электронная
296
печатная A5
605
16+
Новый тайм-менеджмент

Бесплатный фрагмент - Новый тайм-менеджмент

Собрание сочинений. Книга 10

Объем:
330 стр.
Возрастное ограничение:
16+
ISBN:
978-5-4498-4595-5
электронная
от 296
печатная A5
от 605

Приглашаю в проект по изданию серии книг «Маркетинг на рынке вакансий» в рамках новой концепции управления персоналом. Совершим русское экономическое чудо вместе!

Рис. 1. Издание последней книги серии «Маркетинг на рынке вакансий» является содержательной целью данного проекта краудфандинга.

Присоединяйтесь к нашему проекту краудфандинга! Участвуйте в этом проекте, и вы получите проверенные практикой инструменты для ускоренного накопления критической массы управленческих знаний для победы в конкурентной борьбе и/или для личного самосовершенствования.

Аннотация

Главные отличия от серий книг, что вошли в эти тома, заключаются в следующих пунктах:

— из серии книг по новому тайм-менеджменту изъята серия по мотивации и силе воли, поскольку эти книги изданы в рамках 3 тома собраний сочинений, убраны инструкции, которые вышли отдельной книгой «Тайм-менеджмент — 14»,

— в второй пятитомник вошли полностью четыре книги по менеджменту эмоций,

— две сказки по менеджменту эмоций выделены в новую книгу,

— две серии книг по стратегии новой карьеры скорректированы и несколько сокращены без потери ценной информации,

— убраны параграфы из раздела по принятию решений, которые дублируются в 4 томе,

— а вот раздел из 4 тома по умению слушать и запоминать повторен в большой степени, чтобы лучше его запомнить и понять при углубленном повторении.

Об авторе

Автор — директор консультационной фирмы «КЦ «Русский менеджмент», к.т.н., консультант по управлению, автор более 50 статей по менеджменту в профильных журналах, автор более 100 книг: «Сказки для топ-менеджеров», «Три менеджмента в одном флаконе», «Русский менеджмент», «Стратегическое управление персоналом», «Стратегические секреты консультанта», а также журналов в книжном исполнении, и др., в 2012 — 2017 гг. (от начала до окончания проекта) член жюри конкурса в номинации «Лучшая корпоративная стратегия», где принимали участие крупнейшие компании страны — МТС, Северсталь, Уралкалий и др.

Краткое содержание

Приключения одной книги

Книга 1. Развитие творческий способностей

Принятие решений — генерация идей

1. Управление творческой составляющей

2. Юмор и творчество


Книга 2. Черпайте эмоциональный интеллект в сказках для топ-менеджеров

Сказка о мертвой царевне и о семи богатырях

А.С.Пушкин

Руслан и Людмила

А.С.Пушкин

Что дальше?


Книга 3. Стратегия новой карьеры

ТРИ КНИГИ ПОД ОДНОЙ ОБЛОЖКОЙ

Предисловия

1. Стратегия новой карьеры — вып.9.

Немного теории

2. Стратегия новой карьеры — вып. 10.

Управление изменениями — это просто!

Жизненная стратегия творческой личности. Окончание.

3. Стратегическая экспресс-диагностика новой карьеры — 5

Пример к стратегии новой карьеры — вып. 9

Пример к стратегии новой карьеры — вып. 10

Книга 1. Развитие творческих способностей

Рис. 2. Книга, входящая в серию «Новый тайм-менеджмент».

Аннотация

У читателя есть выбор — стихийный тайм-менеджмент (ТМ) или профессиональный, позволяющий жить более полноценной насыщенной жизнью. Дополнительные выгоды от профессионального ТМ получат руководители любого уровня.

Проект, предлагаемый читателю, включает в себя издание серии книг, объединенных общим названием — «Новый тайм-менеджмент». Это последняя девятая книга пятого издания в формате серии практикумов с заданиями для тренировок.

Предваряется книга описанием приключений этой книги, а завершается весь том приглашением в будущее.

Приключения одной книги

Рис. 3. Серия практикумов по новому тайм-менеджменту.

1. ДО ИЗДАНИЯ КНИГИ

Рис. 4. Фото по ссылке — http://mediaguide.ru/?p=media_kit&id=1324

Эта история началась в начале 90-х годов. Я, проработав 16 лет в сфере физики полупроводниковых структур, перешел из НИИ (военно-промышленного комплекса) на кафедру экономики Нижегородского иняза. Я уже планировал начать консультировать по управлению коммерческие компании, а для продвижения своих услуг решил опубликовать серию статей в еженедельнике «Биржа плюс карьера».
В результате вышла первая серия в 10 статей по самоменеджменту и послужившая началом этой истории, которая завершится (нетерпеливый читатель захочет же заглянуть в конец в моей истории) изданием целых 10 книг, все уже изданы.


2. МОЯ ПЕРВАЯ КНИГА

Поскольку каждый преподаватель кафедры должен вести свой НИР, я выбрал самоменеджмент в качестве темы своей научной работы. А поскольку у меня уже была серия в 10 статей, я решил их превратить в книгу. Но это было не очень просто — каждая статья была сама по себе, и легче было написать сразу целую (тогда первую для меня) небольшую книгу. 
Когда я понял, что никогда книга не будет написана, я ее оборвал на полуслове и издал часть книги, которая была готова. Так вышло первое издание книги с интригующим названием «Как научиться управлять, если у вас пока нет подчиненных».

Рис. 5. Первая книга автора (второе издание).

