Бесплатный фрагмент - Присвоение английского

Приглашаю в проект «Лекарство от экономических последствий коронавируса» по изданию собрания сочинений в 21 томе. Победим экономические последствия пандемии вместе!

Присоединяйтесь к нашему проекту краудфандинга! Участвуйте в этом проекте, и вы получите проверенные практикой инструменты для ускоренного накопления критической массы управленческих знаний для победы в конкурентной борьбе и/или для личного самосовершенствования.

ВНИМАНИЕ:

ЭТА СЕРИЯ КНИГ ДАЛЕЕ  БУДЕТ РАЗМЕЩАТЬСЯ В ОЗОНЕ, АМАЗОНЕ И   МАГАЗИНЕ ИЗДАТЕЛЬСТВА РИДЕРО, ДЕШЕВЛЕ ВСЕГО КНИГИ МОЖНО КУПИТЬ В МАГАЗИНЕ ИЗДАТЕЛЬСТВА РИДЕРО.

Аннотация

Это необычный журнальный проект.

Возможно из него ничего не получится. А может быть книга. Или даже в чем-то новая эффективная методика освоения английского языка.

В любом случае, для меня лично это любопытно. И даже уверен, что будет весьма полезно.

Надо бы что-то добавить про автора этого проекта. Но поскольку только о себе я и планирую рассказывать, в этом необходимость отпадает.

Это очередной номер серии «Менеджмент в английском и для английского», в нем будет особое внимание уделено предыдущему опыту — успешным и не очень проектам.

А поскольку речь идет про английский язык. первые выпуски я решил посвятить фонетике — с нее все начинается.

Первый параграф книги посвящен «Менеджменту для английского».

1. История одной книги

Продолжение

Любозн. гендир. — А чем отличаются твои книги по стратегии?

Автор — Во-первых, я выделяю книги по теории — у меня это три книги «Стратегические секреты консультанта».

Любозн. гендир. — «Мухи отдельно и колеты отдельно»?

Автор — В общем-то, да. Практикумы по стратегии — это выпуски книг, в каждой рекомендации что именно нужно сделать для самостоятельной работы (сэкономить на консультантах по стратегическому управлению).

Сначала я планировал выпустить по 10 выпусков практикума (по сути это управленческое консультирование по теме стратегии через книги) для разных объектов управления (для компании, для стартапа, для отдельного человека и др.).

Однако работа несколько затянулась (поскольку предполагала выпуск более 50 книг). И тогда было принято решение выпустить более короткие варианты — серии книг с названием стратегическая экспресс-диагностика. Такая работа была полностью выполнена для коммерческой фирмы и для стартапа.

Любозн. гендир. — А дошли руки до серии из 10 книг?

Автор — Конечно.

После издания первых коротких версий пришло время вернуться к начальному более полному проекту. Он был завершен для коммерческой компании и для стартапа. Однако его смело можно применять и для других объектов управления — технология одна и та же.

Любозн. гендир. — Ты так и продолжал — сначала короткая серия, потом длинная?

Автор — Отгадал. Но не совсем.

Следующими удалось издать еще две серии практикумов по стратегии — для работы коммерческой компании на рынке вакансий

и для стратегии карьеры.

При этом в качестве эксперимента две последние серии я издал по нескольку книг в одной обложке.

Продолжение следует.

2. Стратегическое сотрудничество

Из книги «Стратегическое сотрудничество».

Анализ видов стратегического сотрудничества

В условиях ужесточения конкуренции во всех отраслях и благоприятных условий (вызванных в частности информационной и электронной революциями) для развития глобальных бизнес-процессов, возникает соответствующая потребность у бизнеса в адекватных инструментах стратегической борьбы.

Стратегическое сотрудничество, с одной стороны, и M&A, с другой стороны, выступают все более востребованными методами конкурентной борьбы для решения новых задач, которые ставит перед бизнесом 21 век в процессе борьбы за мировой передел отраслевых рынков.

Однако на тему слияний и поглощений, написано столько работ, что кажется уже нет темы, которая бы не изучалась исследователями с микроскопической тщательностью.

Немало работ опубликовано и на тему сотрудничества, хотя тема стратегического сотрудничества более новая и на этом поле исследований остается еще немало белых пятен.