Магазин
О сервисе
Услуги
Конкурсы
Новости
Акции
Помощь
8 800 500 11 67
RUB
Сменить валюту
Войти
Поиск
Все книги
Импринты
Бестселлеры
Бесплатные
Скидки
Подборки
Книги людям
16+
Все
Экономика и бизнес
Бизнес и менеджмент
Оглавление - Красная и желтая стратегии. Все, что нужно знать о бизнес-стратегии
Святослав Бирюлин
Электронная
480 ₽
Печатная
1 057 ₽
Аудио
480 ₽
Читать фрагмент
Купить
Объем: 300 бумажных стр.
Формат: epub, fb2, pdfRead, mobi
Подробнее
5.0
2
Оценить
О книге
отзывы
Оглавление
Читать фрагмент
Раздел 1
Глава 1. Вводная
Глава 2. Карго-культ, или Десакрализация стратегии
Раздел 2
Глава 3. Что такое «делать бизнес»?
Глава 4. Потребности
Глава 4.1. Бизнес-модель как карго-культ
Глава 5. Потребности, продолжение
Глава 6. Потребительские ценности
Вставка
Глава 7. Матрицы 2*2
Глава 8. Прибыль — цель или результат?
Раздел 3
Глава 9. Что такое «стратегия»?
Глава 10. Стратегия и будущее
Глава 11. Стратегия и тактика
Глава 12. Что такое «мыслить стратегически»?
Глава 13. «Красная» и «желтая» стратегии
Глава 14. «Красная» и «желтая» стратегии. Продолжение
Глава 15. Стратегия в небольших организациях
Глава 16. Структура стратегии
Раздел 4
Раздел 4. Вводная глава
Глава 17. Пункт 1. Миссия
Глава 18. Пункт 2. Корпоративные ценности
Глава 19. Пункт 3. Видение
Выводы раздела 4
Раздел 5
Раздел 5. Вводная глава
Глава 20. Пункт 4. Синхронизация видения контекста
Глава 21. Пункт 4, продолжение. Будущий контекст
Глава 22. Пункт 5. Рыночная цепочка создания ценности
Выводы раздела 5
Раздел 6
Раздел 6. Вводная глава
Глава 23. Пункты 6, 7 и 8. Рынок, потребители и потребности
Вставка 1. Печенье с предсказаниями
Глава 24. Пункт 8, продолжение. потребности
Вставка 2. Кто такой «клиент»?
Глава 25. Пункт 9. Потребительские ценности
Вставка 3. Цифровая трансформация
Глава 26. Пункты 9, 10 и 11. Ценности, их монетизация и продвижение
Вставка 4. Продажи и удовлетворенность
Глава 27. Пункт 12. Активы
Глава 28. Пункт 13. Процессы
Глава 29. Пункт 14. Культура
Вставка 5. Наивный реализм
Глава 30. Пункты 15 и 16. Компетенции и оргструктура
Вставка 6. Сегментация и структура
Глава 31. Пункт 17. Партнеры
Вставка: низкие цены и издержки
Выводы раздела 6
Раздел 7
Раздел 7. Вводная глава
Глава 32. Пункт 18. Стратегические цели
Глава 33. Пункты 19 и 20. Финансовая модель и планирование работ
Глава 34. Пункт 21. Управление рисками
Глава 35. Пункт 22. Показатели (индикаторы)
Глава 36. Стратегия холдинга и квазихолдинга
Вставка. Функциональные политики
Выводы раздела 7
Раздел 8. Заключительный
Глава 37. Заключение
Глава 38. One more thing