Бесплатный фрагмент - Основные причины конфликтов в коллективе бизнеса

Самые распространенные ошибки предпринимателей- владельцев бизнеса.

— Собственник бизнеса не уделяет времени для психологического треннинга персонала, тем самым в коллективе назревают конфликты.

— Предприниматель не владеет информацией об истинном профессионализме работников. Его не интересует кто из работников приносит ему наибольший доход. Вследствие чего квалифицированный работник не получает денежного вознаграждения и увольняется, а собственник бизнеса несет убытки по собственной вине.

— Нет мотивации для сотрудников. Владельца интересует только собственное обогащение, а что будет иметь работник его не волнует. Видя такое отношение сотрудники увольняются. Приходится набирать новый персонал, тратить время и деньги на его обучение.

— Неспособность меняться в новых условиях рынка, приспосабливаться к изменившейся конъюнктуры рынка. Предприниматель должен постоянно вводить новые идеи, кто как не его сотрудники смогут ему в этом помочь. Но если у владельца не будет установлен контакт с работниками, он не узнает, что необходимо изменить в его фирме.

— Ложное превосходство старых сотрудников, нежелание принимать новых работников, их идеи, способные внести изменения, а тем самым увеличить прибыль.

— Отсутствие дисциплины на рабочем месте. Причем этот пункт касается всех: от рядового сотрудника до менеджера. Порой менеджер очень часто не соблюдает субординацию и заводить «любимчиков». Делая им поблажки, которые приводят к серьезным нарушениям трудовой дисциплины.

— Правильно подобранная команда является одни из главных факторов успешного развития. Важно выбирать правильных людей, которые не будут тормозить развитие. Они должны быть заинтересованы в расширении влиянии компании, придумывать новые идеи, помогать руководителю в спорных моментах.