Name: Победитель кризиса в бизнесе
Author: Константин Бердман

Эта книга предлагает читателям уникальный взгляд на то, как можно не только выжить, но и преуспеть в кризисные времена.

Автор делится проверенными стратегиями и практическими рекомендациями, основанными на реальных примерах успешных компаний, которые смогли выйти из кризиса сильнее и более конкурентоспособными.

Читатель узнает о важности инноваций, гибкости в принятии решений и эффективного управления ресурсами.

digital

paper-a5-bw

https://store.ridero.ru/text-utils/v1/free-text/slug/pobeditel_krizisa_v_biznese?volumeLimit=0.25

ridero

Победитель кризиса в бизнесе

<div class="preview-fragment">В условиях нестабильной экономики и постоянных вызовов, каждый предприниматель сталкивается с необходимостью адаптироваться и находить новые пути к успеху.

Эта книга предлагает читателям уникальный взгляд на то, как можно не только выжить, но и преуспеть в кризисные времена. Автор делится проверенными стратегиями и практическими рекомендациями, основанными на реальных примерах успешных компаний, которые смогли выйти из кризиса сильнее и более конкурентоспособными.

Читатель узнает о важности инноваций, гибкости в принятии решений и эффективного управления ресурсами. «Победитель кризиса в бизнесе» — это не просто руководство для предпринимателей, но и вдохновение для всех, кто стремится превратить трудности в возможности и создать устойчивый бизнес в любой экономической ситуации.
<figure class="Figure"><img src="https://ridero.ru/books/pobeditel_krizisa_v_biznese/image/67e3a589b1765d000797335e"/></figure>
Введение
В мире бизнеса кризисы неизбежны. Они могут возникнуть по самым разным причинам: от экономических спадов и политической нестабильности до внутренних проблем, таких как плохое управление или недостаток инноваций. Каждая компания, независимо от ее размера или сектора, рано или поздно сталкивается с вызовами, которые могут поставить под угрозу ее существование. В такой ситуации ключевую роль играет не только способность компании реагировать на кризис, но и её умение превращать его в возможность для роста и развития. Эта книга посвящена изучению механизмов кризисного управления и тому, как стать победителем в условиях неопределенности и стресса.
 
Актуальность кризисного управления в современном бизнесе трудно переоценить. В условиях глобализации, быстрого изменения технологий и постоянной конкуренции компании должны быть готовы к неожиданным поворотам событий. Кризисы могут затронуть различные аспекты бизнеса, включая финансы, репутацию, отношения с клиентами и поставщиками. В таких условиях важно иметь стратегию, которая позволит не только справиться с текущими трудностями, но и подготовить компанию к новым вызовам. Кризис может стать катализатором для изменений, и те организации, которые умеют адаптироваться и находить новые пути, часто выходят из таких ситуаций более сильными и устойчивыми.
 
Цели и задачи этой книги заключаются в том, чтобы предоставить читателям инструменты и знания, которые помогут им эффективно управлять кризисными ситуациями. Мы исследуем различные аспекты кризисного управления, от понимания причин кризисов до разработки стратегий восстановления и роста. Книга будет включать примеры успешных компаний, которые смогли преодолеть серьезные трудности, а также тех, кто не справился с вызовами. Мы рассмотрим, как лидерство, инновации и коммуникация могут сыграть ключевую роль в процессе преодоления кризиса.
 
Также важно отметить, что данная книга будет полезна не только для руководителей и менеджеров, но и для всех сотрудников, стремящихся понять, как они могут внести свой вклад в управление кризисом. Каждый член команды играет важную роль в создании культуры, способствующей устойчивости и адаптивности. В результате, понимание принципов кризисного управления может стать неотъемлемой частью корпоративной культуры, что в свою очередь повысит шансы компании на успешное преодоление любых вызовов.
 
В заключение, цель этой книги — не просто предоставить информацию о том, как справляться с кризисами, но и вдохновить читателей на активные действия. Каждый кризис — это не только угроза, но и возможность для роста. Понимание этого факта может стать первым шагом на пути к тому, чтобы стать победителем в бизнесе, даже в самых трудных условиях. Мы приглашаем вас отправиться в это путешествие вместе с нами, чтобы узнать, как превратить кризисы в возможности и укрепить позиции вашей компании на рынке.
 
