Бесплатный фрагмент - Мои истории и глоссарий по менеджменту — 3

Аннотация

Эта серия книг является продолжением серии моих историй, включающей еще и словарь терминов по менеджменту в контексте. Она является приложением к третьему и четвертому изданиям русского менеджмента.

Начиная с этого выпуска глоссарий будет в большей степени подстраиваться под четвертое издание серии книг про русский менеджмент

Краткое содержание

Часть 1. Новые истории

Часть 2. Глоссарий

Часть 3. Термины по управлению в контексте

Вместо вступления

Этот проект (второй сезон моих историй) долго откладывался — не попадал в личные приоритеты.

Наконец-то время пришло.

Но запустить его я решил в рамках проекта краудфандинга, площадку для которого я еще не завершил выбирать.

Чем такая серия может быть интересна спонсорам проекта?

Возможно, особенно ничем. Но спонсоры проекта краудфандинга всегда получают выгоду — вознаграждения, которые готовит для них автор проекта.

Я надеюсь, что спонсоров этого проекта я не разочарую и могу предложить в качестве вознаграждений большой выбор книг, где буквально каждый найдет для себя  то, что будет полезно. Мне не трудно выполнить такое обещания по простой причине — я автор более 550 книг на самые разные темы вокруг менеджмента (о памяти, силе воли, менеджменте, стратегии, кино, о сказках, наконец, и т.д.)

Часть 1. Новые истории

1. Второй сезон

Появление глоссария

Сначала наш глоссарий терминов появился в Инете. Он отличался от подобных тем, что в нем давалось не только определение терминов, но и описание работы этих терминов (термины в контексте) — в результате он стал популярным на тогда существовавшем ресурсе Лист.ру. Но после нарушения авторских прав — один нечистоплотный автор (преследованием нарушений закона с его стороны мы заниматься не стали) опубликовал наш глоссарий в своей книге по менеджменту не только без нашего разрешения, но и без ссылки на первоисточник), мы перестали размещать новые термины.

Книга про русский менеджмент

В первых изданиях книги про русский менеджмент я представил свой блог, который в течение 10 лет вел в одном сообществе менеджеров.

Второе издание серии книг про русский менеджмент

Второе издание, посвященное русскому менеджменту, было уже в 9 книгах.

И я решил, что будет целесообразно выпустить к такому большому изданию приложение, где одновременно будут размещены и термины по менеджменту в контексте и мой блог (невыдуманные истории консультанта по управлению). Проект состоялся.

Третье издание для рынка вакансий

Третье издание представляет русский менеджмент для рынка вакансий. Оно также вышло в 9 книгах.

Но поскольку рынок вакансий — это совершенно новая система координат, целесообразно было продолжить писать и издавать серию, содержащую мои истории и продолжение глоссария по менеджменту, с учетом этой новой системы координат — рынка вакансий. Проект был запущен, но не попал в приоритетные. Потому вышло только 2 книги второго сезона.

Глоссарий для четвертого издания

Ниже я кратко представляю историю появления четвертого издания серии книг, посвященных менеджменту и стратегии. Серия была запланирована в 10 книгах — по числу практикумов по стратегии.

В связи с этим я скорректировал планы по второму сезону глоссария, который будет приложением одновременно для третьего и четвертого издания русского менеджмента.

Вы читаете третью книгу этой серии.

2. Что было до того, как началось «потом»

Главная книга

Первое издание

Моей главной книгой я считаю книгу «Русский менеджмент», которая вышла в четырех изданиях под разными названиями.

Сначала книга вышла с названием «Русский менеджмент». Под ним я понимал не какие-то особенности русского менеджмента, а кардинальное отличие между современной теорией менеджмента и применяемой практикой управления. Именно это отличие привело к тому, что мы отстаем от развитых стран на 100 лет. И это при том, что на управленческих факультетах и в бизнес-школах в РФ преподается современный менеджмент, и при этом наши преподаватели не хуже забугорных.

Но деловые издательства не заинтересовались моей книгой- — она была не в тренде. Это действительно так, поскольку она была одной из первых, что инициировали новый тренд, который пока так и не начался, — информация о том, как преодолеть существующий разрыв между теорией и практикой менеджмента на предприятиях в РФ.

Улучшенное издание

Но при первом издании книги «Русский менеджмент» возникли трудности с авторскими правами — я был вынужден ограничить число сказок для топ-менеджеров, которые планировал включить в книгу.

Но скоро решение было найдено — я смог найти самые старые версии сказок, это позволило издать книгу «Новый русский менеджмент», которая пополнилась новыми сказками.

К слову, это позволило в скором времени выпустить два сборника старых сказок уже для маленьких читателей — «Незнакомые знакомые сказки» и «Незнакомые знакомые сказки для моих внуков», которые кроме старых версий известных читателю в более поздней редакции, содержали по одной уже моей дополненной литературной версии народных сказок из списков А. Н. Афанасьева.

