12+
Оглавление - Менеджмент в новой системе координат
Том 12. Малое собрание сочинений.
- Аннотация
- Краткое содержание
- I. Менеджмент для рынка вакансий
- Аннотация
- Краткое содержание
- Коммуникация на микроуровне
- Часть 1. Функция коммуникации
- Система и процесс коммуникации
- Взаимосвязь функций управления на примере функции коммуникации
- Как начать ставить правильное английское произношение
- Часть 2. Запоминание — процесс познавательный
- 1. Открытие Франца Лёзера
- 2. Процесс познания
- 3. Появление новой привычки
- Как увеличить скорость чтения: полезное «стукачество»
- Часть 3. Процесс запоминания
- 1. Восприятие
- 2. Концентрация
- 3. «Привязывание» информации
- Как — «a, b,c,d и т.д.» — Запомнить английский алфавит и не только
- Ассоциативные связи
- 4. Повторение
- Как создать «супер» англо-русский словарь в Экселе и пользоваться им
- 5. Забывание
- Курочка ряба
- 6. Припоминание
- Часть 4. Слушание и запоминание
- 1. Умение слушать — «делаем вид, что слушаем, чтобы профессор не обиделся»
- 2. Теория и практика
- 3. Использование технологии запоминания для повышения качества слушания собеседника
- Восприятие и слушание
- 4. Задание к практикуму
- Что дальше?
- Полезные инструкции
- 1. Письмо — один из важных каналов коммуникации
- Как стать грамотным за 5 минут
- 2. Конфликты в коммуникации
- Как правильно ругаться в соцсетях
- 3. Для публичного выступления
- Как стать лидером, читая волшебные сказки своим детям или младшим братьям и сестрам
- Часть 5. Менеджмент эмоций
- Функция контроля
- Менеджмент эмоций
- Менеджмент эмоций: можно ли повысить эмоциональный интеллект?
- Чувство вины: управление с помощью контролируемой обиды
- Планирование
- Контроль
- Мотивация
- Организация
- Первый вариант развития событий
- Второй вариант развития событий
- Коммуникация
- Принятие решений
- Как обучаться менеджменту эмоций
- Сказка для топ-менеджеров от А.С.Пушкина
- Сказка о мертвой царевне и о семи богатырях
- Часть 1. Эмоции в процессе управления
- Часть 2. Менеджмент эмоций
- II. Плюсы психологической инерции
- Аннотация
- Содержание
- 1. Польза психологической инерции
- 2. Структура практикума
- Задание на этапе «Плюсы психологической инерции»
- Кто станет лидером в ближайшие 50 лет?
- 3. Пример
- 4. Приложение
- Программа бизнес-школы «Практика 2.0»
- Обойдемся без учителя
- Продолжение
- Эпизод 1
- Эпизод 2
- Эпизод 3
- III. Менеджмент для рынка вакансий
- Аннотация
- Краткое содержание
- 1. Принятие решений для рынка вакансий. Часть 1
- 1. Процесс принятия решений
- 1. Принятие решений — утренний кофе
- 2. Пример принятия решения абитуриентом
- 3. Психологическая инерция при принятии решений
- 4. Как выбрать лучшее решение из нескольких
- 2. Взаимосвязь функций управления
- 1. Принятие решений в других функциях управления
- Принятие решений и научный метод
- Функция организации и принятие решений
- Функция контроля и принятие решений
- Функция мотивации и принятие решений
- Функция коммуникации и принятие решений
- 2. Функции управления при принятии решений
- Функция принятия решений пронизывает сама себя
- Функция коммуникации пронизывает принятие решений
- Функция организации и принятие решений
- Функция мотивации пронизывает принятие решений
- Функция планирования пронизывает принятие решений
- Функция контроля пронизывает принятие решений
- 3. АРИЗ для принятия решений в бизнесе
- 1. АРИЗ для принятия решений в бизнесе
- 1. Основания применения АРИЗ для решения задач менеджмента
- 2. Целесообразно ли применять АРИЗ для решения управленческих проблем
- 3. 40 приемов решения проблем
- Мой АРИЗ — 1
- Первые 4 приема
- Мой АРИЗ — 2
- 5—8 приемы разрешения технических противоречий
- Мой АРИЗ — 3
- 9—12 приемы разрешения технических противоречий
- 2. Принятие решений для рынка вакансий. Часть 2
- 1. 40 приемов разрешения технических противоречий (окончание)
- Мой АРИЗ — 4
- Продолжим «управленческий анализ» списка приемов устранения технических противоречий (13 — 20 приемы)
- Мой АРИЗ — 5
- 21—28 приемы разрешения технических противоречий
- Мой АРИЗ — 6
- 29—36 приемы разрешения технических противоречий
- Мой АРИЗ — 7
- 37—40 приемы разрешения технических противоречий
- 2. Почему не применяются эффективные методы освоения современного менеджмента?
- 1. Постановка задачи
- 2. Выбор направления решения задачи
- 3. Первая попытка нахождения решения задачи с применением оператора РВС
- Что мешает передать на аутсорсинг производственное предприятие целиком?
- 4. Формулировка технического противоречия и выделение узлового компонента с применением ариз
- 5. Формулировка физического противоречия
- 6. Разрешение физического (эвристического) противоречия
- Разрешение физического противоречия в пространстве
- Как повысить свою управленческую компетенцию или огромная польза от непрофессионала
- Приложение к инструкции — Как профи стать еще больше профи
- Разрешение физического противоречия во времени
- Разрешение физического противоречия «в разных отношениях»
- 3. Сказки для топ-менеджеров
- А. С. Пушкин. Сказка о золотой рыбке
- IV. Нарастание, обострение и разрешение противоречий
- Аннотация
- Содержание
- Постановка проблемы
- 1. Нарастание, обострение и разрешение противоречий
- Ариз для бизнеса
- Пример на совместимость
- Групповая динамика в условиях рынка вакансий
- Знакомство
- Конфликты
- Нормы
- Творческая работа
- 2. Структура практикума
- Задание на этапе «Нарастание, обострение и разрешение противоречий»
- 3. Пример
- 4. Приложения
- 1. Сказки по командообразрованию
- Обойдемся без учителя
- Конкурс в Агродоме, конец 2 акта и финал
- Бит 11
- Бит 12
- Бит 13
- Финал
- Бит 14
- Эпизод 1
- Бит 15
- Сцена в ресторане
- Сцена в администрации Средневолжского региона
- Сцена в ресторане. продолжение
- Заключительная сцена
- Мама
- Пошли титры
- Программы бизнес-школы «Практика 2.0»
- Стратегия региона на рынке вакансий
- Как победить более крупного конкурента