Кризис — это не только вызов, но и возможность. Большинство людей воспринимает его как конец света, но настоящие победители видят в этом шанс заново определить свои цели и стратегии. В бизнесе кризис может стать катализатором изменений, который заставляет компании пересмотреть свои подходы, инновации и даже культуру.
 
Когда наступает кризис, важно не поддаваться панике. Первое, что нужно сделать, — это остановиться и оценить ситуацию. Понимание текущих условий и выявление своих сильных и слабых сторон — это ключевой момент. Многие успешные бизнесмены утверждают, что именно в моменты кризиса они нашли свои самые сильные стороны. Это время, когда можно пересмотреть бизнес-модель, отказаться от устаревших методов и внедрить что-то новое.
 
Одним из главных факторов успеха в кризис — это способность адаптироваться. Компании, которые не боятся экспериментировать и выходить за рамки привычного, часто оказываются на шаг впереди своих конкурентов. Инновации становятся не просто желанием, а необходимостью. Это может быть как внедрение новых технологий, так и изменение подхода к клиентам. Важно помнить, что клиент всегда остается в центре внимания. Кризис может изменить потребности и ожидания клиентов, и успешные компании умеют это уловить.
 
Не менее важной является и командная работа. В кризисный период сотрудники становятся настоящей опорой для бизнеса. Создание атмосферы доверия и поддержки внутри коллектива позволяет не только преодолеть трудности, но и вывести компанию на новый уровень. Лидеры, которые способны вдохновить и мотивировать свою команду, становятся истинными победителями.
 
Кризис также предоставляет уникальную возможность для укрепления бренда. Компании, которые активно участвуют в социальных инициативах и поддерживают своих клиентов, могут значительно повысить свою репутацию. Люди ценят тех, кто в трудные времена оказывается рядом. Это создает лояльность и доверие, что в конечном итоге приводит к росту бизнеса.
 
Таким образом, победитель кризиса — это не тот, кто просто выживает, а тот, кто использует каждый вызов как возможность для роста. Важно помнить, что каждый кризис — это не только испытание, но и возможность. Настоящие победители понимают это и действуют соответственно, превращая трудности в ступеньки к успеху.
Глава 1: Понимание кризиса
Кризис в бизнесе — это состояние, когда компания сталкивается с серьезными вызовами, угрожающими её стабильности и жизнеспособности. Это может проявляться в различных формах, включая резкое снижение продаж, потерю ключевых клиентов, финансовые затруднения или даже ущерб репутации. Кризисы могут возникнуть внезапно или развиваться постепенно, но в любом случае они требуют от бизнеса быстрой реакции и стратегического мышления. Понимание природы кризисов и их причин — первый шаг на пути к эффективному управлению ими.
 
Существует несколько видов кризисов, каждый из которых имеет свои характеристики и последствия. Экономические кризисы, как правило, связаны с общими изменениями в экономической среде, такими как рецессии или инфляция. Они могут привести к снижению потребительского спроса и, как следствие, к падению доходов компаний. Финансовые кризисы, в свою очередь, возникают в результате несоответствия между активами и обязательствами, что может вызвать проблемы с ликвидностью и привести к банкротству. Управленческие кризисы характеризуются внутренними проблемами в компании, такими как неэффективное руководство, конфликты между руководством и сотрудниками или отсутствие четкой стратегии. Также можно выделить кризисы, вызванные внешними факторами, такими как стихийные бедствия, политическая нестабильность или технологические изменения, которые могут серьезно повлиять на бизнес.
 
История бизнеса изобилует примерами кризисов, которые оказали значительное влияние на компании и целые отрасли. Например, финансовый кризис 2008 года, вызванный падением рынка недвижимости в США, привел к глобальной рецессии и банкротству многих известных компаний, таких как Lehman Brothers. Этот кризис продемонстрировал, как взаимосвязанность финансовых рынков может создать цепную реакцию, затрагивающую бизнес на всех уровнях. Также стоит упомянуть кризисы, связанные с репутацией, такие как скандал с Volkswagen в 2015 году, когда компания была уличена в манипуляциях с данными о выбросах. Этот случай не только привел к значительным финансовым потерям, но и подорвал доверие потребителей к бренду, что в свою очередь сказалось на его рыночной позиции.
 </div>

Глава 1: Понимание кризиса

Глава 2: Причины кризисов

Глава 3: Подготовка к кризису

Глава 4: Лидеры в кризисной ситуации

Глава 5: Адаптация и инновации

Глава 6: Коммуникация в кризисной ситуации

Глава 7: Финансовое управление в кризис

Глава 8: Посткризисное восстановление

Глава 9: Уроки и выводы

https://store.ridero.ru/text-utils/v1/free-text/slug/pobeditel_krizisa_v_biznese?volumeLimit=0.25&template=domFragment

Авторская орфография и пунктуация сохранены. Корректорская правка не проводилась.