Первое издание книги было издано в обычном бумажном переплете на серой бумаге. Но когда оно вышло, я вздохнул с облегчением, и в течение года выпустил второе издание (первое разошлось среди студентов иняза, кто выбрал мой курс по выбору «Самоменеджмент». )
История второго издания достаточно длинная, чтобы ее разместить в короткой прозаической миниатюре — книга попадала двум рецензентам, потом ездила в Москву для получения официального грифа «Учебное пособие по специальности «Менеджмент», выданного УМО вузов России. Часть тиража выкупили студенты, а поскольку я был связан коммерческим договором с вузом (нужно вернуть затраты, да еще с прибылью!), остатки тиража выкупил я сам и раздавал своим клиентам — книга вполне подходила еще и как пособие для изучения обычного менеджмента организаций.


3. ТРЕТЬЕ ИЗДАНИЕ

Рис. 6. Третье издание книги.

Затем я уволился из вуза и стал заниматься управленческим консультированием (наш консультационный центр был преобразован в ООО в 2006 году).
Мои коллеги тренеры и консультанты вовсю издавали книги, а книга — это отличный инструмент продвижения услуг консультанта. Ну, поскольку накопились новые материалы, — я подготовил третье издание. Но его принципиальное отличие заключалось в том, что кроме как для себя, тайм-менеджмент предлагался еще в двух назначениях: как лаборатория по испытанию новых инструментов управления (на себе) и как менеджмент-тренажер.
В результате книга значительно поправилась — стала толще.


4. ПОПЫТКИ ИЗДАТЬ КНИГУ

Рис. 7. В этом журнале я даже некоторое время вел свою рубрику.

Дальше начались попытки издать книгу. Хотя содержательных (по тексту) претензий к ней не было, отдел маркетинга делового издательства обычно заворачивал книгу (не редакторы). К тому времени я подготовил к изданию еще 2 книги — сказки для топ-менеджеров и «Русский менеджмент». Пытался понять причины — почему мои книги не издают. Ответы были такие:

— Книга не в тренде («Русский менеджмент»),

— Книга в тренде (по тайм-менеджменту) — но вы малоизвестны. Станете известным — приходите.

Но в это время «на меня возник спрос» у деловых издательств, которые издавали журналы по менеджменту, маркетингу, продажам.
Я издал 50 заказных статей в 14 наименованиях журналов и тут меня осенило.


5. Я НЕ В ТРЕНДЕ

Рис. 8. Первое издание книги, которая оказалась «не в тренде».

Когда я жил в советское время, многие писатели публиковали свои повести и романы в литературных журналах. А поскольку отношения с редакторами деловых журналов у меня складывались хорошие (в журнале «Промышленный маркетинг» я некоторое время даже вел свою рубрику), я предложил двум журналам издать свои две книги в журнальном варианте, как в советское время. 
Получил согласие, так я стал автором двух «книг с тиражом 3000 экз. каждый» — таков тираж был этих журналов. 
На картинке книга, которая оказалась не в тренде.

Таким образом, мне повезло — в отличие от других авторов, кого как и меня не издавали (некоторые издательства вообще закрыли направление деловых книг в кризис), я мог сказать — У меня уже есть две книги… в журнальном варианте.

И в этот момент я случайно узнал о появлении издательства Ридеро, шла осень 2015 года. 
А у книги, приключение которой я описываю, был отзыв главного редактора одного крупного делового издательства, он сказал так:

— У вас в книге по тайм-менеджменту написано почти про все, не хватает только рецептов приготовления блюд
Ну, во-первых, я решил, что потолстевшей книге пора родить — и она «родила» книгу «Приключения английского», которую в себе содержала.

Рис. 9. Книга, появившаяся на свет также, как люди.

Как это всегда происходит, нежданно-негаданно, книга «Приключения английского» быстро вышла в личные бестселлеры, а вот книгу «Три менеджмента в одном флаконе» что-то покупали не очень охотно, но покупали. Что касается рецептов блюд, то сама идея мне показалась забавной, и я ее использовал в книге, что не в тренде –«Русский менеджмент» — дал главам книги второе «вкусное название» — Что не хватает в супе и т п.


6. ЧЕТВЕРТОЕ ИЗДАНИЕ

Рис. 10. Четвертое издание книги.

Я решил изменить у четвертого издания книги по тайм-менеджменту название (соответствующее содержанию), а в связи с тем, что она чересчур похудела после изъятия из нее книги «Приключение английского», я в нее добавил книгу по тренировке памяти — получилось 2 книги в одной, и это ей пошло на пользу — ее миловидный вид привлек читателя, и она также попала в личные бестселлеры. Да, возможно положительную роль сыграло цветное фото, но я думаю, что все дело в изменении названия.


7. УСПЕШНАЯ «БОРЬБА С ЛЕНЬЮ»

Но дело в том, что в своих тренингах по персональному менеджменту, я также предлагаю слушателям материал по силе воли и борьбе с ленью. Так появился проект издать книгу по этой теме. Но за один раз написать целую книгу не получилось, я использовал свой первый опыт и издал книгу тремя частями — по очереди — так как когда пишешь толстую книгу, кажется, что не напишешь ее никогда.

На первой картинке приключений можно разглядеть 3 книги про мотивацию, борьбу с ленью и воспитание силы воли. Так появилась идея подготовить пятое издание книги в (?) скольких-то частях.


8. «ПОШЕЛ НАЛЕВО»

Бесплатный фрагмент закончился.
Купите книгу, чтобы продолжить чтение.
электронная
от 296
печатная A5
от 605