Бесплатный фрагмент - Ответственность в международном праве

— Maikl, если простыми словами и коротко сказать все то чему посвящены сотни твоих книг по Leadership, что бы ты сказал?

— well… это правда сложно. Я бы сказал наверное так. И все подчинено этому в итоге. Ты должен прийти и один раз на себе пройти что такое Leadership. Leadership про ощущения от других людей проведенные через правильную систему организации, которую делает Professor of leadership. Иначе ты ничего не поймешь… точно не почувствуешь, не сможешь ощутить!

«Что-то мешает нам осознавать и учитывать взаимную связь.» — с этой фразы я обычно начинаю лекцию по этой части правила построения любой связи между любыми людьми по поводу любого материального взаимоотношения.

Какие взаимоотношения нас интересуют сейчас?

Консультант — клиент.

Консультант — подрядчик.

Консультант — партнер.

Консультант — босс.

Консультант — сотрудник.

Консультант — сторонний участник взаимоотношений.

Любое из этих взаимоотношений должно иметь своей частью прояснение того что простыми словами можно описать так.

Под словом «нам» имеется ввиду абсолютно любой человек или организация. Но поскольку это все же всегда живой человек, я говорю так. Желание усложнять собственную речь — показатель того что человек не знает вообще о чем говорить. Хочу ли я сказать что я понимаю больше других? Да. Я понимаю гораздо больше. Правильнее будет говорить — я ощущаю. Потому что Leadership о том как ощущать. Человек, научившийся отличать познание разумом и ощущение сердцем очень серьезно отличается от всех остальных людей мира.

Хочу ли я сказать что я понимаю больше других людей также и в их профессии. Да. Я понимаю больше также и в таком аспекте. Но не вообще. Я говорю только про Leadership.