16+
Оглавление - Построение маркетинга в компании
Практический путеводитель для руководителей и маркетологов
- ПРЕДИСЛОВИЕ
- КАК РАБОТАТЬ С КНИГОЙ
- Глава 1. ЧТО ТАКОЕ МАРКЕТИНГ
- УДОВЛЕТВОРЕНИЕ И СОЗДАНИЕ СПРОСА
- ДВА СТОЛПА СОВРЕМЕННОГО МАРКЕТИНГА
- ЗА ЧТО ОТВЕЧАЕТ МАРКЕТИНГ В КОМПАНИИ
- ЧТО МАРКЕТОЛОГИ ДЕЛАТЬ НЕ ДОЛЖНЫ
- Глава 2. ЗАЧЕМ НУЖЕН ОТДЕЛ МАРКЕТИНГА И КОГДА ПОРА ЕГО ЗАВОДИТЬ
- КОГДА ПОРА ЗАВОДИТЬ ОТДЕЛ МАРКЕТИНГА
- ПОЧЕМУ УНИВЕРСАЛЬНОГО МАРКЕТОЛОГА МАЛО?
- 4 ПРИЧИНЫ И ПОВОДА СТРОИТЬ ОТДЕЛ МАРКЕТИНГА
- Глава 3. КОМАНДА: ФУНКЦИИ, СОСТАВ И РОЛИ
- ОДИНОЧКИ
- РАБОТА МЕНЕДЖЕРА ПО МАРКЕТИНГУ С ПОДРЯДЧИКАМИ
- КОМАНДЫ МАРКЕТОЛОГОВ, ПРИНЦИПИАЛЬНЫЕ ВАРИАНТЫ
- СОСТАВ КОМАНДЫ
- ПОДРЯДЧИКИ ОТДЕЛА МАРКЕТИНГА
- КОГО ВЫБРАТЬ: ШТАТНЫХ СОТРУДНИКОВ ИЛИ ПОДРЯДЧИКОВ?
- Глава 4. ПОРТРЕТЫ И КОМПЕТЕНЦИИ
- ПОРТРЕТЫ МАРКЕТОЛОГОВ
- ОБЩИЕ КОМПЕТЕНЦИИ МАРКЕТОЛОГОВ
- ПОДРОБНЕЕ ОБ УНИВЕРСАЛЬНОМ СОЛДАТЕ
- 7 ПРОБЛЕМ НАЙМА МАРКЕТОЛОГОВ
- НАЙМ ЭФФЕКТИВНОГО МАРКЕТОЛОГА
- ВАЖНЫЕ ВОПРОСЫ ДЛЯ НАЙМА
- ДРУГИЕ АСПЕКТЫ НАЙМА МАРКЕТОЛОГОВ
- ЗА ЧТО УВОЛЬНЯТЬ МАРКЕТОЛОГА
- КАК УДЕРЖИВАТЬ
- КАК ВЫБИРАТЬ ПОДРЯДЧИКОВ
- КАК ИСКАТЬ ПОДРЯДЧИКОВ
- Глава 6. КАК И ЗА ЧТО ПЛАТИТЬ
- ОКЛАДЫ И ПРЕМИИ
- ЦКП И KPI
- ФОРМУЛА РАСЧЕТА ЗАРПЛАТЫ
- ОТТЕНОК ЗАРПЛАТЫ
- Глава 7. АЛГОРИТМ ПОСТРОЕНИЯ И ПРИНЦИПЫ УПРАВЛЕНИЯ
- ТРИ КИТА УПРАВЛЕНИЯ МАРКЕТИНГОМ В КОМПАНИИ
- АЛГОРИТМ СОЗДАНИЯ СЛУЖБЫ МАРКЕТИНГА
- ПРИНЦИПЫ УПРАВЛЕНИЯ СЛУЖБОЙ МАРКЕТИНГА
- ЧТОБЫ КОМАНДА БЫЛА КОМАНДОЙ
- РАБОТА С ПОДРЯДЧИКАМИ
- ГОТОВЫЕ КОМАНДЫ И «СВОИ ПОДРЯДЧИКИ»
- УДАЛЕННАЯ РАБОТА, РАСПРЕДЕЛЕННАЯ КОМАНДА
- К СЛОВУ О ПРОДУКТИВНОСТИ
- Глава 8. ЭКОНОМИКА И МЕТРИКИ
- УРОВЕНЬ 1. ТРАФИК
- УРОВЕНЬ 2. САЙТЫ И СТРАНИЦЫ В СОЦСЕТЯХ
- УРОВЕНЬ 3. ПРОДАЖИ
- УРОВЕНЬ 4. МАКРО
- ЦЕПОЧКА ПО ВСЕМ УРОВНЯМ
- МАРКЕТИНГОВЫЙ БЮДЖЕТ
- НЮАНСЫ УПРАВЛЕНИЯ БЮДЖЕТОМ
- Глава 9. СРЕДСТВА И ИНСТРУМЕНТЫ
- ОБЯЗАТЕЛЬНЫЙ МИНИМАЛЬНЫЙ НАБОР
- СПЕЦИАЛИЗИРОВАННЫЕ ПРИКЛАДНЫЕ ИНСТРУМЕНТЫ
- ДОКУМЕНТЫ И РАБОЧИЕ ФАЙЛЫ ПРОЕКТА
- РАБОЧИЙ ФАЙЛ команды
- РАБОЧИЙ ФАЙЛ руководителя
- РАБОЧИЙ ФАЙЛ — Отчеты команды
- РЕГЛАМЕНТЫ И ИНСТРУКЦИИ
- Глава 10. КРИТИЧЕСКИЕ ОШИБКИ И ЗАБЛУЖДЕНИЯ