия краудфандинга книги

Анализ конкурентов

3. Отрывок из книги «Как правильно выбрать вуз»

Принятие решения

1. Краудфандинговый проект «Менеджмент эмоций vs EQ»

Содержание презентации проекта:

1. Какие результаты получит участник

2. Представление автора проекта

3. Предыстория проекта

4. ЦЕЛИ ПРОЕКТА И ОПИСАНИЕ ПРЕДШЕСТВУЮЩИХ И ПОСЛЕДУЮЩИХ ШАГОВ

Главная цель проекта

Финансовая цель проекта

5. Содержание продуктов и акции проекта

Что дальше?

Примечание: В представлении проекта мне будет помогать виртуальный персонаж — любознательный генеральный директор (Любозн. гендир. далее).

Данный проект полезен любому человеку, поскольку тайм-менеджмента избежать нельзя. Но есть выбор — стихийный тайм-менеджмент — тот что есть, и профессиональный, позволяющий жить более полноценной насыщенной жизнью.

Несомненно, дополнительные выгоды от профессионального тайм-менеджмента получат руководители любого уровня.

Проект включает в себя издание книги «Менеджмент эмоций» в форме четвертого специального выпуска журнала «Новый тайм-менеджмент», выпускаемого в формате книги.

Итак, целью проекта является издание книги:

— «Менеджмент эмоций. Новый тайм-менеджмент — №4 (6)».

1. Какие результаты получит участник

После освоения практикума, представленного в четвертом специальном выпуске журнала, участник:

1. Научиться применять функции контроля и организации для повышения личной эффективности.

2. Освоит когнитивный подход к управлению ключевыми эмоциями (обида, чувство вины и стыда, ревность, страх и др.).

3. Сможет управлять стрессом и депрессией. Сможет не только теоретически, но и практически начать овладевать наукой и искусством управления.

2. Представление автора проекта

Последнее интервью со мной читайте по ссылке — https://ridero.ru/blog/?p=2386

С тайм-менеджментом — ТМ меня связывают долгие и полезные взаимоотношения:

— как инструментом для эффективного использования своего времени я пользуюсь ТМ уже более 30 лет.

— как сферой научных исследований я занялся ТМ на кафедре экономики нижегородского иняза в 1993 году. Результатом НИР — научно-исследовательской работы по ТМ явилась новая концепция ТМ и моя книга «Как научиться управлять, если у вас пока нет подчиненных». Второе издание книги (переиздано в 2016 г.) получило гриф УМО вузов России «Учебное пособие по специальности «Менеджмент». Следующее издание вышло с названием «Три менеджмента в одном флаконе»:

Сейчас я директор консультационной фирмы «КЦ «Русский менеджмент», к.т.н., консультант по управлению, автор более 50 статей по менеджменту в профильных журналах, автор более 100 книг:

Сказки для топ-менеджеров», «Три менеджмента в одном флаконе», «Русский менеджмент», «Стратегическое управление персоналом», «Стратегические секреты консультанта», журналов в книжном исполнении и др., член жюри конкурса в номинации «Лучшая корпоративная стратегия», где принимали участие крупнейшие компании страны — МТС, Северсталь, Уралкалий и др.

3. Предыстория проекта

Актуальность темы

Тема тайм-менеджмента — ТМ очень актуальная, об этом свидетельствует число издаваемых книг по этой теме.

Не менее актуальной и одновременно модной является тема эмоционального интеллекта.

Следует особенно подчеркнуть в наше непростое время актуальность темы стрессов, особенно для жителей мегаполисов.

Что известно по теме проекта

Кроме классического ТМ, где основной акцент делается на управлении временем, исследователи ведут разработки таких разделов как тренировка памяти, воспитание силы воли и др., также позволяющие повысить эффективность деятельности отдельного человека. Так постепенно ТМ преобразуется в персональный менеджмент — ПМ, жизненный цикл которого от фазы зарождения постепенно переходит в стадию роста.

Какие проблемы не решены

Я хотел бы остановиться только на одной важной, в первую очередь для коммерческих компаний, проблеме — большом разрыве между современной теорией и практикой управления — главной причиной преимущественно сырьевой структуры нашего экспорта.

Идея проекта

Использовать для дальнейшего развития персонального менеджмента известных инструментов менеджмента (таких, например, как функция контроля) для управления эмоциями. Кроме того, попытаться обогатить одну из важнейших тем современного менеджмента — тему коммуникации современными знаниями из психологии эмоций. А поскольку ПМ можно использовать как менеджмент-тренажер, то мое исследование будет способствовать также преодолению указанного разрыва в теории и практике управления в нашей стране.

Любозн. гендир. — А почему ты решил противопоставить менеджмент эмоций EQ — эмоциональному интеллекту?

Автор — В споре рождается истина — критика модной темы EQ сегодня не помешает, пусть пока будет такой краткий ответ.

4. Цели проекта и описание предшествующих и последующих шагов

ГЛАВНАЯ ЦЕЛЬ ПРОЕКТА

Это большой проект. А презентуемый здесь краудфандинговый проект является его очень важной частью.

Цель большого проекта и его продолжения — издание практикума по тайм-менеджменту в форме серии из 9 книг (пяти специальных выпусков журнала «Новый тайм-менеджмент» в книжном исполнении и четырех самостоятельных книг по борьбе с ленью и тренировке памяти).

Первые четыре книги этого проекта уже изданы — таким образом, даже у большого проекта (частью которого является данный краудфандинговый проект) выполнено уже более 40% работы.

Итак, весь проект будет содержать 9 книг. Ниже кратко представлены темы этих книг.

Следует сразу оговориться. Каждая книга — это, с одной стороны, приложение к одноименному видеопрактикуму по новому тайм-менеджменту.

С другой стороны, эта серия имеет самостоятельное значение (для тех, кто захочет сэкономить на приобретении видеопрактикумов).

Первая книга большого проекта — «Новый тайм-менеджмент — №1 (3)».