Книга публикуется в авторской орфографии и пунктуации

Помощник в магазине Rideró

У этой книги нет оглавления

Купите книгу, чтобы продолжить чтение.

Бесплатный фрагмент закончился.

У этой книги нет бесплатного отрывка

Бесплатный фрагмент

Издай свою книгу

У этой книги ещё нет описания

О книге

книги автора

книги авторов

книги импринта

Аудиокнига

Электронная книга

Печатная книга

Автор

Авторы

Мы дарим вам эту книгу бесплатно, читайте с удовольствием, а Rideró начислит автору роялти.

Для этого подтвердите адрес электронной почты.

Получите книгу бесплатно

Начните обсуждать бесплатный фрагмент прямо сейчас и получите электронную версию бесплатно, оставив отзыв длиной не менее 200 символов. 
 Автор при этом получит роялти, как при обычной продаже.

{countAuthors, plural, =0 {} one {Автор {authorName}, } other {{authorName} {isOther, select, true {и другие авторы} other {}} - }}книга {title}{subtitle} {countFormats, plural, =0 { } other {в }}{isPaper, select, true {печатном} other {}}{countFormats, plural, =0 {} one {} other {, }}{isDigital, select, true {электронном} other {}}{countFormats, plural, =3 {, } other {}}{isAudio, select, true {аудио} other {}} {countFormats, plural, =0 {} other {формате }}в интернет магазине Ridero

Читайте онлайн оглавление книги {title}{subtitle}{countAuthors, plural, =0 {} one {, автор {authorName}} other {, авторы: {authorName} {isOther, select, true {и другие} other {}}}}

Читайте бесплатно книгу {title}{subtitle}{countAuthors, plural, =0 {} one {, автор {authorName}} other {, авторы: {authorName} {isOther, select, true {и другие} other {}}}}

{title} - купить книгу в интернет магазине{countAuthors, select, 1 {, автор {authorName}} other {}} Ridero

, автор {authorName}

*Facebook признан экстремистской организацией и запрещен в РФ

'<'a class="ga_feed_anchor" target="_blank" href="https://beta.ridero.ru/#!/book/{objectId}/view"'>'{objectName}'<'/a'>'{period} Мы проверили вашу книгу и готовы отправить ее в магазины. Проверьте, пожалуйста, почту {userEmail}, чтобы заключить договор.

'<'a class="ga_feed_anchor" target="_blank" href="https://beta.ridero.ru/#!/book/{objectId}/view"'>'{objectName}'<'/a'>'{period} Ой! Кажется, ваша книга нарушает закон РФ, и мы не можем ее опубликовать. Проверьте почту {userEmail}, чтобы узнать подробности.

'<'a class="ga_feed_anchor" target="_blank" href="https://beta.ridero.ru/#!/book/{objectId}/view"'>'{objectName}'<'/a'>'{period} Ваша книга поступила в отдел публикации. Проверка книги может занять от 1 до 3 рабочих дней

'<'a class="ga_feed_anchor" target="_blank" href="https://ridero.ru/books/{engTitle}"'>'{objectName}'<'/a'>'{period} Ваша книга добавлена в акцию «{discountDescription}», которая продлится с {discountStart} до {discountEnd}. Расскажите об акции своим друзьям и читателям, чтобы они ее не пропустили.

'<'a class="ga_feed_anchor" target="_blank" href="https://ridero.ru/books/{engTitle}/#freebiePrint"'>'{objectName}'<'/a'>'{period} {formattedDate} Ура, товарищ! Мы тебе почти за свой счёт готовы напечатать 1 экземпляр новой книги!

'<'a class="ga_feed_anchor" target="_blank" href="https://ridero.ru/books/{engTitle}"'>'{objectName}'<'/a'>'{period} {formattedDate} вашу книгу скачали {cnt} раз. Хотите больше? Узнайте, как привести больше '<'a target=_blank href="https://beta.ridero.ru/book/share.html#!/{objectId}/"'>'новых читателей'<'/a'>'.

