12+
Оглавление - Проектный маркетинг или маркетинг проекта (Project marketing)
- Предисловие
- I Проектный маркетинг или маркетинг проекта (Project marketing): основные понятия
- 1.1 Проекты как катализаторы изменений. Что такое проектный маркетинг? Истоки проектного маркетинга
- 1.2 Проектный маркетинг как часть управления проектами. Почему проектный маркетинг важен для вашего проекта? Проектный маркетинг — не вариант, а фактор успеха
- 1.3 В каких проектах важнее всего использовать проектный маркетинг? Коммуникации как маркетинговая функция. Цели проектного маркетинга
- II Проектный маркетинг: Различные нюансы
- 2.1 Формирование целевых групп для проектного маркетинга Задействование культуры открытого общения
- 2.2 Проектный маркетинг начинается со старта проекта. Заказчики проекта. Проектная группа
- 2.3 Проектная группа. Управление. Окружающая среда компании
- 2.4 Общественность/СМИ. Группы окружения проекта
- 2.5 Маркетинговые инструменты. Информационные брошюры
- 2.6 Интранет. Другие возможные меры по маркетингу проекта (примеры)
- 2.7 Ответственность за маркетинг проекта и осуществление проектного маркетинга. Нейминг
- 2.8 Отдельное помещение и другие аспекты работы. Задачи руководителя проекта
- 2.9 Коммуникация как инструмент проектного маркетинга. Полезные практические советы по маркетингу вашего проекта
- III Этапы процесса проектного маркетинга
- 3.1 Этап определения целевой группы. Этап маркетингового анализа проекта
- 3.2 Этап стратегического планирования
- 3.3 Этап реализации проектных маркетинговых мероприятий. Этап заключительный
- IV Планомерное завершение проекта
- 4.1 Часто проекты просто заканчиваются. Цель
- 4.2 Фаза закрытия. Заключительное совещание по проекту. Принятие проекта. Опыт
- V План коммуникаций для проектов
- 5.1 Понятие плана коммуникаций. Отправная точка
- 5.2 Поддержание связи. Регулируемый обмен информацией. Путь к цели
- 5.3 Примерные элементы плана коммуникации
- 5.4 Пример плана коммуникаций проекта. Практические советы и рекомендации
- VI Случаи противоречий и анализ заинтересованных сторон
- 6.1 Случаи противоречий. Анализ заинтересованных сторон — проверенный инструмент
- 6.2 Определите факторы, влияющие на потенциальные заинтересованные стороны. Фактические и связанные факторы влияния
- 6.3 Важные показатели и критерии оценки для системного анализа и оценки. После проведения анализа заинтересованных сторон. Анализ заинтересованных сторон — это не разовая задача
- VII Этапы проектного маркетинга и соответствующие практики для строительных фирм
- 7.1 Этап первый. Этап реализации проекта
- 7.2 Выбор правильной стратегии и метода ценообразования. Этап реализации. После реализации проекта. Использование рекомендация клиентов
- Литература
- Приложение