16+
- ТРЕНИНГ ДЛЯ ТРЕНЕРОВ #PRO
- # PRO Ценность
- #PRO Содержание
- Для кого эта книга?
- О подходе
- Рекомендация
- Почему я здесь на «ты»?
- Боль рынка
- Теперь ближе к делу
- Как читать эту книгу?
- Благодарности
- Кто я?
- ВВЕДЕНИЕ В ПРОФЕССИЮ: Кто такой тренер?
- С чего начать: мотив стать тренером
- Конус Дейла, «Пирамида обучения»
- Форматы образовательных мероприятий на рынке образовательных услуг
- Виды тренингов
- Модель Киркпатрика
- Модель Джека Филлипса
- Кто такой тренер? Стили работы тренера
- ПРОФЕССИОНАЛЬНЫЕ ПОЗЫ: ОСНОВНЫЕ КОМПЕТЕНЦИИ ТРЕНЕРА
- Первый этап цикла: Актуализация/Проблематизация
- Второй этап цикла: Рефлексия
- Вопросы о прошлом и об опыте участников
- Вопросы участнику о самом себе
- Вопросы о других людях и об окружающих обстоятельствах
- Вопросы о будущем и о дальнейшем развитии навыков
- Третий этап цикла: Концептуализация
- Авторская модель создания модели тренинга. Пирамида модели тренинга
- Авторская модель упаковки самодостаточной модели тренинга «КОНЦЕПТУАЛ»
- Первый вид: комбинации букв (аббревиатуры)
- Второй вид: образные модели
- Третий вид: нумерологические модели (цифровые)
- Четвертый вид: циклические модели
- Пятый вид: естественно вытекающие процессы (хронология или алгоритмы)
- Шестой вид: последовательные модели (ОТ общего К частному)
- Седьмой вид: модели типологии
- Восьмой вид: упрощенные матрицы
- Девятый вид: алгебраические, математические, геометрические модели
- Десятый вид: логические схемы
- Четвертый этап Цикла: Отработка
- Модель создания дизайна тренинга
- Создание сценария тренинга
- Шестой этап: проверка сырого сценария по разным основаниям/шлифовка
- МОДЕЛИ ДЛЯ ТРЕНИНГА (ИСТОЧНИКИ)
- Макросценарий
- Виды активностей В тренинге
- Что повышает читаемость сценария (как писать)
- Проверка сценария
- Словарь терминов
- Управление групповой динамикой тренинга
- Пять стадий развития групповой динамики
- СТАДИЯ ЗНАКОМСТВА
- СТАДИЯ РАСПРЕДЕЛЕНИЯ ВНУТРИГРУППОВЫХ РОЛЕЙ
- СТАДИЯ УСТОЙЧИВОЙ РАБОТЫ ГРУППЫ
- СТАДИЯ ЗАВЕРШЕНИЯ ГРУППЫ
- РЕГУЛЯЦИЯ ГРУППОВОЙ ДИНАМИКИ В ТРЕНИНГЕ
- ГРУППА ДЕМОНСТРИРУЕТ НЕГАТИВ/КРИТИЧНОСТЬ
- ГРУППА ДЕМОНСТРИРУЕТ ПОЗИТИВ
- Фасилитация
- Фасилитация VS Модерация: Что и когда выбрать?
- ВОЗМОЖНОСТИ ФАСИЛИТАЦИИ
- КОГДА ФАСИЛИТАЦИЯ НЕЦЕЛЕСООБРАЗНА/СЕРЬЕЗНО ЗАТРУДНЕНА
- ФАСИЛИТАЦИЯ И ФАСИЛИТАТОР. ЗАДАЧИ, РЕШАЕМЫЕ С ПОМОЩЬЮ ФАСИЛИТАЦИИ
- КТО ТАКОЙ ФАСИЛИТАТОР?
- 10 УБЕЖДЕНИЙ ФАСИЛИТАТОРА (ВЕРИТЬ В ЭТО ВЫГОДНО)
- Этапы фасилитации
- ПОДГОТОВКА К ФАСИЛИТАЦИИ
- Матрица сикирина
- Мозговой штурм
- Метафорический прием
- Как это могло бы быть
- Заполнение графического формата
- Модерация
- Скептики и оптимисты
- Социометрия
- ЕСЛИ НЕ МОЕ РЕШЕНИЕ, ТО…
- ТАБЛИЦА СООТВЕТСТВИЯ КРИТЕРИЯМ
- Голосование
- Работа с сопротивлениями и возражениями на тренинге
- Публичные выступления
- СТРАХ ПЕРЕД АУДИТОРИЕЙ
- инструменты, которые помогут тебе с формой во время публичного выступления
- ВСПОМОГАТЕЛЬНЫЕ ПОЗЫ: дополнительные компетенции тренера
- Ассертивность
- Рекомендации по развитию ассертивного поведения тренера
- Коучинг
- Основная структура первой коуч-сессии
- Проведение стратегической сессии
- О твоей роли на стратегической сессии
- Бренд тренера
- Шесть причин для развития личного бренда тренера
- АЛГОРИТМ ПОСТРОЕНИЯ БРЕНДА
- ЗАКЛЮЧЕНИЕ