'<'a class="ga_feed_anchor" target="_blank" href="https://beta.ridero.ru/#!/book/{objectId}/view"'>'{objectName}'<'/a'>'{period} Аннотация для книги готова

'<'a class="ga_feed_anchor" target="_blank" href="https://beta.ridero.ru/#!/book/{objectId}/view"'>'{objectName}'<'/a'>'{period} Аудиокнига готова

'<'a class="ga_feed_anchor" target="_blank" href="https://beta.ridero.ru/#!/book/{objectId}/view"'>'{objectName}'<'/a'>'{period} Буктрейлер для книги готов

'<'a class="ga_feed_anchor" target="_blank" href="https://beta.ridero.ru/#!/book/{objectId}/view"'>'{objectName}'<'/a'>'{period} Обложка книги готова

'<'a class="ga_feed_anchor" target="_blank" href="https://beta.ridero.ru/#!/book/{objectId}/view"'>'{objectName}'<'/a'>'{period} Редактор завершил работу над книгой

'<'a class="ga_feed_anchor" target="_blank" href="https://beta.ridero.ru/#!/book/{objectId}/view"'>'{objectName}'<'/a'>'{period} Иллюстрации для книги готовы

Услуга "консультация юриста" оказана

'<'a class="ga_feed_anchor" target="_blank" href="https://beta.ridero.ru/#!/book/{objectId}/view"'>'{objectName}'<'/a'>'{period} Помощник завершил работу над книгой

'<'a class="ga_feed_anchor" target="_blank" href="https://beta.ridero.ru/#!/book/{objectId}/view"'>'{objectName}'<'/a'>'{period} Отрисовка схем и элементов для книги завершена

'<'a class="ga_feed_anchor" target="_blank" href="https://beta.ridero.ru/#!/book/{objectId}/view"'>'{objectName}'<'/a'>'{period} Завершёна услуга "Ridero POD"

'<'a class="ga_feed_anchor" target="_blank" href="https://beta.ridero.ru/#!/book/{objectId}/view"'>'{objectName}'<'/a'>'{period} Рекламная кампания книги закончена

'<'a class="ga_feed_anchor" target="_blank" href="https://beta.ridero.ru/#!/book/{objectId}/view"'>'{objectName}'<'/a'>'{period} Последняя версия книги опубликована

'<'a class="ga_feed_anchor" target="_blank" href="https://beta.ridero.ru/#!/book/{objectId}/view"'>'{objectName}'<'/a'>'{period} Работы по заказу №{number} завершены

'<'a class="ga_feed_anchor" target="_blank" href="https://beta.ridero.ru/#!/book/{objectId}/view"'>'{objectName}'<'/a'>'{period} Корректура книги готова

'<'a class="ga_feed_anchor" target="_blank" href="https://beta.ridero.ru/#!/book/{objectId}/view"'>'{objectName}'<'/a'>'{period} Верстка книги готова

'<'a class="ga_feed_anchor" target="_blank" href="https://beta.ridero.ru/#!/book/{objectId}/view"'>'{objectName}'<'/a'>'{period} Завершена услуга "набор текста" для книги

Мы получили от вас оплату по счету №{number}'<'/i'>' и скоро напишем в почту {userEmail}, чтобы обсудить детали

Мы получили от вас оплату по счету №'<'i'>'{number}'<'/i'>' и скоро напишем в почту {userEmail}, чтобы обсудить детали

'<'a class="ga_feed_anchor" target="_blank" href="{bookLink}"'>'{objectName}'<'/a'>'{period} Мы проверили вашу книгу и опубликовали ее в магазине Rideró. Скоро она будет опубликована и в других магазинах, которые вы выбрали. Проверьте, пожалуйста, почту {userEmail}, чтобы узнать подробности

'<'a class="ga_feed_anchor" target="_blank" href="https://ridero.ru/books/{engTitle}"'>'{objectName}'<'/a'>'{period} {formattedDate} Поздравляем! Вашу книгу кто-то только что добавил в избранное! Узнайте, как еще больше '<'a target=_blank href="https://beta.ridero.ru/book/share.html#!/{objectId}/"'>'привлечь внимание читателей'<'/a'>'.