Наброски будущего

И первое и улучшенное издания «Русского менеджмента» содержали в себе раздел, где в разброс я представил свои статьи о возможном будущем менеджмента. именно они послужили основой подготовки второго издания «Русского менеджмента».

Второе издание

Время шло, я издал большие серии книг по разработки стратегии для разных объектов управления — фирмы, стартапа и пр.

Статьи, которые в первом издании были набросками будущего, стали формироваться в новые разделы, которые я назвал «Новый менеджмент» и издал короткой серией в двух книгах.

А раздел, посвященный стратегическому управлению персоналом вырос в самостоятельное новое направление исследований.

Новый тайм-менеджмент

Еще более высокими темпами шло развитие персонального менеджмента, которому я дал название «новый тайм-менеджмент». И если первые четыре издания нового тайм-менеджмента выходили в одной книге, то пятое издание содержало в себе уже 8 книг и ряд больших самостоятельных приложений (менеджмент эмоций в 4 книгах, стратегия новой карьеры в 10 книгах и др.).

Более того, персональный менеджмент я стал рассматривать как один из перспективных инструментов для преодоления разрыва теории и практики менеджмента (третье издание книги называлось «Три менеджмента в одном флаконе»).

В конечном счете, это послужило причиной принятия решения о подготовке нового второго издания «Русского менеджмента», которое затем было издано большой серией в 9 книг.

Наброски будущего в форме отдельных статей по разным темам менеджмента в первом издании во втором издании стали самостоятельными разделами дисциплины, которую правильно назвать «классический и новый менеджмент».

Невыдуманные истории и глоссарий по менеджменту

Более того, в первом издании определенное место занимал мой блог, который я вел в течение 10 лет в сообществе менеджеров.

Он послужил катализатором издания дополнения ко второму изданию «Русского менеджмента», которое, как я уже отметил, было издано в 9 книгах. Таким дополнением явилась серия «Невыдуманные истории и глоссарий по менеджменту» также в 9 выпусках.

3. Что было потом

Ка-Цэ

Потом я решил, что книг написано достаточно, и нужно заняться их продвижением — чем до этого я практически не занимался.

ТЕЛЕГРАМ, ПОДКАСТ

Я бодро открыл канал в Телеграме — но подписчики не хотели подписываться.

Завел свой подкаст, который получил название Ка-Цэ.

Но примерно в это время санкции начали ужесточаться, и западные платформы стали отказываться от размещения эпизодов из РФ — я пришел то ли слишком рано, то ли уже поздно.

ЮТУБ

Ютубом я пользовался и раньше — размещая презентационные ролики для приглашения в проекты краудфандинга. Но количество просмотров было на уровне шума.

ДЗЕН И РУТУБ

Чуть забегу вперед. Я пытался продублировать на Рутубе свои ролики с Ютуба — результат отсутствовал.

Та же история с Дзен.

Но оказалось, что Дзен — отличная платформа для размещения текстовых материалов, чем я позже успешно воспользовался. Но подписчиков не было.

Альянсы

На Ридеро я планировал запустить серию по стратегии альянсов. Но руки до нее долго не доходили. Но когда я выпустил собрание сочинений в 21 томе, время для серии пришло. Так появилась серия по стратегическому сотрудничеству с названием — «Как победить более крупного конкурента».

4. Мой блог на сайте Эха Москвы

Уход с Е-хе

В конце 2020 года я в третий раз ушел с проекта сообщества менеджеров (Е-хе), будучи недовольным работой модераторов. В это время по системе рейтингов этой профильной соцсети я входил в первую тройку участников среди 400 000 человек с Е-хе. Но когда было собрался очередной раз вернуться, назад меня уже не пустили — но мой доступ к публикациям своим и чужим у меня остался, за что я благодарен этому проекту.

Но по инерции я стал искать приложение своим коммуникационным силам. Выбор пал на одну сеть, которую вскоре признали в РФ экстремистской — потому у меня там осталось 5 000 друзей и много групп с приличным количеством участников. ВПН я не пользуюсь.

Тогда я решил проявить себя в ВК, для начала набрав 10 000 друзей. Но для меня это не профильная соцсеть.

И вот тут-то я вспомнил, что когда-то пытался открыть свой блог на сайте «Эха Москвы», но по каким-то параметрам мои посты не прошли модерацию.

Я решил отнестись к подготовке несколько серьезней, и в самый канун Нового 2021 года мой блог на Эхе заработал.

Забегая вперед отмечу, что по материалам своего блога на сайте «Эха Москвы» я издал около 10 книг.

Поиск своей ниши

Но я не сразу нашел свою нишу на сайте «Эха Москвы» среди публикаций политиков, политологов и публицистов.