Магазин
О сервисе
Услуги
Конкурсы
Авторам
Новости
Акции
Помощь
8 800 500 11 67
RUB
Сменить валюту
Войти
Поиск
Все книги
Импринты
Бестселлеры
Бесплатные
Скидки
Подборки
Книги людям
18+
Все
Информационные технологии
Информационные технологии: общее
Оглавление - Модель цифровой ценности. Введение в dVM
Электронная
200 ₽
Печатная
689 ₽
Читать фрагмент
Купить
Объем: 128 бумажных стр.
Формат: epub, fb2, pdfRead, mobi
Подробнее
5.0
1
Оценить
Пожаловаться
О книге
отзывы
Оглавление
Читать фрагмент
ДИСКЛЕЙМЕР И ПРЕДУПРЕЖДЕНИЕ ОТ АВТОРОВ
Введение: когда Agile умирает, а Waterfall уже мёртв
Ключевые принципы dVM
Ультранасилие: почему жёсткость — это любовь
dVM Team Structure: Архитектура Хаоса
Стили управления в dVM
Новая тройственная ограниченность
CHAOS, PAIN, FUN
Статистическое управление проектами в dVM
Критерий Шухарта и «Индекс предсказуемого хаоса» (IPХ)
WIP по dVM
SMART, CLEAR, PURE, MoSCoW и другие
MVE, а не MVP — как dVM убивает техдолг на корню
Почему MVE выигрывает у MVP
BRD-UML-MVP-Legacy Hell: Жизненный цикл IT-проекта по dVM
Как dVM справляется с Legacy Hell
Управление рисками в dVM — не страх, а стратегия
Фича, Код, Ошибки — как dVM переосмыслил основы разработки
Фича (Feature): не всё, что придумано — нужно
Код в dVM: чем его меньше — тем лучше
Ошибки в dVM
Взаимодействие со стейкхолдерами и пользователями в dVM
Взаимодействие с конечными пользователями в dVM
Управление ожиданиями в dVM
1. Управление ожиданиями: как сделать так, чтобы все были довольны (или хотя бы не возмущались)
2. Growth Mindset в dVM: Развитие через хаос и ошибки
Правило Pepero и методы оценки в dVM — как получить 80% результата, не съев всё печенье
Что такое Правило Pepero?
Методы оценки задач в dVM: от маек до ж0пного анализа
Инновационный метод бутылок
Бонусный метод: «Ж0пный анализ»
R&D и Incident Management в dVM
Ключевые принципы R&D в dVM
Incident Management в dVM
Три Пути и Пять Шагов Голдратта в dVM
Три Пути (The Three Ways) в dVM
Пять шагов Голдратта в dVM
Баланс Exploration / Exploitation в dVM
Закон Литла 1.33 и баланс ограничений в dVM
Ограничения и время ожидания
Цепочка добавленной стоимости и VSM в dVM
Этапы цепочки добавленной стоимости в dVM
Карта потока создания ценностей (VSM) в dVM
Что пришло в dVM изВНЕ?
Что мы взяли из Agile
Что dVM взял от Scrum?
We Are All Sluts
DDD — Dude Degeneracy Diagram
DDD — Dude Degeneracy Diagram: инструмент Crab Master’а
PERT-Смайл и Живые кейсы
Переосмысление User Case
Метрика тщеславия и WBS 2.0
dVM Vanity Score (DVS) — метрика самообмана
WBS 2.0 — хаотично-логическая структура работ
График Забвения Задач
График Забвения Задач (Scatter_lost)
Как dVM понимает, что проект успешен
Критерии оценки успеха проекта в dVM
Обучение в dVM
P2P — основа знаний в dVM
Осознанный подход к обучению в dVM