'<'a class="ga_feed_anchor" target="_blank" href="https://ridero.ru/books/{engTitle}"'>'{objectName}'<'/a'>'{period} Нам понравилась ваша книга, и мы добавили ее в тематическую подборку '<'a target="_blank" href="https://ridero.ru/listing/{annotation_id}"'>'{annotation_displayname}'<'/a'>' в магазине Rideró.

'<'a class="ga_feed_anchor" target="_blank" href="https://ridero.ru/books/{engTitle}"'>'{objectName}'<'/a'>'{period} {formattedDate} для старта продаж мы включили книгу “{objectName}” в специальную подборку. Ваши первые читатели получат электронную версию совершенно бесплатно, а Rideró начислит вам роялти. '<'br/'>' Не забудьте отправить ссылку на книгу друзьям или поделиться ей в соцсетях

'<'a class="ga_feed_anchor" target="_blank" href="https://beta.ridero.ru/#!/book/{objectId}/view"'>'{objectName}'<'/a'>'{period} Тираж вашей книги по заказу '<'i'>'{number}'<'/i'>' готов и передан в службу доставки

Мы получили от вас оплату по счету №'<'i'>'{number}'<'/i'>' и скоро напишем в почту {userEmail}, чтобы обсудить детали

'<'a class="ga_feed_anchor" target="_blank" href="https://beta.ridero.ru/#!/book/{objectId}/view"'>'{objectName}'<'/a'>'{period} Читатель оформляет покупку вашей книги в электронном формате

'<'a class="ga_feed_anchor" target="_blank" href="https://beta.ridero.ru/#!/book/{objectId}/view"'>'{objectName}'<'/a'>'{period} Читатель оформляет покупку вашей книги в бумажном виде

'<'a target="_blank" href="https://beta.ridero.ru/#!/book/{objectId}/view"'>'{objectName}'<'/a'>'{period} Только что кто-то купил вашу аудиокнигу. '<'a target="_blank" href="https://beta.ridero.ru/#!/book/{objectId}/stat"'>'Проверьте статистику!'<'/a'>'

'<'a target="_blank" href="https://beta.ridero.ru/#!/book/{objectId}/view"'>'{objectName}'<'/a'>'{period} Поздравляем, ваша аудиокнига куплена по акции «{discountDescription}». '<'a target="_blank" href="https://beta.ridero.ru/#!/book/{objectId}/stat"'>'Проверьте статистику!'<'/a'>'

'<'a target="_blank" href="https://beta.ridero.ru/#!/book/{objectId}/view"'>'{objectName}'<'/a'>'{period} Поздравляем! Только что куплена электронная копия вашей книги. '<'a target="_blank" href="https://beta.ridero.ru/#!/book/{objectId}/stat"'>'Проверьте статистику!'<'/a'>'

'<'a target="_blank" href="https://beta.ridero.ru/#!/book/{objectId}/view"'>'{objectName}'<'/a'>'{period} Поздравляем, ваша книга куплена по акции «{discountDescription}». '<'a target="_blank" href="https://beta.ridero.ru/#!/book/{objectId}/stat"'>'Проверьте статистику!'<'/a'>'

'<'a target="_blank" href="https://beta.ridero.ru/#!/book/{objectId}/view"'>'{objectName}'<'/a'>'{period} Поздравляем! Только что кто-то купил вашу книгу в бумажном виде. '<'a target="_blank" href="https://beta.ridero.ru/#!/book/{objectId}/stat"'>'Проверьте статистику!'<'/a'>'

'<'a class="ga_feed_anchor" target="_blank" href="https://ridero.ru/books/{engTitle}"'>'{objectName}'<'/a'>'{period} {formattedDate} бесплатный фрагмент вашей книги {cnt, plural, one {прочитал} other {прочитали}} {cnt} {cnt, plural, one {человек} two {человека} few {человека} many {человек} other {человек}}. '<'a target=_blank href="https://beta.ridero.ru/book/share.html#!/{objectId}/"'>'Привлекайте новых читателей'<'/a'>'

Вы дочитываете книгу '<'a class="ga_feed_anchor" target="_blank" href="https://ridero.ru/books/{engTitle}"'>'{objectName}'<'/a'>'{period}. Надеемся, она вам понравилась. Пожалуйста, поделитесь впечатлениями на '<'a class="ga_feed_anchor" target="_blank" href="https://ridero.ru/books/{engTitle}"'>'странице книги'<'/a'>'. Это очень важно для автора.

