12+
Оглавление - Руководство творческим коллективом
- Введение
- Бизнес и творчество — вещи совместимые?
- Часть 1. Работа руководителя с собственной личностью
- Глава 1. Самооценка
- Как поверить в мечту и в себя
- Найти точку опоры в три этапа
- В гармонии с собой и окружающими
- Критика только на пользу
- Как не растерять вдохновение
- «Я» и «коллектив» пишется раздельно
- Глава 2. Страхи
- Бояться, но делать
- Как побороть страх
- Есть план — есть успех
- Бояться в одиночку или вместе?
- Глава 3. Ограничивающие убеждения
- Исправить минус на плюс
- Следи за языком!
- Глава 4. Предназначение
- Создать из алмазов многогранные бриллианты
- Подставить плечо родителям
- Вписать имя в историю
- Заботиться о команде
- Расставить цели на перспективу
- Миссия выполнима
- Как найти своё предназначение
- А какое у вас предназначение?
- Глава 5. Колесо баланса
- Переключить режим «мама» на «директор»
- Найти время на отдых
- Глава 6. Должен ли художник быть голодным?
- Заработать умом и талантом
- Задумал дело? Никаких кредитов!
- Как летний день год кормит
- Как получить деньги от государства
- Глава 7. Внешний вид. Забота о себе. Время на себя
- Красота спасёт авторитет
- Успех начинается со здоровья
- Лучше меньше, но каждый день
- Глава 8. Ораторское мастерство. Самопрезентация
- Путь к сердцу слушателя — через слово
- Говорить с чувством, с толком, с расстановкой
- Сила — в аргументе
- Выступать без страхов и с паузами
- Идеальное собрание в вашу пользу
- Как худрукам эффективно рассказать о себе
- Глава 9. Работа над собой. «В день по чайной ложке»
- Чем дальше в лес — тем больше знаний и опыта
- Как себя развивать
- Научился сам — научи других
- Найти энергию в хобби
- Глава 10. Воспитываем своим примером
- «Облико морале» и дома, и на работе
- Свой среди своих и чужих
- Учиться у кумиров, детей, родителей
- Часть 2. Управление коллективом
- Глава 11. Кто такой руководитель в творческом коллективе? Его должностные обязанности
- Один в поле воин
- Обязанности художественного руководителя
- Из худруков — в педагоги! Почему бы и нет?
- Глава 12. Структура коллектива
- Как всё начиналось
- Какой должна быть структура коллектива
- Если настали трудные времена
- Глава 13. Планирование. Годовой цикл работы
- Без ТЗ результат ХЗ
- Образовательный план
- Воспитательный план
- Творческий план
- Финансовый план
- Маркетинговый план
- SWOT-анализ. От угроз к развитию
- Smart-планирование. Вижу цель и достигаю её!
- Планирование — залог спокойствия
- Глава 14. Эффективный подбор персонала
- Как найти сотрудника в творческий коллектив
- Как отобрать кандидата и провести собеседование
- Летун, делец или звезда
- Когда стоит приглашать нового педагога
- Глава 15. Делегирование. Правильно ставим задачи для себя и для сотрудников
- Один за всех
- Как научиться делегировать задачи
- Показать задачу и не бросать на полпути
- Глава 16. Планёрки. Совещания. Личные встречи
- Как выполнить три задачи не по щучьему велению
- Планёрки. Сделал три шага — и прыгнул в цель
- Совещания. Курс на стратегию и развитие
- Личные встречи. И поддержка, и исповедь
- Глава 17. Системная работа команды
- Почему админы главнее педагогов
- Чему учим педагогов
- Доверяй, но проверяй
- Большой брат следит
- Глава 18. Система мотивации сотрудников
- Грамоты
- Повышение квалификации
- Карьерный рост
- Место под солнцем
- Зарплата
- Обучение
- Подарки
- Любить и хвалить
- С презентом, букетом и любовью
- Букет в день рождения
- Подарок на Новый год
- Презент из поездки
- Стена славы в соцсетях
- Глава 19. Карьерная модель в частном творческом коллективе
- Как взрастить первоклассного педагога
- Всегда есть, куда расти
- Глава 20. Бюджет творческого коллектива. Из чего складывается и как тратится
- Из чего складывается бюджет
- Как тратится бюджет
- Стоит ли путать личные и общие деньги
- Какой должна быть подушка безопасности
- Как привлечь спонсоров
- Как найти партнёров
- Заключение