12+
Оглавление - НЛП — как управлять людьми
- Предисловие
- Глава 1. История развития НЛП
- Создатели НЛП — Бендлер и Гриндер
- Ключевые этапы развития
- Современное состояние НЛП
- Глава 2. Базовые принципы и предпосылки
- Карта не есть территория
- Жизнь и разум — системный процесс
- У каждого поведения есть позитивное намерение
- Люди делают наилучший выбор из доступных им в данный момент
- Глава 3. Репрезентативные системы
- Визуальная система
- Аудиальная система
- Кинестетическая система
- Определение ведущей системы
- Подстройка под репрезентативную систему собеседника
- Глава 4. Раппорт
- Что такое раппорт
- Подстройка и отзеркаливание
- Калибровка
- Ведение
- Практические упражнения
- Глава 5. Якорение
- Теория якорения
- Виды якорей
- Установка якорей
- Коллапс якорей
- Цепочки якорей
- Глава 6. Речевые паттерны
- Милтон-модель
- Метапрограммы
- Рефрейминг
- Метафоры
- Престиж-формулы
- Глава 7. Управление состояниями
- Круг совершенства
- Управление внутренним диалогом
- Изменение субмодальностей
- Генератор нового поведения
- Глава 8. Работа с целями
- Хорошо сформулированный результат
- SMART-критерии
- Экология цели
- Стратегия Диснея
- Линия времени
- Глава 9. Переговорные техники
- Подстройка под ценности
- Работа с возражениями
- Техника «Взмах»
- Стратегия убеждения
- Управление групповой динамикой
- Глава 10. НЛП в бизнесе
- Проведение презентаций
- Продажи
- Управление персоналом
- Разрешение конфликтов
- Создание команды
- Глава 11. НЛП в личной жизни
- Построение отношений
- Воспитание детей
- Самомотивация
- Преодоление страхов
- Достижение целей
- Глава 12. Этика применения НЛП
- Границы допустимого влияния
- Ответственность практика НЛП
- Экологичность воздействия
- Профессиональный кодекс
- Заключение