'<'a class="ga_feed_anchor" target="_blank" href="https://ridero.ru/books/{engTitle}"'>'{objectName}'<'/a'>'{period} {formattedDate} {cnt} {cnt, plural, one {человек} two {человека} few {человека} many {человек} other {человек}} {cnt, plural, one {начал} other {начали}} читать вашу книгу, купленную в приложении Ridero Store чуть раньше

'<'a class="ga_feed_anchor" target="_blank" href="https://ridero.ru/books/{engTitle}"'>'{objectName}'<'/a'>'{period} У вашей книги появился новый отзыв на Ридеро! '<'a class="ga_feed_anchor" target="_blank" href="https://ridero.ru/books/{engTitle}"'>'Перейти на сайт книги'<'/a'>'.

Спасибо за отзыв о книге '<'a class="ga_feed_anchor" target="_blank" href="https://ridero.ru/books/{engTitle}"'>'{objectName}'<'/a'>'{period}! Поделитесь им в соц. сетях, чтобы рассказать о своих о впечатлениях друзьям и знакомым!

'<'a class="ga_feed_anchor" target="_blank" href="https://ridero.ru/books/{engTitle}"'>'{objectName}'<'/a'>'{period} Кто-то оставил отзыв о вашей книге. Интересно, что там написано? '<'a class="ga_feed_anchor" target="_blank" href="https://ridero.ru/books/{engTitle}"'>'Перейти на сайт книги'<'/a'>'

Кто-то ответил на ваш отзыв к книге '<'a class="ga_feed_anchor" target="_blank" href="https://ridero.ru/books/{engTitle}"'>'{objectName}'<'/a'>'. Примите участие в обсуждении.

'<'a class="ga_feed_anchor" target="_blank" href="https://ridero.ru/books/{engTitle}"'>'{objectName}'<'/a'>'{period} Нам понравилась ваша книга, и мы добавили ее в подборку «{annotation_displayname}» на '<'a target="_blank" href="https://ridero.ru/books"'>'главной странице магазина Rideró'<'/a'>'

При загрузке книги '<'b'>'«{bookTitle}»'<'/b'>' произошла ошибка. Свяжитесь с техподдержкой, и мы поможем вам загрузить книгу в систему.

'<'a class="ga_feed_anchor" target="_blank" href="https://beta.ridero.ru/#!/book/{bookId}/view"'>'{bookTitle}'<'/a'>'{period} Поздравляем! Мы распознали вашу рукопись и сделали из нее книгу. Отправьте ее в магазины или закажите тираж.

'<'a class="ga_feed_anchor" target="_blank" href="https://ridero.ru/books/{engTitle}"'>'{objectName}'<'/a'>'{period} {formattedDate} страницу вашей книги {cnt, plural, one { посмотрел} other { посмотрели}} {cnt} {cnt, plural, one {человек} two {человека} few {человека} many {человек} other {человек}}. '<'a target=_blank href="https://beta.ridero.ru/book/share.html#!/{objectId}/"'>'Продвигайте книгу'<'/a'>' с нами

Заявка '<'b'>'{number}'<'/b'>' на вывод средств принята. В ближайшее время с вами свяжется наш менеджер

Заявка '<'b'>'{number}'<'/b'>' на вывод средств отклонена. Причина: '<'i'>'{rejectionReason}'<'/i'>'

На книгу '<'a class="ga_feed_anchor" target="_blank" href="https://ridero.ru/books/{engTitle}"'>'{objectName}'<'/a'>' из вашего «Избранного» действует скидка {discountAmt}% до {discountEnd}. Самое время ее купить!

Плюсы Rideró, ISBN в подарок, буктрейлеры, вебинары и многое другое

Если вы считаете, что информация на этой странице нарушает закон, сообщите нам

Сообщите о нарушении

Отзывы

Нельзя публиковать ссылки в отзывах

Только зарегистрированные пользователи могут оставлять отзывы. <button>Зарегистрироваться</button>

Если вы хотите поставить книге оценку 1 или 2, пожалуйста, расскажите, что конкретно вам не понравилось в книге, напишите текстовый отзыв из 200 знаков

Оглавление - Победитель кризиса в бизнесе