Бесплатный фрагмент - Революция 2024 — 3

Аннотация

Наш революционный журнал имеет свой целью улучшение практики менеджмента в РФ. А потому первой частью этого номера я представляю историю на эту тему.

Следом будет представлены новости нашей школы миллиардеров.

А завершит книгу — более подробная информация для отделения школы — 12+ и описание ситуации с нашим видеоканалом.

Краткое содержание

Русский менеджмент

Школа миллиардеров

Отделение 12+ШМ

Наш канал

Русский менеджмент

Мой блог

1. Что было до того, как началось «потом»

Главная книга

Первое издание

Моей главной книгой я считаю книгу про русский менеджмент, которая вышла в четырех изданиях под разными названиями.

Под русским менеджментом я понимал не какие-то особенности национального менеджмента, а кардинальное отличие между современной теорией менеджмента и применяемой практикой управления в РФ. Именно это отличие привело к тому, что мы отстаем от развитых стран на 100 лет. И это при том, что на управленческих факультетах и в бизнес-школах в РФ преподается современный менеджмент, и при этом наши преподаватели не хуже забугорных.

Но деловые издательства не заинтересовались моей книгой- — она была не в тренде. Это действительно так, поскольку она была одной из первых, что инициировали новый тренд, который пока так и не начался, — информация о том, как преодолеть существующий разрыв между теорией и практикой менеджмента на предприятиях в РФ.

Улучшенное издание

Но при первом издании книги про русский менеджмент возникли трудности с авторскими правами — я был вынужден ограничить число сказок для топ-менеджеров, которые планировал включить в книгу.

Но скоро решение было найдено — я смог найти самые старые версии сказок, это позволило издать книгу — улучшенное первое издание, которая пополнилась новыми сказками.

К слову, это позволило в скором времени выпустить два сборника старых сказок уже для маленьких читателей, которые кроме старых версий известных читателю в более поздней редакции, содержали по одной уже моей дополненной литературной версии народных сказок из списков А. Н. Афанасьева.

Наброски будущего

И первое и улучшенное издания про русский менеджмент содержали в себе раздел, где вразброс я представил свои статьи о возможном будущем менеджмента. Именно они послужили основой подготовки второго издания книги про русский менеджмент.

Второе издание

Время шло, я издал большие серии книг по разработки стратегии для разных объектов управления — фирмы, стартапа и пр.

Статьи, которые в первом издании были набросками будущего, стали формироваться в новые разделы, которые я называл для себя как новый менеджмент. Новый менеджмент я издал короткой серией в двух книгах.

А раздел, посвященный стратегическому управлению персоналом, вырос в самостоятельное новое направление исследований.

Новый тайм-менеджмент

Еще более высокими темпами шло развитие персонального менеджмента, которому я дал название новый тайм-менеджмент. И если первые четыре издания нового тайм-менеджмента выходили в одной книге, то пятое издание содержало в себе уже 8 книг и ряд больших самостоятельных приложений (про менеджмент эмоций, про стратегию карьеры и др.).

Более того, персональный менеджмент я стал рассматривать как один из перспективных инструментов для преодоления разрыва теории и практики менеджмента (в третьем издании предлагалось использовать новый тайм-менеджмент в трех назначениях — одно из которых — менеджмент-тренажер).

В конечном счете, это послужило причиной принятия решения о подготовке нового второго издания про русский менеджмент, которое затем было издано большой серией в 9 книг.

Наброски будущего в форме отдельных статей по разным темам менеджмента в первом издании во втором издании стали самостоятельными разделами дисциплины, которую правильно назвать «классический и новый менеджмент».

Невыдуманные истории

Более того, в первом издании определенное место занимал мой блог, который я вел в течение 10 лет в сообществе менеджеров.

Он послужил катализатором издания дополнения ко второму изданию книги про русский менеджмент которое было издано в 9 книгах. Таким дополнением явилась серия историй, которые не были выдуманы, серия содержала также в себе словарик терминов по менеджменту, вышла серия также в 9 выпусках.

2. Что было потом

Продвижение

Потом я решил, что книг написано достаточно, и нужно заняться их продвижением — чем до этого я практически не занимался.

Разные платформы

Я бодро открыл канал в Телеграме — но подписчики не хотели подписываться.

