12+
Оглавление - Менеджмент для рынка вакансий. Книга 4
Новая модель делегирования. Третье издание «Русского менеджмента»
- Аннотация
- Содержание
- I. Новая модель делегирования на рынке вакансий
- Вместо введения
- Часть 1. Критическая масса управленческих знаний
- Повторение пройденного
- 1. Функции управления
- 2. Делегирование
- 3. Принципы постороения организаций
- 4. Функциональная организационная структура — основное звено любой организации
- 5. Дробление функциональной структуры — дивизиональные оргструктуры
- Делегирование (окончание)
- 6. Региональная оргструктура и структура, ориентированная на потребителя
- 7. Реинжиниринг
- 8. Проектная и матричная оргструктуры
- 9. Командообразование
- Часть 2. Новая модель делегирования
- Как можно решить главную проблему организации
- Процесс делегирования
- Результат делегирования
- Решение
- Новая модель делегирования
- Рекомендации
- Дополнения
- Вопросы-ответы
- Система обратной связи
- Что дальше?
- Часть 3. Делегирование на рынке вакансий
- 1. Должностную инструкцию — в ведро для мусора
- 2. Купля-продажа вместо делегирования
- 3. Оргструктура для рынка вакансий
- 1.Шаг первый — стратегическое сотрудничество
- 2. Команда
- 3. ЭМ для рынка вакансий
- 4.Преодоление расхождения
- 5. Власть начальника меняем на власть эксперта по координации экспертов
- Часть 4. Сказки для топ-менеджеров
- А. С. Пушкин о менеджменте и предпринимательстве
- Сказка про делегирование (классика)
- Гуси-лебеди
- Задание практикума
- II. Власть лидеров
- Аннотация
- Содержание
- 1. Вместо введения
- Ситуационный подход к командообразованию
- 2. Приложение: тренинг по формированию творческой команды
- 3. Лидерство
- Теория
- Дайте мне власти!
- 4. Структура практикума
- Задание на этапе «Власть лидеров»
- 5. Пример
- 6. Приложения
- Баба-яга
- III. Обойдемся без учителя
- 2 половина 2 акта
- Эпизод 1
- Эпизод 2
- Эпизод 3
- Эпизод 4
- Эпизод 5
- Бит 9 (начало)
- 7. Мои группы в ВК
- Практикумы и тренинги автора
- Резюме автора