Завел свой подкаст, который получил забавное название.

Но примерно в это время санкции начали ужесточаться, и западные платформы стали отказываться от размещения эпизодов из РФ — я пришел то ли слишком рано, то ли уже поздно.

ЮТУБ

Ютубом я пользовался и раньше — размещая презентационные ролики для приглашения в проект краудфандинга. Но количество просмотров было на уровне шума.

ДЗЕН И РУТУБ

Чуть забегу вперед. Я пытался продублировать на Рутубе свои ролики с Ютуба — результат отсутствовал.

Та же история с Дзен.

Но оказалось, что Дзен — отличная платформа для размещения текстовых материалов, чем я позже успешно воспользовался. Но подписчиков не было.

3. Мой блог на сайте Эха Москвы

Уход с Е-хе

В конце 2020 года я в третий раз ушел с проекта сообщества менеджеров, будучи недовольным работой модераторов. В это время по системе рейтингов этой профильной соцсети я входил в первую тройку участников среди 400 000 человек по системе рейтингов этого сообщества.. Но когда было собрался очередной раз вернуться, назад меня уже не пустили — но мой доступ к публикациям своим и чужим у меня остался, за что я благодарен этому проекту.

Но по инерции я стал искать приложение своим коммуникационным силам. Выбор пал на одну сеть, которую вскоре признали в РФ экстремистской — потому у меня там осталось 5 000 друзей и много групп с приличным количеством участников. ВПН я не пользуюсь.

Тогда я решил проявить себя в ВК, для начала набрав 10 000 друзей. Но для меня это не профильная соцсеть.

И вот тут-то я вспомнил, что когда-то пытался открыть свой блог на сайте «Эха Москвы», но по каким-то параметрам мои посты не прошли модерацию.

Я решил отнестись к подготовке несколько серьезней, и в самый канун Нового 2021 года мой блог на Эхе заработал.

Забегая вперед отмечу, что по материалам своего блога на сайте «Эха Москвы» я издал около 10 книг.

Поиск своей ниши

Но я не сразу нашел свою нишу на сайте «Эха Москвы» среди публикаций политиков, политологов и публицистов.

Но все дело в том, что менеджмент — моя сфера деятельности, пронизывает любую сферу деятельности, и сферу политики тоже.

Стратегии отраслей и регионов

Именно на сайте «Эха Москвы» я нашел новую область своих интересов.

В своем блоге я опубликовал основные идеи по разработке стратегии ряда отраслей и регионов. Которые затем были положены в основу соответствующих книг и серий книг.

 Стратегии отраслей и регионов

Хотя стратегии отраслей и регионов, которые были разработаны до меня и были доступны в открытых источниках, изобиловали критическими ошибками, я не хотел дублировать эти разработки.

И по этой причине выпустил главные серии по разработке стратегии отрасли (на примере электронной промышленности в 10 книгах) и региона (на примере Пермского края также в 10 книгах) для рынка вакансий.

4. Путь к третьему изданию «Русского менеджмента»

Видеопрактикум 1

Я давно собирался по материалам проведения своих вебинаров по менеджменту в институте повышения квалификации АПК подготовить видеопрактикумы.

Но текущая работа (в частности доиздание собрания сочинений — выпуск еще 10 томов, посвященных стратегиям отраслей и регионов) отложила задуманное.

Я подготовил только пару видеопрактикумов

Видеопрактикум 2

Когда я обратился к продолжению работы, мне захотелось подготовить видеопрактикум не для обычного, а для рынка вакансий.

Слайды

Однако это потребовало новых слайдов, работа опять затягивалась.

Потребность в 3 издании

Более того, стало ясно, что менеджмент для рынка вакансий требует и свою серию одноименных книг.

Однако такая работа оказалась более трудоемкой, чем я ожидал.

Время шло.

5. Четвертое издание

А пока шло время, появилась новая задача — подготовить серию книг одновременно по стратегии и общему менеджменту, а пример взять для целой страны — РФ.

Более того, подготовить такое издание одновременно и для обычного   рынка товаров и услуг и рынка вакансий.

Получилась большая серия из 10 книг.

Собственно это и стало четвертым изданием «Русского менеджмента»